我司作為電器經(jīng)銷商，每月會有廠家返利激勵。如12月返利激勵100萬，我們給廠家開銷售折讓信息表100萬。 100萬沒有直接返回給我們，直接加在我們預(yù)付廠家系統(tǒng)余額上（如11月余額為200萬，現(xiàn)在會加上100萬，變?yōu)?00萬）。這個賬務(wù)處理分錄是怎么做才好呢？

老師 我想問下 我們公司2020年使用購買的廠房，但是發(fā)票是2022年給的，并且只給了一部分，所以一直未入賬。我在新增固定卡片，選擇使用期間是2020年，系統(tǒng)提示使用期間早于錄入期間不能生成憑證 應(yīng)該怎么辦呢？ 第二個問題想問下 我們這個廠房是 法人個人付給開發(fā)商收付款，然后每個月法人轉(zhuǎn)錢進(jìn)來付貸款及利息 ，這個賬務(wù)處理怎么做呢？ 也不知道這個廠房最后利息會是多少 因?yàn)榭赡軙崆斑€款 ，我錄入固定資產(chǎn)是不是按照合同總價 如700萬 借固定資產(chǎn) 700萬（不含稅） 進(jìn)項(xiàng) （已收發(fā)票進(jìn)項(xiàng)額）8.2萬 貸 其他應(yīng)付款-法人 200 長期應(yīng)付款 400 應(yīng)付利息 100呢？

老師，公司賣電池，公司之前沒有財(cái)務(wù)帳，剛剛接手， 簡單講述一下情況，購進(jìn)按零售價打款才發(fā)貨（300萬/月），期間會給單品預(yù)估單價，公司跟據(jù)預(yù)估單價加價售出，返利不定期返回（100萬/月），與廠家溝通多次，說無法做到每月確定成本價 例： 1、6月份以零售價支付貨款300萬，月底我們知道大概返款109萬，如何寫分錄，（后面7、8月份同樣如此） 2、到9月份廠家才能確定成本價100萬，實(shí)際返款100萬，并退款，如何做分錄 老師，請問像這種情況我們用那個方法算成本合適，月未計(jì)提營業(yè)成本？請指教，幫忙寫下帶金額的分錄

老師請教一下，這個難倒我了。 我們公司是付預(yù)付款給廠家進(jìn)貨的。貨也不用發(fā)給我們，直接就幫我們一件件代發(fā)了。一年下來只要我們進(jìn)貨金額完成目標(biāo)就有30萬的返利可以拿 。但這返利也沒有轉(zhuǎn)給我們。而是直接就放到我們付給他們的預(yù)付款賬他們那個發(fā)貨平臺的虛擬戶里了。相當(dāng)于返利只能給我們用來進(jìn)貨。 ChunYan.C: 那相當(dāng)于我付了100萬，加上對方給的30萬返種，我的預(yù)付款里就是130萬可用。 在每次開票時，這30萬會分批票折在發(fā)票里。請問這個返利我司怎么入賬才能體現(xiàn)出來？ 1.收到發(fā)貨平臺的賬號上多出可用的30萬返利時我怎么入賬？ 2.收到廠家票折的發(fā)票時我又怎么入賬？

老師，你好，我們是總代理商，有6家二級代理商，我們跟廠家的合作方式是這樣，跟該廠家拿機(jī)器售賣，然后機(jī)器損壞會到相應(yīng)的代理點(diǎn)維修，然后每個月廠家跟我們結(jié)算的時候會有激勵費(fèi)，但這個激勵費(fèi)是年底會轉(zhuǎn)到我們公司的銷售系統(tǒng)給予我們訂貨（包含二級代理商的激勵費(fèi)）。假如今年包含二級代理商總激勵費(fèi)是100萬元，我們訂貨300萬的話，對方會給予我們300萬的貨，然后開兩百萬的發(fā)票給我們?，F(xiàn)在的問題是我們跟二級代理的賬，每個月他們的激勵費(fèi)我都計(jì)提，假如某二級代理的總激勵費(fèi)是30萬，我會計(jì)提到其他應(yīng)付款，但明年他們也想拿來抵貨款，我怎么沖賬？不懂怎么操作