甲乙丙丁四個(gè)公司，甲分別占這三家公司70%、60%、60%的股份。請(qǐng)問(wèn)，甲公司營(yíng)收、利潤(rùn)分別是多少？（該如何合并報(bào)表） 1、乙公司銷售給甲公司2套設(shè)備，價(jià)格100萬(wàn)/套，2套200萬(wàn)，凈利潤(rùn)20萬(wàn)； 2、甲公司將兩套設(shè)備分別賣個(gè)丙公司和丁公司，單價(jià)為120萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)銷售收入240萬(wàn)，凈利潤(rùn)為40萬(wàn)(假設(shè)無(wú)任何費(fèi)用） 3、丙公司和丁公司分別用該設(shè)備對(duì)外服務(wù)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)收300萬(wàn)，凈利潤(rùn)100萬(wàn)。 ?老甲乙丙丁四個(gè)公司，甲分別占這三家公司70%、60%、60%的股份。請(qǐng)問(wèn)，甲公司營(yíng)收、利潤(rùn)分別是多少？（該如何合并報(bào)表） 1、乙公司銷售給甲公司2套設(shè)備，價(jià)格100萬(wàn)/套，2套200萬(wàn)，凈利潤(rùn)20萬(wàn)； 2、甲公司將兩套設(shè)備分別賣個(gè)丙公司和丁公司，單價(jià)為120萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)銷售收入240萬(wàn)，凈利潤(rùn)為40萬(wàn)(假設(shè)無(wú)任何費(fèi)用） 3、丙公司和丁公司分別用該設(shè)備對(duì)外服務(wù)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)收300萬(wàn)，凈利潤(rùn)100萬(wàn)。 ?老師：這個(gè)該如何并表？

A公司作為獨(dú)立法人，2015年實(shí)現(xiàn)盈利2億元。其中，因?yàn)槌鍪凵唐方o控股子公司B，盈利2千萬(wàn)，B公司當(dāng)年并未將該商品售出，也沒(méi)有計(jì)提任何減值損失。B公司作為獨(dú)立法人，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)盈利5千萬(wàn)。B公司全年未進(jìn)行現(xiàn)金分紅。已知，從年初至年末，A公司一直是B公司的控股股東。A公司和B公司屬于非同一控制。為簡(jiǎn)化分析，假定B公司凈資產(chǎn)公允價(jià)值與賬面價(jià)值沒(méi)有差異，具體至各項(xiàng)資產(chǎn)或負(fù)債，也沒(méi)有差異。A公司和B公司會(huì)計(jì)政策沒(méi)有重要差異。 請(qǐng)分析: (1)當(dāng)A公司持有B公司60%股份，A公司母公司利潤(rùn)表和合并利潤(rùn)表凈利潤(rùn)分別是多少。 (2)當(dāng)A公司持有B公司100%股份，A公司母公司利潤(rùn)表和合并利潤(rùn)表凈利潤(rùn)分別是多少?此時(shí)，A公司的母公司利潤(rùn)表和合并利潤(rùn)表與(a)是否具有差異，如果有，是什么差異。

老師，我們是武漢的公司，一般納稅人。公司想做加油預(yù)付卡的中間商。我們從供應(yīng)商A公司那以99元的價(jià)格購(gòu)入油卡，再以100元的價(jià)格賣給客戶B公司，我們就賺個(gè)1元差價(jià)。供應(yīng)商A公司和客戶B公司都不是加油站（估計(jì)也是中間商之類的）。請(qǐng)問(wèn)供應(yīng)商A公司怎么給我們開(kāi)票，我們又怎么給客戶B公司開(kāi)票呢？是開(kāi)那種稅收分類編碼的發(fā)票最合適？ 因?yàn)檫@種資金交易很快的，我們又該怎么做賬呢？

是否為虛增收入利潤(rùn)：A公司采購(gòu)了低價(jià)設(shè)備1億元，自己委托其他單位進(jìn)行了測(cè)試服務(wù)，并以1.1億元賣給A公司投資的固定資產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)備集成商B公司。在公開(kāi)招標(biāo)集成商時(shí)規(guī)定設(shè)備必須從業(yè)主A公司采購(gòu)。B公司中標(biāo)后，B公司把這1.1億元還用在A公司投資的項(xiàng)目上。A公司當(dāng)年收入1.1億元，利潤(rùn)0.1億元。 B公司又向A公司收取了自己操作的集成費(fèi)0.1億元和管理費(fèi)利潤(rùn)0.05億元。最后A公司投資的固定資產(chǎn)價(jià)值為1.1+0.1+0.05=1.25億元。這樣的操作合理嗎？有點(diǎn)像甲供材料，但是甲供材料不需要B公司購(gòu)買，只需要提供給B公司。如果B公司自己去買設(shè)備，就買不到這么低的價(jià)，有可能1.3億，所以雖然看起來(lái)A公司固定資產(chǎn)虛增了0.1億元，但實(shí)際總投資比B公司自己去買要低，這樣可以嗎？總感覺(jué)有點(diǎn)像關(guān)聯(lián)交易虛增收入。AB公司不是關(guān)聯(lián)交易方。

某公司有兩個(gè)投資中心A、B,A投資中心生產(chǎn)的甲產(chǎn)品，既可以作為B投資中心的原材料，也可以直接在市場(chǎng)上銷售，目前市場(chǎng)價(jià)格是40元/件，年最大生產(chǎn)量為100000;B投資中心每年需要甲產(chǎn)品40000件，可以從A投資中心或市場(chǎng)購(gòu)入。其他資料如下:B投資中心生產(chǎn)乙產(chǎn)品市場(chǎng)單價(jià)100元單位變動(dòng)成本:A投資中心30元B投資中心60元固定成本:A投資中心600000元B投資中心200000元要求:(1)假設(shè)以市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，編制該公司各投資中心及整個(gè)企業(yè)的簡(jiǎn)易損益表。(2)假設(shè)A、B投資中心的資產(chǎn)平均占用額分別為1600000元和5600000元，請(qǐng)計(jì)算各投資中心的投資報(bào)酬率。又假設(shè)該公司的最低投資報(bào)酬率為20%，請(qǐng)計(jì)算A、B投資中心各自的剩余收益。(3)假設(shè)A投資中心的甲產(chǎn)品如對(duì)外銷售，最多可以銷售60000件。請(qǐng)問(wèn)，在這種情況下，應(yīng)采用何種內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格?(4)假設(shè)A投資中心對(duì)外銷售甲產(chǎn)品，每件需支付0.3元的銷售費(fèi)用，而內(nèi)部轉(zhuǎn)移企業(yè)不會(huì)發(fā)生費(fèi)用。B投資中心從外部市場(chǎng)購(gòu)買甲產(chǎn)品也不需支付價(jià)格以外的運(yùn)雜費(fèi)。