老師，我們是汽車維修廠的，老板想監(jiān)督維修工每日完成業(yè)績的情況，怎么制定方案呢？
你好 以下是一個(gè)可以參考的方案： 1.設(shè)定明確的目標(biāo)：首先，需要確定每個(gè)維修工每日需要完成的業(yè)績目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)可以是修復(fù)車輛的數(shù)量、維修項(xiàng)目的類別或者維修費(fèi)用的總額等。確保目標(biāo)具有可衡量性、可達(dá)成性和挑戰(zhàn)性。 2.制定計(jì)劃和時(shí)間表：為每個(gè)維修工制定一份每日的工作計(jì)劃和時(shí)間表。這份計(jì)劃應(yīng)該包括每日需要完成的工作任務(wù)、工作時(shí)間以及其它重要的維修任務(wù)。通過時(shí)間表，可以追蹤每個(gè)維修工的工作進(jìn)度，確保他們按時(shí)完成目標(biāo)。 3.建立追蹤和反饋機(jī)制：通過使用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的工單管理系統(tǒng)或其它工具，可以追蹤每個(gè)維修工的工作進(jìn)度和業(yè)績情況。定期進(jìn)行反饋和評(píng)估，讓維修工知道自己的工作表現(xiàn)以及如何改進(jìn)。同時(shí)，也讓老板了解維修工的工作狀況，以便于及時(shí)調(diào)整策略。
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老師，我想問下，我們是開汽車維修廠的專門給小汽車修理車的，老板想讓我通過核算給他控制成本，我該怎么做呢？
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老師，我想問一下，就是我們?cè)趺锤鶕?jù)維修工定的12月份的工資，倒推出他應(yīng)該每天要完成多少臺(tái)車，單車產(chǎn)值是多少？我們是汽車維修廠公司
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老師，我想問下，我們是汽車維修廠的，怎么設(shè)計(jì)計(jì)劃，就是根據(jù)他們維修工定的目標(biāo)，去分?jǐn)偹麄兠刻煨枰瓿啥嗌倥_(tái)車，單車要完成多少業(yè)績？
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老師，我們是汽車維修廠的，老板想監(jiān)督維修工每日完成業(yè)績的情況，怎么制定方案呢？
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老師，我們是汽車維修廠的，老板想監(jiān)督維修工每日完成業(yè)績的情況，怎么制定方案呢？
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老師，子公司6月的業(yè)務(wù)切到了母公司，6月份主要清理往來，并發(fā)生處理剩余存貨產(chǎn)生收入，打算7月注銷，公司人員已在6月全部切到母公司，結(jié)果就是6月份會(huì)有收入但無人工支出，這樣操作有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嗎？
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甲公司適用的所得稅稅率為25%。2019年度實(shí)現(xiàn)利潤總額為20000萬元，其中:(1)國債利息收入2300萬元;(2)因違反經(jīng)濟(jì)合同支付違約金200萬元;(3)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備3000萬元;(4)計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備2000萬元;(5)2018年年末取得管理用的固定資產(chǎn)在2019年年末的賬面價(jià)值為2000萬元，計(jì)稅基礎(chǔ)為400萬元。假定甲公司2019年遞延所得稅資產(chǎn)和遞延所得稅負(fù)債均無期初余額，且在未來期間有足夠的應(yīng)納稅所得額用以抵減2019年發(fā)生的可抵扣暫時(shí)性差異。不考慮其他因素，算應(yīng)納稅所得額怎么算？ 20000-2300+200+3000+2000+1600=24500*25%=6125
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請(qǐng)問經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額怎么算
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公司要注銷，因?yàn)楣緵]開公戶，跟法人借了1000塊錢，發(fā)工資，現(xiàn)在賬上面有其他應(yīng)付賬款1000塊錢，這個(gè)咋處理?用交企業(yè)所得稅?
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新成立的公司，通過Atm機(jī)存了3萬元，我可以先做借款3萬，記借:庫存現(xiàn)金 3萬 貸:其他應(yīng)付賬款3萬，在記一個(gè)借:銀行存款3萬，貸:庫存現(xiàn)金3萬，
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@董孝彬老師，剛好找到會(huì)計(jì)分錄。
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老師，這個(gè)是11月30完工，，什么時(shí)候開始攤銷呢
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員工安排在外地工作，算出差嗎？公司租的房子，住宿費(fèi)怎么入賬
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老師您好，這個(gè)分錄該怎么去解釋呢
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老板要說他往年有實(shí)繳，但是都到其他應(yīng)付款里了，讓調(diào)賬: 讓全體股東簽老板實(shí)繳協(xié)議，決議，投資款確認(rèn)書， 需不需要寫情況說明或者在協(xié)議里，注明老板往年，那些銀行打款是投資款，并把這些銀行明細(xì)與回單附后面，再讓全體股東簽字？
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具體的怎么操作呢
前面回復(fù)的就是具體的操作的
能不能具體點(diǎn)
具體的就是 1.設(shè)定目標(biāo)和指標(biāo)：首先，需要確定每個(gè)維修工的目標(biāo)和指標(biāo)，這可以包括每天需要完成的維修工作量、工作質(zhì)量、客戶滿意度等。目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)該具有可衡量性、可達(dá)成性和挑戰(zhàn)性。 2.建立考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)設(shè)定的目標(biāo)和指標(biāo)，建立相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。例如，對(duì)于維修工作量，可以根據(jù)維修工完成的工作量、工作難度和工作時(shí)長來評(píng)估；對(duì)于工作質(zhì)量，可以定期檢查維修工的維修成果，并邀請(qǐng)客戶對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)；對(duì)于客戶滿意度，可以收集客戶的反饋意見，并將其作為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。 3.制定獎(jiǎng)懲制度：根據(jù)考核結(jié)果，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的維修工，可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，例如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等；對(duì)于表現(xiàn)不佳的維修工，可以采取相應(yīng)的懲罰措施，例如扣工資、警告等。 4.實(shí)施考核計(jì)劃：每日結(jié)束后，根據(jù)設(shè)定的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)維修工的業(yè)績進(jìn)行評(píng)估。將評(píng)估結(jié)果與維修工進(jìn)行溝通，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。 5.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)考核結(jié)果和反饋意見，不斷調(diào)整目標(biāo)和指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度，以確保監(jiān)督方案的有效性和可持續(xù)性。