老師，我們是農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)代理商，然后根據(jù)企業(yè)要求不能跨區(qū)銷售無(wú)人機(jī)，就是假如我們是A市，那就不能把無(wú)人機(jī)銷售給B市的客戶，但無(wú)人機(jī)的配件沒(méi)有限制?，F(xiàn)在的問(wèn)題是B市的客戶到我們公司購(gòu)買無(wú)人機(jī)及配件，同時(shí)也有一個(gè)我們A市的客戶跑到B市買無(wú)人機(jī)及配件，無(wú)人機(jī)是同類型的，價(jià)格一樣，但購(gòu)買的配件不一樣。因?yàn)槎际穷A(yù)付款，后面才知道是對(duì)方的客戶，因此這兩個(gè)客戶都直接到相應(yīng)的代理商那里拿了無(wú)人機(jī)，那么這個(gè)款要互付否？不互付的話發(fā)票能直接開(kāi)嗎?

老師，你好。目前公司開(kāi)業(yè)第二個(gè)月，業(yè)務(wù)為在小區(qū)里面安裝直飲水機(jī)，小區(qū)的顧客先充值后刷卡打水。目前遇到兩大類問(wèn)題。（小規(guī)模企業(yè)） 第一類:充值我們沒(méi)有開(kāi)票，充值按照200送80充值。之后刷卡消費(fèi)時(shí)做收入。這個(gè)充值不開(kāi)票會(huì)不會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榭蛻舳际嵌际莻€(gè)人。 第二類:收入對(duì)應(yīng)的成本是場(chǎng)地水機(jī)租金與產(chǎn)生的水電費(fèi)。目前有的小區(qū)沒(méi)有物業(yè)只有委員會(huì)，還有很多水機(jī)的水電直接接到顧客家里面，還有我們與對(duì)方簽訂的是商業(yè)用水，小區(qū)給供電公司 水電公司交的居民水電。對(duì)方即使有物業(yè)給我們復(fù)印的水電公司發(fā)票單位票價(jià)也不一致。。截止到6.30很少能要到發(fā)票，這種情況怎么處理哇，老師。尤其會(huì)計(jì)人員準(zhǔn)則重新發(fā)布了。。好害怕呀

我們是一家小規(guī)模公司，主要做支付業(yè)務(wù)，現(xiàn)在收入都是通過(guò)APP結(jié)算。 比如我們給甲公司提供服務(wù)，要到甲公司的APP上提現(xiàn)，然后甲公司打款至我們的公戶。同時(shí)，我們公司還有下級(jí)代理商（類似兼職業(yè)務(wù)員），他們也直接在甲公司的APP上提現(xiàn)，然后甲公司直接打款給他們的個(gè)人戶。甲公司給我們公司的打款和給業(yè)務(wù)員的打款總和，是由我們公司開(kāi)專票的。相當(dāng)于我們開(kāi)100元的票給甲公司，甲打給我們公戶60，給兼職業(yè)務(wù)員個(gè)人打40（可以理解成幫我們代發(fā)嗎？）請(qǐng)問(wèn)，這個(gè)業(yè)務(wù)該如何做賬？需不需要報(bào)個(gè)稅？有沒(méi)有其它需要注意的地方？感謝老師

老師，你好，我們是總代理商，有6家二級(jí)代理商，我們跟廠家的合作方式是這樣，跟該廠家拿機(jī)器售賣，然后機(jī)器損壞會(huì)到相應(yīng)的代理點(diǎn)維修，然后每個(gè)月廠家跟我們結(jié)算的時(shí)候會(huì)有激勵(lì)費(fèi)，但這個(gè)激勵(lì)費(fèi)是年底會(huì)轉(zhuǎn)到我們公司的銷售系統(tǒng)給予我們訂貨（包含二級(jí)代理商的激勵(lì)費(fèi)）。假如今年包含二級(jí)代理商總激勵(lì)費(fèi)是100萬(wàn)元，我們訂貨300萬(wàn)的話，對(duì)方會(huì)給予我們300萬(wàn)的貨，然后開(kāi)兩百萬(wàn)的發(fā)票給我們?，F(xiàn)在的問(wèn)題是我們跟二級(jí)代理的賬，每個(gè)月他們的激勵(lì)費(fèi)我都計(jì)提，假如某二級(jí)代理的總激勵(lì)費(fèi)是30萬(wàn)，我會(huì)計(jì)提到其他應(yīng)付款，但明年他們也想拿來(lái)抵貨款，我怎么沖賬？不懂怎么操作

老師，公司是售賣無(wú)人機(jī)總代理商，有幾個(gè)二級(jí)代理商，按照廠家的要求，今后客戶無(wú)人機(jī)上門維修我們需要提供帶有公司logo的礦泉水，我們已經(jīng)跟提供礦泉水的公司簽合同。二級(jí)代理也一樣，也要提供帶我們logo的礦泉水，而且他們只能跟我們拿，但我們又一分錢都沒(méi)賺，就是一進(jìn)一出，那這樣的話，二級(jí)代理商找我們拿水我們開(kāi)什么發(fā)票給他們？然后我們賬務(wù)處理要做什么收入？