在6月生產(chǎn)3臺(tái)設(shè)備，制造費(fèi)用（含租金、水電、輔料匯總金額），本來(lái)我們是以每個(gè)項(xiàng)目本期材料費(fèi)用占本期總材料費(fèi)用百分比來(lái)分配制造費(fèi)用的。但是發(fā)現(xiàn)比如6月份設(shè)備A沒(méi)有領(lǐng)料，但因?yàn)?月份領(lǐng)料的，故六月份還是在組裝生產(chǎn)，這樣就導(dǎo)致設(shè)備A6月沒(méi)有費(fèi)用了。所以我可不可以已人工工時(shí)來(lái)分配費(fèi)用呢（按每個(gè)項(xiàng)目總工時(shí)占已立項(xiàng)全部項(xiàng)目總工時(shí)百分比來(lái)分配）。就是對(duì)制造費(fèi)用分配取數(shù)不是很明白。麻煩老師詳解。謝謝（我們的生產(chǎn)成本下面有：直接材料、直接人工、制造費(fèi)用）

編制分錄【資料】光大公司2017年六月初“生產(chǎn)成本－A產(chǎn)品”賬戶(hù)期初余額12000元其中直接材料7000元直接人工四千元制造費(fèi)用一千元六月份發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下1.3日車(chē)間主任李明出差預(yù)借差旅費(fèi)兩千元以現(xiàn)金支付2.5日生產(chǎn)車(chē)間為制造A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料六千元為制造B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料八千元管理部門(mén)一般耗用乙材料兩千元車(chē)間一般耗用甲材料一千元3.8日以轉(zhuǎn)賬支票支付違約罰款五萬(wàn)元4.9日車(chē)間主任李明出差回來(lái)報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)1500元余款退回現(xiàn)金5.30日結(jié)算本月應(yīng)付職工工資五萬(wàn)元其中生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資25000元生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人工資15000元車(chē)間管理人員工資三千元企業(yè)管理部門(mén)人員工資七千元6.30日按工資總額14%計(jì)提職工福利費(fèi)7.30日按規(guī)定計(jì)提固定資產(chǎn)折舊其中生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備折舊費(fèi)780元管理部門(mén)辦公設(shè)備折舊費(fèi)200元8.30日按生產(chǎn)工人工資比例分配并結(jié)轉(zhuǎn)本月發(fā)生的制造費(fèi)用9.30日本月生產(chǎn)的A產(chǎn)品完工100件月末在產(chǎn)品10件在產(chǎn)品成本六千元其中直接材料3000元直接人工2000元制造費(fèi)用1000元B產(chǎn)品200件全部完工，完工的A,B產(chǎn)品本月底全部完工入庫(kù)字?jǐn)?shù)有限只能這樣了。

編制分錄【資料】光大公司2017年六月初“生產(chǎn)成本－A產(chǎn)品”賬戶(hù)期初余額12000元其中直接材料7000元直接人工四千元制造費(fèi)用一千元六月份發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下1題3日車(chē)間主任李明出差預(yù)借差旅費(fèi)兩千元以現(xiàn)金支付2題5日生產(chǎn)車(chē)間為制造A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料六千元為制造B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料八千元管理部門(mén)一般耗用乙材料兩千元車(chē)間一般耗用甲材料一千元3題8日以轉(zhuǎn)賬支票支付違約罰款五萬(wàn)元4題9日車(chē)間主任李明出差回來(lái)報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)1500元余款退回現(xiàn)金5題30日結(jié)算本月應(yīng)付職工工資五萬(wàn)元其中生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資25000元生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人工資15000元車(chē)間管理人員工資三千元企業(yè)管理部門(mén)人員工資七千元6題30日按工資總額14%計(jì)提職工福利費(fèi)7題30日按規(guī)定計(jì)提固定資產(chǎn)折舊其中生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備折舊費(fèi)780元管理部門(mén)辦公設(shè)備折舊費(fèi)200元8題30日按生產(chǎn)工人工資比例分配并結(jié)轉(zhuǎn)本月發(fā)生的制造費(fèi)用9題30日本月生產(chǎn)的A產(chǎn)品完工100件月末在產(chǎn)品10件在產(chǎn)品成本六千元其中直接材料3000元直接人工2000元制造費(fèi)用1000元B產(chǎn)品200件全部完工，完工的A,B產(chǎn)品本月底全部完工入庫(kù)字?jǐn)?shù)有限只能這樣了。

1.17日出售給宏達(dá)商場(chǎng)02產(chǎn)品350件每件售價(jià)￥120增值稅稅額為￥5460，款項(xiàng)尚未支付2.24日收到宏達(dá)商場(chǎng)轉(zhuǎn)來(lái)的銀行承兌匯票一張用以抵付17日購(gòu)買(mǎi)零二產(chǎn)品的全部款項(xiàng)3.31日分配本月應(yīng)負(fù)職工工資￥40,700其中制造零一產(chǎn)品工人工資150020，制造明兒產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資￥16,000生產(chǎn)車(chē)間管理人員工資￥5700行政管理人員工資￥40004.30日月末根據(jù)倉(cāng)庫(kù)發(fā)料單匯總得知本月生產(chǎn)零一產(chǎn)品領(lǐng)用0601材料1440￥10生產(chǎn)零二產(chǎn)品領(lǐng)用0602材料1360￥0車(chē)間修理設(shè)備領(lǐng)用601材料1500元5.月末計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)本月發(fā)生的制造費(fèi)用的發(fā)生的制造費(fèi)用按照生產(chǎn)工時(shí)比例分配其中零一產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為6000工時(shí)零二產(chǎn)品供生產(chǎn)工時(shí)為4000工時(shí)問(wèn)：結(jié)轉(zhuǎn)本月份完工入庫(kù)產(chǎn)品的實(shí)際成本其中零一產(chǎn)品完工入庫(kù)1000減零二完工入庫(kù)1000件軒已驗(yàn)收入庫(kù)沒(méi)有在產(chǎn)品什么會(huì)計(jì)分錄怎么寫(xiě)

某工業(yè)企業(yè)為單步驟生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用按定額分配；生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)工時(shí)比例分配；制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。該企業(yè)有關(guān)資料如下：總工時(shí)記錄：甲產(chǎn)品共1000小時(shí)，乙產(chǎn)品共1500小時(shí)。A材料定額：甲產(chǎn)品共2000千克，乙產(chǎn)品共1000千克。本月發(fā)生費(fèi)用見(jiàn)表3-1、表3-2和表3-3。1）【填空題】制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)是___________________?！締芜x題】本月產(chǎn)品成本費(fèi)用總額是(）元。A.33100B.56400C.49820D.41400【填空題】生產(chǎn)工人工資的分配標(biāo)準(zhǔn)是___________________?！咎羁疹}】直接人工的職工薪酬待分配金額是___________________元?！竞?jiǎn)答題】假設(shè)老板要求會(huì)計(jì)人員在廠部管理人員的職工薪酬里增加一名不存在的員工，并給“他”開(kāi)出20000元的職工薪酬。老板這么做的原因可能是為什么？作為會(huì)計(jì)人員，你可以這么做嗎？