某車間7月份工資如下:基本生產(chǎn)車間管理人員工資9200元，輔助生產(chǎn)車間管理人員工資4800元，管理部門管理人員工資3600元，生產(chǎn)工人工資共計(jì)86000元，生產(chǎn)工人工資在甲乙兩種產(chǎn)品之間按照工時(shí)比例分配。甲產(chǎn)品工時(shí)為9000小時(shí)，乙產(chǎn)品8200小時(shí)。

3、橫濱公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)90064元，生產(chǎn)X產(chǎn)品工時(shí)為396小時(shí)，生產(chǎn)Y產(chǎn)品工時(shí)為470小時(shí);基本生產(chǎn)車間管理人員工資9790元;輔助生產(chǎn)車間工人工資19090元輔助生產(chǎn)車間管理人員工資5340元;行政管理部門人員工資14090元。要求:寫出計(jì)算過程，編制分配工資費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。(8分)

3、橫濱公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)90064元，生產(chǎn)X產(chǎn)品工時(shí)為396小時(shí)，生產(chǎn)Y產(chǎn)品工時(shí)為470小時(shí);基本生產(chǎn)車間管理人員工資9790元;輔助生產(chǎn)車間工人工資19090元輔助生產(chǎn)車間管理人員工資5340元;行政管理部門人員工資14090元。要求:寫出計(jì)算過程，編制分配工資費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。(8分)

3、橫濱公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)90064元，生產(chǎn)X產(chǎn)品工時(shí)為396小時(shí)，生產(chǎn)Y產(chǎn)品工時(shí)為470小時(shí);基本生產(chǎn)車間管理人員工資9790元;輔助生產(chǎn)車間工人工資19090元輔助生產(chǎn)車間管理人員工資5340元;行政管理部門人員工資14090元。要求:寫出計(jì)算過程，編制分配工資費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。(8分)

3.C企業(yè)2015年3月份共發(fā)生工資費(fèi)用31000元，其中基本生產(chǎn)車間工人工資21000元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資1500元，輔助生產(chǎn)車間人員工資3000元，行政管理員工資2500元，銷售人員工資3000元，該企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為33000小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)為22500小時(shí)。要求：按照生產(chǎn)工時(shí)比例分配甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用，并編寫相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。