3、橫濱公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計時工資共計90064元，生產(chǎn)X產(chǎn)品工時為396小時，生產(chǎn)Y產(chǎn)品工時為470小時;基本生產(chǎn)車間管理人員工資9790元;輔助生產(chǎn)車間工人工資19090元輔助生產(chǎn)車間管理人員工資5340元;行政管理部門人員工資14090元。要求:寫出計算過程，編制分配工資費用的會計分錄。(8分)

3、橫濱公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計時工資共計90064元，生產(chǎn)X產(chǎn)品工時為396小時，生產(chǎn)Y產(chǎn)品工時為470小時;基本生產(chǎn)車間管理人員工資9790元;輔助生產(chǎn)車間工人工資19090元輔助生產(chǎn)車間管理人員工資5340元;行政管理部門人員工資14090元。要求:寫出計算過程，編制分配工資費用的會計分錄。(8分)

青海公司是一家工業(yè)企業(yè)，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間、一個輔助生產(chǎn)車間?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，輔助生產(chǎn)車間提供一種勞務(wù)。9月份發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下： （1）領(lǐng)用原材料，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)60000元，用于基本生產(chǎn)車間機物料消耗20000元；直接用于輔助生產(chǎn)30000元，用于輔助生產(chǎn)車間機物料消耗6000元；用于行政管理部門4000元，共計120000元。 （2）工資分配，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資60000元，車間管理人員工資10000元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資20000元，車間管理人員工資5000元；行政管理人員工資5000元，共計100000元。 （3）按工資的40%計提本月的各項其他職工薪酬費用。 （4）計提固定資產(chǎn)折舊，基本生產(chǎn)車間計提折舊20000元，輔助生產(chǎn)車間計提折舊10000元，行政管理部門計提折舊10000，共計40000元。 （5）用銀行存款支付其他費用20000元。其中，基本生產(chǎn)車間10000元，輔助生產(chǎn)車間5000元，行政管理部門5000元。 該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用”科目核算?；旧a(chǎn)車間的直接費用和制造費用均按產(chǎn)品生產(chǎn)工時比例分配，生產(chǎn)工時：甲產(chǎn)品2500小時，乙產(chǎn)品1500小時。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配，基本生產(chǎn)車間負擔70000元，行政管理部門負擔16000元。 要求：根據(jù)上述資料（1）——（5）編制相應(yīng)的會計分錄

維達公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計時工資共計20000元，規(guī)定按定額工時北例在A、B兩種產(chǎn)品之間進行分配。這兩種產(chǎn)品的工時定額為：A產(chǎn)品20分鐘，B產(chǎn)品25鐘；投產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量為：A產(chǎn)品9000件，B產(chǎn)品6000件；輔助生產(chǎn)車間（只提供一種勞務(wù)）生產(chǎn)工人工資9000元；基本生產(chǎn)車間管理人員工資5000元，輔助生產(chǎn)車間管理人員工資1500元；行政管理部門人員工資3000元。3．要求：根據(jù)以上資料，編制分配工資費用的會計分錄（基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資要列示產(chǎn)品和成本項目，輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資要列示成本項目，輔助生產(chǎn)車間的制造費）

維達公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計時工資共計20000元，規(guī)定按定額工時比例在A、B兩種產(chǎn)品之間進行分配。這兩種產(chǎn)品的工時定額為：A產(chǎn)品20分鐘，B產(chǎn)品25分鐘；投產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量為：A產(chǎn)品9000件，B產(chǎn)品6000件；輔助生產(chǎn)車間（只提供一種勞務(wù)）生產(chǎn)工人工資9000元；基本生產(chǎn)車間管理人員工資5000元，輔助生產(chǎn)車間管理人員工資1500元；行政管理部門人員工資3000元。編制分配工資費用的會計分錄