是的,每月總加班時(shí)長(zhǎng)不能超過(guò)36小時(shí)
1、 劉女士2019年10月23日在一家制衣廠上班做文員,并簽勞動(dòng)合同至今2020年8月31號(hào),日薪,按每月28天3000元,每月獲車間員工工資補(bǔ)助300元,每月28天滿勤后及最高補(bǔ)助伙食180元,每天上班時(shí)間8小時(shí),晚上加班2-3小時(shí),8元每小時(shí),直到現(xiàn)在未買社保。以上情況劉女士覺得不合理,雖然簽了勞動(dòng)合同一式兩份,但合同內(nèi)容自己沒詳細(xì)看,廠里也沒有還給自己一份,覺得合同里的內(nèi)容都是利于廠里的,沒有利于勞動(dòng)者的一面,雖然是日薪,但是做兩個(gè)月才發(fā)一個(gè)月工資,即每月底發(fā)上月的工資,由于工作需要,廠里要求每天晚上都要加班,除星期天不用加班,并強(qiáng)迫簽了8元每小時(shí)的合同,國(guó)家法定日不忙就放假,按平時(shí)上班的日薪補(bǔ)助,不放假上班也只按平時(shí)日薪支付,多補(bǔ)法定假日的那天,星期六星期天中跟平時(shí)日薪一樣,沒有過(guò)多的補(bǔ)助,做滿3個(gè)月后才可申請(qǐng)買社保,廠里有通知需要買社保就寫申請(qǐng)購(gòu)買社保單,劉女士沒有申請(qǐng)購(gòu)買,但廠里也沒有簽自愿放棄購(gòu)買社保的合同?,F(xiàn)在,劉女士想換個(gè)不用加班的工作,鑒于以上情況,劉女士有些苦惱,是否需要提前向廠里辭職,能不能向有關(guān)勞動(dòng)部門要求廠里給予補(bǔ)償,什么時(shí)候可以要求補(bǔ)償,能補(bǔ)償哪些
案例分析趙副廠長(zhǎng)該怎么辦某汽車零件制造廠的趙副廠長(zhǎng),分管生產(chǎn)。一個(gè)月前,他為了搞好生產(chǎn),掌握第一手資料,就到第一車間甲班去蹲點(diǎn)調(diào)查。一個(gè)星期后,他發(fā)現(xiàn)工人的勞動(dòng)積極性不高,主要原因是獎(jiǎng)金太低,所以每天工人多的生產(chǎn)二十幾只零件,少的生產(chǎn)十幾只零件。趙副廠長(zhǎng)和廠長(zhǎng)等負(fù)責(zé)人商量后,決定搞個(gè)定額獎(jiǎng)勵(lì)試點(diǎn),每天每人以生產(chǎn)20只零件為標(biāo)準(zhǔn),超過(guò)20只零件后,每生產(chǎn)一只零件獎(jiǎng)勵(lì)5元。這樣,全班23個(gè)人都超額完成工作任務(wù),最少的每天生產(chǎn)29只零件,最多的總點(diǎn)什么每天生產(chǎn)42只零件,這樣一來(lái),工人的獎(jiǎng)金額大大超過(guò)了工資,使其他班、其他車間的工人十分不滿。于是,趙副廠長(zhǎng)不得不修改了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),工人每天生產(chǎn)30只零件后,每生產(chǎn)一只零件獎(jiǎng)勵(lì)5元,這樣一來(lái),全班平均產(chǎn)量每天只維持在33只左右,最多的人不超過(guò)35只,趙副廠長(zhǎng)觀察后發(fā)現(xiàn),工人并沒有全力生產(chǎn),離下班還有一個(gè)半小時(shí)左右,只要30只任務(wù)已完成了,他們就開始休息了。他不知道如何進(jìn)一步來(lái)調(diào)動(dòng)工人的積極性了。如果你是趙副廠長(zhǎng),會(huì)如何處理這個(gè)問題?
