您好 請(qǐng)問(wèn)是需要一點(diǎn)分錄么
1、根據(jù)企業(yè)本月職工薪酬匯總表計(jì)算,本月A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資40000元,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資35000元,車間管理技術(shù)人員工資20000元,企業(yè)管理人員工資25000元。2、按上述人員工資和14%的比例計(jì)算職工福利費(fèi)。3、開(kāi)出轉(zhuǎn)賬支票委托銀行發(fā)放工資,實(shí)發(fā)工資為100000元,并結(jié)轉(zhuǎn)代扣員工工資20000元。4、開(kāi)出轉(zhuǎn)賬支票支付購(gòu)買辦公用品款1500元,其中管理部門1000元,車間500元。5、用銀行存款支付生產(chǎn)車間設(shè)備維修費(fèi)1300元,企業(yè)管理部門設(shè)備維修費(fèi)700元。6、接銀行通知自來(lái)水公司委托銀行收取水費(fèi)12000元。其中A產(chǎn)品耗用4000元,B產(chǎn)品耗用3500元,車間耗用1500元,管理部門耗用3000元。7、企業(yè)開(kāi)出轉(zhuǎn)賬支票支付本月電費(fèi)36000元。其中A產(chǎn)品耗用18000元,B產(chǎn)品耗用12000元,車間耗用2000元,管理部門耗用4000元。8、企業(yè)副總公出預(yù)借差旅費(fèi)8000,用現(xiàn)金支付。9、企業(yè)開(kāi)出轉(zhuǎn)賬支票結(jié)算本月通訊費(fèi)13000元,其中管理部門10000元,車間3000元。要求,根據(jù)上述業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄。
(15)12月28日,生產(chǎn)吐司面包5000箱。領(lǐng)用面包包裝袋200包,單位成本50元;領(lǐng)用面包包裝箱5000支,單位成本11元。(16)12月28日,廠部辦公室員工李偉出差向財(cái)務(wù)部預(yù)借差旅費(fèi)2000元,以現(xiàn)金支付。(17)12月29日,李偉出差回來(lái)報(bào)銷差旅費(fèi)1700元,交回剩余差旅費(fèi)現(xiàn)金300元。(18)12月30日,編制本月工資匯總表:根據(jù)工時(shí)和考勤記錄計(jì)算分配職工工資,其中生產(chǎn)工人工資210000元(生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)工時(shí)比例分配,其中,餅干生產(chǎn)工時(shí)1800小時(shí),面包生產(chǎn)工時(shí)1200小時(shí)),車間管理人員工資16000元,企業(yè)管理人員工資58800元,銷售部門人員工資15200元。(19)12月30日,收到自來(lái)水公司發(fā)票和銀行的付款通知,本月支付水費(fèi)3000元,其中生產(chǎn)吐司面包耗用150元,車間一般耗用1200元,企業(yè)管理部門耗用1180元,銷售部門耗用470元。(20)12月30日,收到區(qū)供電局發(fā)票和銀行的付款通知,支付電費(fèi)8400元,其中車間一般耗用6300元,企業(yè)管理部門耗用1600元,銷售部門耗用500元
(15)12月28日,生產(chǎn)吐司面包5000箱。領(lǐng)用面包包裝袋200包,單位成本50元;領(lǐng)用面包包裝箱5000支,單位成本11元。(16)12月28日,廠部辦公室員工李偉出差向財(cái)務(wù)部預(yù)借差旅費(fèi)2000元,以現(xiàn)金支付。(17)12月29日,李偉出差回來(lái)報(bào)銷差旅費(fèi)1700元,交回剩余差旅費(fèi)現(xiàn)金300元。(18)12月30日,編制本月工資匯總表:根據(jù)工時(shí)和考勤記錄計(jì)算分配職工工資,其中生產(chǎn)工人工資210000元(生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)工時(shí)比例分配,其中,餅干生產(chǎn)工時(shí)1800小時(shí),面包生產(chǎn)工時(shí)1200小時(shí)),車間管理人員工資16000元,企業(yè)管理人員工資58800元,銷售部門人員工資15200元。(19)12月30日,收到自來(lái)水公司發(fā)票和銀行的付款通知,本月支付水費(fèi)3000元,其中生產(chǎn)吐司面包耗用150元,車間一般耗用1200元,企業(yè)管理部門耗用1180元,銷售部門耗用470元。(20)12月30日,收到區(qū)供電局發(fā)票和銀行的付款通知,支付電費(fèi)8400元,其中車間一般耗用6300元,企業(yè)管理部門耗用1600元,銷售部門耗用500元寫分錄
