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你好，他是讓你控制這個(gè)維修成本，還是說(shuō)人工成本呀？

2023-12-02

您好，是每個(gè)工人的產(chǎn)值是嗎

2023-12-02

你好；先去做一個(gè)業(yè)績(jī)的目標(biāo)計(jì)劃；然后分工到每日績(jī)效目標(biāo) ；績(jī)效完成額；績(jī)效完成率；根據(jù)這個(gè)來(lái)判斷是否產(chǎn)生比如扣工資或者獎(jiǎng)勵(lì)這些

2023-12-04

你好！這個(gè)你看維修工每天做了哪些維修，這些維修項(xiàng)目，收費(fèi)多少?？唇o公司創(chuàng)造了多少價(jià)值就好了

2023-12-04

你好以下是一個(gè)可以參考的方案： 1.設(shè)定明確的目標(biāo)：首先，需要確定每個(gè)維修工每日需要完成的業(yè)績(jī)目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)可以是修復(fù)車輛的數(shù)量、維修項(xiàng)目的類別或者維修費(fèi)用的總額等。確保目標(biāo)具有可衡量性、可達(dá)成性和挑戰(zhàn)性。 2.制定計(jì)劃和時(shí)間表：為每個(gè)維修工制定一份每日的工作計(jì)劃和時(shí)間表。這份計(jì)劃應(yīng)該包括每日需要完成的工作任務(wù)、工作時(shí)間以及其它重要的維修任務(wù)。通過(guò)時(shí)間表，可以追蹤每個(gè)維修工的工作進(jìn)度，確保他們按時(shí)完成目標(biāo)。 3.建立追蹤和反饋機(jī)制：通過(guò)使用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的工單管理系統(tǒng)或其它工具，可以追蹤每個(gè)維修工的工作進(jìn)度和業(yè)績(jī)情況。定期進(jìn)行反饋和評(píng)估，讓維修工知道自己的工作表現(xiàn)以及如何改進(jìn)。同時(shí)，也讓老板了解維修工的工作狀況，以便于及時(shí)調(diào)整策略。

2023-12-04