編制分錄【資料】光大公司2017年六月初“生產(chǎn)成本－A產(chǎn)品”賬戶期初余額12000元其中直接材料7000元直接人工四千元制造費(fèi)用一千元六月份發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下1.3日車間主任李明出差預(yù)借差旅費(fèi)兩千元以現(xiàn)金支付2.5日生產(chǎn)車間為制造A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料六千元為制造B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料八千元管理部門一般耗用乙材料兩千元車間一般耗用甲材料一千元3.8日以轉(zhuǎn)賬支票支付違約罰款五萬(wàn)元4.9日車間主任李明出差回來(lái)報(bào)銷差旅費(fèi)1500元余款退回現(xiàn)金5.30日結(jié)算本月應(yīng)付職工工資五萬(wàn)元其中生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資25000元生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人工資15000元車間管理人員工資三千元企業(yè)管理部門人員工資七千元6.30日按工資總額14%計(jì)提職工福利費(fèi)7.30日按規(guī)定計(jì)提固定資產(chǎn)折舊其中生產(chǎn)車間設(shè)備折舊費(fèi)780元管理部門辦公設(shè)備折舊費(fèi)200元8.30日按生產(chǎn)工人工資比例分配并結(jié)轉(zhuǎn)本月發(fā)生的制造費(fèi)用9.30日本月生產(chǎn)的A產(chǎn)品完工100件月末在產(chǎn)品10件在產(chǎn)品成本六千元其中直接材料3000元直接人工2000元制造費(fèi)用1000元B產(chǎn)品200件全部完工，完工的A,B產(chǎn)品本月底全部完工入庫(kù)字?jǐn)?shù)有限只能這樣了。

編制分錄【資料】光大公司2017年六月初“生產(chǎn)成本－A產(chǎn)品”賬戶期初余額12000元其中直接材料7000元直接人工四千元制造費(fèi)用一千元六月份發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下1題3日車間主任李明出差預(yù)借差旅費(fèi)兩千元以現(xiàn)金支付2題5日生產(chǎn)車間為制造A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料六千元為制造B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料八千元管理部門一般耗用乙材料兩千元車間一般耗用甲材料一千元3題8日以轉(zhuǎn)賬支票支付違約罰款五萬(wàn)元4題9日車間主任李明出差回來(lái)報(bào)銷差旅費(fèi)1500元余款退回現(xiàn)金5題30日結(jié)算本月應(yīng)付職工工資五萬(wàn)元其中生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資25000元生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人工資15000元車間管理人員工資三千元企業(yè)管理部門人員工資七千元6題30日按工資總額14%計(jì)提職工福利費(fèi)7題30日按規(guī)定計(jì)提固定資產(chǎn)折舊其中生產(chǎn)車間設(shè)備折舊費(fèi)780元管理部門辦公設(shè)備折舊費(fèi)200元8題30日按生產(chǎn)工人工資比例分配并結(jié)轉(zhuǎn)本月發(fā)生的制造費(fèi)用9題30日本月生產(chǎn)的A產(chǎn)品完工100件月末在產(chǎn)品10件在產(chǎn)品成本六千元其中直接材料3000元直接人工2000元制造費(fèi)用1000元B產(chǎn)品200件全部完工，完工的A,B產(chǎn)品本月底全部完工入庫(kù)字?jǐn)?shù)有限只能這樣了。

1為生產(chǎn)A產(chǎn)品用甲材料500千克，為生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料100千克，車間一般耗用領(lǐng)用甲材料50千克，管理部門級(jí)甲材料10千克。甲材料單價(jià)為120元千克，乙材料單價(jià)為30元/千克。2.本月職工工資分情況:生產(chǎn)A產(chǎn)品工人的工資為30000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人的工資為2000元，車間管理人員工資為10000元、行政管理人員工資為20000元3以現(xiàn)金800元購(gòu)買辦公用品，其中車間用500元，管理部門用300元4.車間技術(shù)人員報(bào)銷差旅費(fèi)2500元，以現(xiàn)金支付。5計(jì)提固定資產(chǎn)折舊5000元，其中車間固定資產(chǎn)折舊3000元，管理部門固定資產(chǎn)折舊2000元。制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工資比例分配:A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品20000元，月末在產(chǎn)品5000元;B產(chǎn)品月初在產(chǎn)品30000元，月末在產(chǎn)品6000元。要求:1計(jì)算本月發(fā)生的制造費(fèi)用金額:2計(jì)算本月A產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本;3計(jì)算本月B產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本:4計(jì)算本月A產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本:5計(jì)算本月B產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本。

企業(yè)某年7月發(fā)生以下產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)。(1)為生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料500千克，為生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料100千克,車間一般耗用領(lǐng)用甲材料50千克管理部門領(lǐng)用甲材料10千克·甲材料單價(jià)為120元/千克，乙材料單價(jià)為30元/千克。(2)本月職工工資分配情況:生產(chǎn)A產(chǎn)品工人的工資為30000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人的工資為20000元車間管理人員工資為10000元行政管理人員工資為20000元。(3)以現(xiàn)金800元購(gòu)買辦公用品，其中車間用500元管理部門用300元。(4)車間技術(shù)人員報(bào)銷差旅費(fèi)2500元，以現(xiàn)金支付)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊5000元其中車間固定資產(chǎn)折舊3000元管理部門固定資產(chǎn)折舊2000元。制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工資比例分配:A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品20000元，月末在產(chǎn)品5000元;B產(chǎn)品月初在產(chǎn)品30000元，月末在產(chǎn)品6000元。額(2)計(jì)算本月A產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本;(3)計(jì)算本月B產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本;(4)本月A產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本;(5)計(jì)算本月B產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本。

仔細(xì)閱讀理解題目，完成會(huì)計(jì)分錄。 宏勝公司2021年2月發(fā)生如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，請(qǐng)編制會(huì)計(jì)分錄。 1、為生產(chǎn) A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料600千克，乙材料400千克；為生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料400千克，乙材料200千克；車間一般耗用甲材料200千克，乙材料100千克；其中甲材料單價(jià)120元/千克； 乙材料單價(jià)100元/千克. 2、結(jié)算分配本月工資60000元，其中生產(chǎn)A產(chǎn)品工人工資28000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人工資16500元，車間技術(shù)、理人員工資4500元，廠部行政管理部門人員工資11000元. 3、月末計(jì)提固定資產(chǎn)折舊6500元，車間用圓定資產(chǎn)折舊4000元,行政管理部門固定資產(chǎn)折舊2500元。 4、以銀行存款支付車間水電費(fèi)2000元，支付廠部行政管理部門購(gòu)買辦公用品款280元。 5、歸集制造費(fèi)用并按A、B兩種生產(chǎn)工人工資比例分配制造費(fèi)用，將分配的制造費(fèi)用分別記入A，B產(chǎn)品的成本中。 6、月末，本月投入生產(chǎn)的A產(chǎn)品1500件，B產(chǎn)品1000件均已完工，計(jì)算完工產(chǎn)品的單價(jià)，并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本。