1.12月5日,車間領(lǐng)用甲材料2萬(wàn)元,其中,A產(chǎn)品使用8000元,B產(chǎn)品使用9000,車間一般消耗3000元。2.12月7日,車間領(lǐng)用乙材料3萬(wàn)元,其中,A產(chǎn)品使用15000元,B產(chǎn)品使用14000元,車間一般消耗1000元;另外,行政部門領(lǐng)用乙材料1600元。3.12月12日,財(cái)務(wù)科劉某出差,預(yù)借差旅費(fèi)4000元。4.12月14日,以現(xiàn)金支付車間辦公費(fèi)800元。5.12月16日,財(cái)務(wù)科劉某出差回來(lái),報(bào)銷差旅費(fèi)4216元,以現(xiàn)金補(bǔ)付不足款項(xiàng)。6.12月20日,以銀行存款支付員工工資287000元。7.12月25日,以銀行存款支付常設(shè)銷售機(jī)構(gòu)房屋當(dāng)月租金3000元。8.12月31日,計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊4700元,其中,車間折舊3600元,行政管理部門折舊600元,銷售部門折舊500元。9.12月31日,分配本月職工工資。本月應(yīng)付職工工資291500元,其中,車間生產(chǎn)工人工資200500元,車間管理人員工資22000元,行政管理人員工資25000元,銷售人員工資44000元。
[任務(wù)4-10]12月20日,結(jié)算本月份應(yīng)付職工薪酬共490000元,其中車間生產(chǎn)工人工資400000元(A設(shè)備生產(chǎn)工時(shí)為12000工時(shí),B設(shè)備生產(chǎn)工時(shí)為8000工時(shí),按生產(chǎn)工時(shí)比例分配),車間管理人員工資36000元,廠部管理人員工資24000元,專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資30000元?!緲I(yè)務(wù)4-11】12月31日,計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊43000元,其中車間固定資產(chǎn)折舊32000元,行政管理部門固定資產(chǎn)折舊8000元,專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)折舊3000元。【任務(wù)4-12]12月21日,開(kāi)出轉(zhuǎn)賬支票支付電費(fèi)20000元,增值稅計(jì)2600元,其中基本生產(chǎn)車間耗用13100元,行政管理部門耗用4900元,專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用2000元。[任務(wù)4-13]12月21日,開(kāi)出轉(zhuǎn)賬支票支付購(gòu)買零星辦公用品888.90元,其中基本生產(chǎn)車間耗用320元,行政管理部門耗用568.90元。【業(yè)務(wù)4-14】12月31日,歸集分配本月制造費(fèi)用(按生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配)?!緲I(yè)務(wù)4-15】12月31日,本月A型設(shè)備200臺(tái)全部生產(chǎn)完工,并已驗(yàn)收入庫(kù):B型設(shè)備100臺(tái)全部生產(chǎn)完工,并已驗(yàn)收入庫(kù)
提供裝卸搬運(yùn)服務(wù),適用多少稅率
這個(gè)??即鸢革@示說(shuō)法恰當(dāng),我覺(jué)得不對(duì),不是還得考慮系統(tǒng)升級(jí)前控制對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的重大影響嗎?
老師好,審計(jì)。非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷和重要缺陷應(yīng)當(dāng)書面與治理層溝通嗎?非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷應(yīng)當(dāng)書面與董事會(huì)溝通嗎?
中級(jí)合并報(bào)表分錄太多,老是記混,有沒(méi)有更簡(jiǎn)便的記憶方法……
學(xué)校食堂獨(dú)立核算和不獨(dú)立核算的區(qū)別是啥
老師幫計(jì)算一下這道題
老師我們這個(gè)月收入153218.92毛利率是15%老師我們結(jié)轉(zhuǎn)多少成本呢
銷售量增加了,現(xiàn)金折扣成本怎么不用增加后的銷售金額
取得長(zhǎng)期借款負(fù)債增加了丫
老師資產(chǎn)負(fù)債表庫(kù)存商品300多萬(wàn)其他應(yīng)付款200多萬(wàn),我應(yīng)該怎么辦呢?之前會(huì)計(jì)只報(bào)稅不做賬,沒(méi)有憑證