老師請問下我們公司是一家外貿(mào)公司，公司每個月月度會開展一次各部門負(fù)責(zé)人的匯報，我們稱之為月會，請問下這類會議財務(wù)需要或者能提供什么類型的報表或者數(shù)據(jù)作為財務(wù)部門的匯報之用。因為公司自身管理和保密性原因比如像利潤類的數(shù)據(jù)老板明確了是不能展示給其他部門負(fù)責(zé)人看的，還有薪酬類型的也不能展示。涉及到其他數(shù)據(jù)如產(chǎn)品維度不涉及利潤的相關(guān)部門自己也有相應(yīng)的數(shù)據(jù)有進(jìn)銷存系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以共享，在這種情況下財務(wù)部還能給出什么樣的數(shù)據(jù)用于展示和分析呢？前提又不能觸碰保密性原則。

老師，個人給我司提供勞務(wù)，9月份應(yīng)付勞務(wù)報酬20000元，10月份應(yīng)付勞務(wù)報酬40000元，本月才提供發(fā)票，收票后于11月支付的9和10月勞務(wù)報酬合計60000元，之前為收票的時候也沒給他申報個稅，請問個稅是需要分次到稅務(wù)局補(bǔ)報，還是應(yīng)該按照支付的次月（12月）一起報，請問老師我應(yīng)該怎么處理這種情況？

供水車間本月分生24500元，共提供水7000噸。供電車間本月發(fā)生的費用為40000元，共提供電50000度。具體勞務(wù)情況見下表：要求：(1）根據(jù)以上資料，分別計算兩個輔助生產(chǎn)車間交互分配前的勞務(wù)單位成本和交互分的勞務(wù)費用；(2）分別計算兩個輔助生產(chǎn)車間交互分配后的勞務(wù)單位成本和對外分的勞務(wù)費用；第一行表格：項目計量單位供水車間耗用供電車間耗用基本生產(chǎn)車間耗用行政管理部門耗用合計第二行表格：供水車間提供噸0100052008007000第三行表格：供電車間提供度150000240001100050000間提

老師，今天收到稅務(wù)部門發(fā)的信息說是 2023年起由用人單位根據(jù)上季度單位月平均在職職工人數(shù)之和（取整）按季向稅務(wù)部門申報繳納用人單位負(fù)擔(dān)部分的城市生活垃圾處理費（4元/月?人），這個意思是人數(shù)按第一季度平均數(shù)（3個月人數(shù)和除以3），每個人乘以12的意思嗎

采購庫管財務(wù)銜接不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)成本沒有落實收付實現(xiàn)制的問題，現(xiàn)在是采購流程的文件和出入庫單和發(fā)票一并提供財務(wù)，財務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理?，F(xiàn)在考慮落實的流程設(shè)計是部門提采購，材料到貨庫管開出入庫單，財務(wù)根據(jù)出入庫單做成本，往來做應(yīng)付或者沖減預(yù)付，成本不考慮進(jìn)項稅，下月或者數(shù)月后收到發(fā)票沖銷部分成本確認(rèn)進(jìn)項稅。關(guān)于采購付款的問題采購提供采購的各種審批單來對對方單位進(jìn)行預(yù)付或者付應(yīng)付款，不再提供發(fā)票和出入庫單，這樣相對合理嗎？