老師，你這個模板簡單了，我不是很理解，材料進銷存我要分開建表格嗎？比如材料的單獨建一個表格：用月末一次加權(quán)平均，期初+本期購進-生產(chǎn)領(lǐng)出庫=結(jié)余。產(chǎn)成品單獨建一個表格：期初+生產(chǎn)部入庫-銷售出去的=結(jié)存，是這樣嗎

同學，你好 進銷不用分開建立。材料和產(chǎn)成品需要分開建立

老師，公司ERP系統(tǒng)進銷存匯總表這里，就是期初+本期入庫-本期出庫這里單價金額是顯示不含稅金額是吧，但是我司是顯示含稅金額

同學，你好 是的，不含稅金額

難不成我司都沒設置進銷存匯總這里的單價

同學，你好 你可以問一下之前的負責人員，或者參與人員。

就一個系統(tǒng)助理，應該是軟件商培訓了一下，估計就是基本維護。感覺他不知道進銷存的原理。問他系統(tǒng)就是這樣的邏輯。照這么說還不如問軟件商？

同學，你好 對，可以問一下軟件服務商

老師，我司產(chǎn)品分3大步驟生產(chǎn)完成。每步驟里面都含有20多道工序，前加工是生產(chǎn)半成品，比如A成品前加工里面有5個半成品，那我是不是要做5個核算表，組裝這里把這5個半成品組裝成裸妝成品，組裝這里我就做1個核算表就可以了嘛，包裝也是一個核算表。是這樣嗎老師。因為我用分步法分項結(jié)轉(zhuǎn)。那就是A成品建一個工作表，B成品也是單獨做一個工作表，匯總表在把不同產(chǎn)品的成品匯總在一個工作表里，是這樣嗎老師

同學，你好 嗯嗯，是的

那我是不是要導Bom過來，設計一個計劃成本和實際成本。計劃成本就是Bom上的標準用量嘛是吧，實際成本就是加上超領(lǐng)的成本，工時也同理，有工程設定的標準工時就是計劃成本，實際生產(chǎn)多少時間就是實際成本工時，是這樣嗎老師？

同學，你好 對的，是這樣的，結(jié)合你公司的情況

計劃成本意思是說要核算成本之后次年才估算到計劃成本了？我以為按Bom來當作計劃成本先，那就是超領(lǐng)的歸于實際成本里了。我想說的是，我所謂的計劃成本是以Bom用量作為計劃成本先嗎？然后實際成本包含超領(lǐng)物料。比如這個訂單是100個，原材料標準用量100個，這100個就是計劃成本，超領(lǐng)10個，100+10就是實際成本，工時成本也同理先?？梢赃@樣嗎？

同學你好 bom表是為得到標準成本，以這個為基數(shù)，來計劃成本是可以的

那我把計劃成本改為標準成本，還是我只要核算實際成本就行了。工作量又不同了

同學，你好 實際成本是一定要的。 計劃成本看企業(yè)需求

社保和公積金單位承擔的是生產(chǎn)成本吧，個人承擔不是生產(chǎn)成本對吧。我同事說屬于工資里的都是生產(chǎn)成本，我錯還是她錯。她否定我，我也否定她了