第一,有利于企業(yè)提高資源利用效率,實現(xiàn)長期規(guī)劃。全面預(yù)算是對企業(yè)各種經(jīng)營活動的量化,是對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的具體規(guī)劃。通過一系列的預(yù)測和評估,全面預(yù)算對企業(yè)的各個部門,各種資產(chǎn)設(shè)置科學(xué)合理的數(shù)據(jù),從而整合優(yōu)化企業(yè)的資源,使企業(yè)的資源得到更加合理的配置,使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)年度安排,從而使得企業(yè)能夠完成其長期規(guī)劃。第二,有利于部門間協(xié)調(diào)合作,提高運(yùn)營效率。全面預(yù)算管理要求全員參與,要求企業(yè)內(nèi)的各部門,各單位以及各個工作人員都要積極參與到全面預(yù)算的制定和實施過程中,這不僅有利于加強(qiáng)企業(yè)各個部門的溝通協(xié)調(diào)能力,還將有利于調(diào)動所有人員的工作積極性,同時也有利于提升管理水平。第三,有利于提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和管理水平。由于企業(yè)在年初已經(jīng)制定了具體的預(yù)算目標(biāo),并將具體責(zé)任落實到各個單位和個人,這將有利于分清責(zé)任,大大減少了“搭順風(fēng)車”的現(xiàn)象,也就使得各個預(yù)算單位都朝著既定的目標(biāo)來完成自己的業(yè)績。尤其在預(yù)算執(zhí)行過程中,通過把預(yù)算的執(zhí)行情況與預(yù)算目標(biāo)相對比,分析其中的差距,則將會大大提高各個職能部門的工作效率以及工作能力,相應(yīng)地,企業(yè)的運(yùn)行效率也會大大提高,這將使得年末企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績大幅上漲。第四,有利于規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。通過實行全面預(yù)算管理,企業(yè)在從事各項經(jīng)營活動時,由于已經(jīng)有了具體的預(yù)算目標(biāo),故而在具體開展業(yè)務(wù)活動時,會更加具有計劃性和目的性,這樣就會可以大大減少由于盲目進(jìn)行投資決策而帶來的風(fēng)險。而通過對財務(wù)預(yù)算指標(biāo)利用,可以預(yù)測企業(yè)未來的現(xiàn)金流量,從而合理的安排資金周轉(zhuǎn),避免出現(xiàn)資金流斷鏈的情況。