就是說數(shù)據(jù)不好抓是嗎

老師，我是不是要問老板他要的成本是什么對(duì)嗎？是說的物工費(fèi)后利潤(rùn)是吧

您好，數(shù)據(jù)好抓，您看上面分配費(fèi)用時(shí)，需要了解公司的生產(chǎn)工藝的，

工藝我熟悉，以前我在別的是做工程的

我喜歡有挑戰(zhàn)性的工作

您好，那咱先在學(xué)堂?聽一下成本核算的課，得先?有個(gè)思路

老師可以推薦下

我的意思是，我該不該問老板的方向是什么，我要知道他想要哪方面的數(shù)據(jù)，我好建立成本軌道

您好，問答區(qū)搜成本核算就有課，現(xiàn)在不能復(fù)制發(fā)鏈接，請(qǐng)您原諒

麻煩老師回答一下最后一個(gè)問題

您好，好的，我們同時(shí)發(fā)信息時(shí)我就看不到了， 不行，我們是專業(yè)的，成本核算怎么能問老板，財(cái)務(wù)賬套里歸集的生產(chǎn)成本，制造費(fèi)用，都要分配到產(chǎn)品的成本中去

好的，還是老師好，我們?nèi)P主管叫我去老板才能建軌道。我也不知道她有沒有算過成本

哦哦，我是估計(jì)?他不會(huì)，他會(huì)的話，公司的成本核算到現(xiàn)在沒有框架，我們把成本核算的框架搭好，分配制造費(fèi)用時(shí)，?我們的分配標(biāo)準(zhǔn)可以跟老板請(qǐng)示一下，我們提出2個(gè)以上方案，讓老板決定哪個(gè)合適些，這個(gè)是可以的。

我沒聽她的，快退休的人了。什么都是請(qǐng)示老板才去做的。我想會(huì)不會(huì)把老板帶偏了。

嗯呢，您是個(gè)有能力的人，老會(huì)計(jì)他不一定會(huì)，把公司的這個(gè)成本核算搭好，以后您就是主管，成本核算很難的，只有30%左右財(cái)務(wù)人員會(huì)

如果說做會(huì)計(jì)不繼續(xù)學(xué)習(xí)，很多東西是不行的吧，會(huì)有落差的吧，老師。全盤比如11月的結(jié)賬了，9月份的貨款還沒付，她不做在9月份里面的。她說賬不平。不是一年內(nèi)都沒事的嗎

是的，稅法和政策一直在更新，要一直學(xué)習(xí) 2.是?的，老會(huì)計(jì)太陳舊了，他的想法不一定對(duì)的

那成本核算搭好，正常情況下多久能出數(shù)據(jù)呢，老師。

您好，每月都要出數(shù)據(jù)的呀，每月銷售商品都要結(jié)轉(zhuǎn)成本的

那我先把成本搭好，年后再正式做然后出數(shù)據(jù)。還有就是系統(tǒng)沒完善，數(shù)據(jù)好抓嗎？老師