這個轉(zhuǎn)入實收資本就是了哈
某企業(yè)計劃進行某項投資活動,現(xiàn)有甲、乙兩個互斥項目可供選擇,相關資料如下: (1)甲項目需要投入150萬元,其中投入固定資產(chǎn)110萬元,投入營運資金資40萬元,第一年即投入運營,營業(yè)期為5年,預計項目期屆滿時殘值凈收入為15萬元,預計投產(chǎn)后,每年營業(yè)收入120萬元,每年營業(yè)總成本90萬元。 (2)乙項目需要投入180萬元,其中投入固定資產(chǎn)130萬元,投入營運資金50萬元,固定資產(chǎn)于項目第一年年初投入,營運資金于建成投產(chǎn)之時投入。該項目投資期2年,營業(yè)期5年,預計項目期屆滿時殘值凈收入為18萬元,項目投產(chǎn)后,每年營業(yè)收入160萬元,每年付現(xiàn)成本80萬元。 固定資產(chǎn)折舊均采用直線法,墊支的營運資金于項目期滿時全部收回。資本成本率為10%,不考慮所得稅因素。 已知:(P/A,10%,4)=3.1699,(P/F,10%,2)=0.8264,(P/F,10%,5)=0.6209,(P/F,10%,7)=0.5132。 老師這個乙的為什么沒有折舊呢
投資性房地產(chǎn)取得的租金收入為什么事貸其他業(yè)務收入,不是主營收入呢?投資性房地產(chǎn)不就是為了賺取租金嗎?
我們公司成立時注冊資金是認繳,期間陸陸續(xù)續(xù)投入了投資款,公司賬面是虧損,現(xiàn)在想退回部分投資款可以嗎?會產(chǎn)生什么稅費和風險嗎?
1.關聯(lián)企業(yè)之間借款,雙方需要交什么稅? 2.關聯(lián)企業(yè)之間投資款,雙方需要交什么稅? 3.關聯(lián)企業(yè)之間走往來款可以不可以?會不會有風險?
投資期墊支的營運資金現(xiàn)金流在終結期收回這個不理解。比方投資期我墊了10萬買原材料生產(chǎn)產(chǎn)品,那么墊支款應該在營業(yè)期就變成了營業(yè)收入收回來了才對。怎么會在終結期收回?懂的老師回答下。
“管理層凌駕于控制之上的風險在所有被審計單位都會存在”與“所有被審計單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風險”哪個對?
老師,我們是會計咨詢服務行業(yè),小規(guī)模,我們老板想在經(jīng)營范圍里加上這些,麻煩老師從稅上面,風險上,給一些建議。 經(jīng)營范圍增加:接受金融機構委托對信貸逾期戶及信用卡透支戶進行提醒通知服務(不含金融信息服務) 接受金融機構委托從事信息技術和流程外包服務(不含金融信息服務)
“管理層凌駕于控制之上的風險在所有被審計單位都會存在”與“所有被審計單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風險”哪個對?
公司租了個廠區(qū),要裝修,增加其他硬件設施,涉及多個項目分類,多種結算方式,支付款時,怎樣做分錄
送貨期結束后的最大庫存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供裝卸搬運服務,適用多少稅率
如何理解第三題發(fā)股票股利
這個??即鸢革@示說法恰當,我覺得不對,不是還得考慮系統(tǒng)升級前控制對財務報表審計的重大影響嗎?
老師好,審計。非財務報告內(nèi)部控制重大缺陷和重要缺陷應當書面與治理層溝通嗎?非財務報告內(nèi)部控制重大缺陷應當書面與董事會溝通嗎?
中級合并報表分錄太多,老是記混,有沒有更簡便的記憶方法……
有兩個股東,目前是其中一個股東投的比較多,另一個投入資金比較少,這樣增加實收資本不太合適,所以掛的往來賬,這樣稅務上會有風險嗎?
按各自認繳的資金轉(zhuǎn)入實收資本,合理的做法哈