居民個(gè)人王某是一名靈活就業(yè)者, 常年為多家企業(yè)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)以獲取勞務(wù)報(bào)酬收人。王某每取得 10 000元的稅前勞務(wù)報(bào)酬收入,需要支出費(fèi)用8 000元。方案一:預(yù)計(jì)王某本年共取得稅前勞動(dòng)報(bào)酬收入 1800 000元:方案二:王某減少工作時(shí)間,壓低稅前勞動(dòng)收入至900000元:方案三:王某保特原工作吋間和工作項(xiàng)目,注冊(cè)成立個(gè)體工商戶,本年共取得稅前收入1800000 元。王某無(wú)其他收人來(lái)源,全年專項(xiàng)扣除、專項(xiàng)附加扣除和依法確定的其他扣除合計(jì)32800元。假設(shè)不考慮增值稅因素。 任務(wù)要求: !明確勞務(wù)報(bào)酬所得和經(jīng)營(yíng)所得個(gè)人所得稅的稅法規(guī)定。 2.正確計(jì)算各方案下的稅負(fù)及稅后收益。 3通過(guò)比較分析選擇最優(yōu)方案
居民個(gè)人王某是一名靈活就業(yè)者,常年為多家企業(yè)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)以獲取勞務(wù)報(bào)酬收人。王某每取得10000元的稅前勞務(wù)報(bào)酬收入,需要支出費(fèi)用8000元(包括工作場(chǎng)所租賃費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)、支付給律師的咨詢費(fèi)、支付給自己團(tuán)隊(duì)其他人的報(bào)酬等)。預(yù)計(jì)本年共取得稅前勞務(wù)報(bào)酬收人1800000元。王某無(wú)其他收人來(lái)源,全年專項(xiàng)扣除、專項(xiàng)附加扣除和依法確定的其他扣除合計(jì)45000元。王某目前考慮減少工作時(shí)間和工作項(xiàng)目,壓低稅前勞務(wù)報(bào)酬收人至900000元,或者保持原來(lái)的工作時(shí)間和工作項(xiàng)目,注冊(cè)成立個(gè)體工商戶,本年仍舊能夠取得稅前收人1800000元。假設(shè)不考慮增值稅等因素。任務(wù)要求:1.明確關(guān)于勞務(wù)報(bào)酬所得和經(jīng)營(yíng)所得個(gè)人所得稅的稅法規(guī)定。2.設(shè)計(jì)勞務(wù)報(bào)酬所得和經(jīng)營(yíng)所得之間選擇的納稅籌劃方案。3.正確計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬所得和經(jīng)營(yíng)所得方式下的稅負(fù)及稅后收益。4.通過(guò)比較分析選擇最優(yōu)的應(yīng)稅所得項(xiàng)目
c.用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間,一般每日不得超過(guò)1小時(shí);因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的,在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間,每日不得超過(guò)3小時(shí),每月不得超過(guò)36小時(shí)。 這就是總的加班時(shí)間不能超過(guò)36小時(shí)嗎
看回放和直播課 幾分鐘就閃退,非常耽誤時(shí)間,用的手機(jī),問了客服老師沒人回復(fù)
請(qǐng)董孝彬老師回答,非董孝彬老師請(qǐng)勿擾?。?! 老師,那我7月生產(chǎn)成本的核算表中的領(lǐng)出和7月原材料進(jìn)銷存領(lǐng)出出庫(kù)這欄是不銜接的。這樣子的話。
請(qǐng)問法人實(shí)繳70萬(wàn),收入100萬(wàn),再返給法人70萬(wàn),要交什么稅
老師,產(chǎn)成品成本,人工和制造費(fèi)用怎么分配?
我們公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是銷售商品,服務(wù)費(fèi)收入怎么做賬呢?
老師,我第二季度的企業(yè)所得稅報(bào)表的成本和期間費(fèi)用有錯(cuò)誤,如果更改成本會(huì)有預(yù)警嗎?
老師,請(qǐng)問一下建筑公司,一般開發(fā)票是按照合同開,還是按照結(jié)算單開的哦?結(jié)算單是完成多少結(jié)算多少錢的。
年底要把未分配利潤(rùn)轉(zhuǎn)出分紅的時(shí)候,然后,它的分錄是怎么做呢?
老師,商品房買賣合同為什么不行,只有政策性房屋買賣合同才屬于專屬管轄,怎么理解
老師,我有一筆固定資產(chǎn)清理的金額,我從固定資產(chǎn)手工表上查不到對(duì)應(yīng)的金額,我現(xiàn)在該怎么把手工表的明細(xì)調(diào)整到和賬上固定資產(chǎn)的原值相等哈