老師您好，工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，管家婆軟件健全的成本核算人員架構(gòu)都需要哪些人員崗位

甲企業(yè)2020年發(fā)生如下應(yīng)付職工薪酬事項(xiàng):(1)2020年7月份應(yīng)付職工工資總額為693000元，“工資費(fèi)用分配匯總表”中列示的產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資為480000元，車間管理人員工資為105000元，企業(yè)行政管理人員工資為90600元專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資為17400元。根據(jù)“工資費(fèi)用分配匯總表”結(jié)算本月應(yīng)付職工工資總額693000元，其中企業(yè)代扣職工房租32000元、代墊職工家屬醫(yī)藥費(fèi)8000元，實(shí)發(fā)工資653000元。(2)甲企業(yè)下設(shè)一所職工食堂，每月根據(jù)在崗職工數(shù)量及崗位分布情況、相關(guān)歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)等計(jì)算需要補(bǔ)貼食堂的金額，從而確定企業(yè)每期因補(bǔ)貼職工食堂需要承擔(dān)的福利費(fèi)金額。2020年9月，企業(yè)在崗職工共計(jì)200人，其中管理部門30人，生產(chǎn)車間生產(chǎn)人員170人，企業(yè)的歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明，每個(gè)職工每月需補(bǔ)貼食堂150元。(3)甲公司以其生產(chǎn)的每臺成本為900元的電暖器作為春節(jié)福利發(fā)放給公司每名職工，該型號的電暖器不含增值稅的市場售價(jià)為每臺1000元，甲公司適用的增值稅稅率為13%。職工200名，其中170名為直接參加生產(chǎn)的職工，30名為總部管理人員。(1)編制甲企業(yè)計(jì)提和發(fā)放工資的

會計(jì)分錄產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資480000車間管理人員工資105000企業(yè)行政管理人員工資90600專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資17400合計(jì)6930001．根據(jù)“工資費(fèi)用分配匯總表”結(jié)算本月應(yīng)付職工工資總額693000元，其中企業(yè)代扣職工房租32000元、代墊職工家屬醫(yī)藥費(fèi)8000元，代扣個(gè)人所得稅為3000元，實(shí)發(fā)工資65O000元。2企業(yè)下設(shè)一所職工食堂，每月根據(jù)在崗職工數(shù)量及崗位分布情況、相關(guān)歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)等計(jì)算需要補(bǔ)貼食堂的金額，從而確定企業(yè)每期因補(bǔ)貼職工食堂需要承擔(dān)的福利費(fèi)金額。2021年9月，企業(yè)在崗職工共計(jì)200人，其中管理部門30人，生產(chǎn)車間工人I70人，企業(yè)的歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明，每個(gè)職工每月需補(bǔ)貼食堂15元。3．公司按照2％計(jì)提工會經(jīng)費(fèi)，8%計(jì)提職工教育經(jīng)費(fèi)，12％計(jì)提社會保險(xiǎn)費(fèi)，11％計(jì)提住房公積金。從應(yīng)付職工薪酬中代扣個(gè)人繳納的社會保儉費(fèi)（不含基本養(yǎng)老險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)）20790元，住房公積金為76230元，共計(jì)97020元。請根據(jù)上述業(yè)務(wù)描述完成2021年7月清華園有限公司應(yīng)付職工工資相關(guān)核算

一、案例分析: 江西天華家俱廠是一家剛成立三個(gè)月的小型私營企業(yè)，工廠已經(jīng)開工生產(chǎn)，全廠員工80人，目前沒有會計(jì)也沒有出納員，前期發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以及費(fèi)用支出都是老板自己用筆記本記錄的流水賬。會計(jì)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生張文被錄用為該工廠會計(jì)，上班的第一天，老板將流水賬以及一大疊各種原始票據(jù)全部交給張文，并要求張文在一個(gè)月內(nèi)完成建賬以及財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理相關(guān)的內(nèi)部控制制度: 1、建立工廠的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)?崗位的設(shè)置?會計(jì)負(fù)責(zé)人崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)?出納員崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)? 2、根據(jù)本工廠規(guī)模以及生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建立基本的賬、證、表的設(shè)置。 3、建立存貨管理的財(cái)務(wù)控制制度。

一、案例分析: 江西天華家俱廠是一家剛成立三個(gè)月的小型私營企業(yè)，工廠已經(jīng)開工生產(chǎn)，全廠員工80人，目前沒有會計(jì)也沒有出納員，前期發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以及費(fèi)用支出都是老板自己用筆記本記錄的流水賬。會計(jì)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生張文被錄用為該工廠會計(jì)，上班的第一天，老板將流水賬以及一大疊各種原始票據(jù)全部交給張文，并要求張文在一個(gè)月內(nèi)完成建賬以及財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理相關(guān)的內(nèi)部控制制度: 1、建立工廠的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)?崗位的設(shè)置?會計(jì)負(fù)責(zé)人崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)?出納員崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)? 2、根據(jù)本工廠規(guī)模以及生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建立基本的賬、證、表的設(shè)置。 3、建立存貨管理的財(cái)務(wù)控制制度。