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Q

老師,我們是汽車維修廠的,老板想監(jiān)督維修工每日完成業(yè)績的情況,怎么制定方案呢?

2023-12-04 17:28
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊會計師;財稅講師

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2023-12-04 17:29

你好!這個你看維修工每天做了哪些維修,這些維修項目,收費多少??唇o公司創(chuàng)造了多少價值就好了

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快賬用戶6120 追問 2023-12-04 17:30

啥意思?沒有懂呢

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齊紅老師 解答 2023-12-04 17:32

你好!你就看他們每天做了多少事,比如A維修了3臺車,維修費收入是300元。這就是他們的業(yè)績

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快賬用戶6120 追問 2023-12-04 17:38

我這樣子做,對不對呢?

我這樣子做,對不對呢?
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齊紅老師 解答 2023-12-04 17:39

你好!可以的。你可以先給老板看看,看他有沒有要調整的

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快賬用戶6120 追問 2023-12-04 17:40

我感覺這樣子不對吧

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齊紅老師 解答 2023-12-04 18:09

您好,你是覺得哪里有問題呢?

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你好 以下是一個可以參考的方案: 1.設定明確的目標:首先,需要確定每個維修工每日需要完成的業(yè)績目標。這個目標可以是修復車輛的數(shù)量、維修項目的類別或者維修費用的總額等。確保目標具有可衡量性、可達成性和挑戰(zhàn)性。 2.制定計劃和時間表:為每個維修工制定一份每日的工作計劃和時間表。這份計劃應該包括每日需要完成的工作任務、工作時間以及其它重要的維修任務。通過時間表,可以追蹤每個維修工的工作進度,確保他們按時完成目標。 3.建立追蹤和反饋機制:通過使用數(shù)據(jù)驅動的工單管理系統(tǒng)或其它工具,可以追蹤每個維修工的工作進度和業(yè)績情況。定期進行反饋和評估,讓維修工知道自己的工作表現(xiàn)以及如何改進。同時,也讓老板了解維修工的工作狀況,以便于及時調整策略。
2023-12-04
你好!這個你看維修工每天做了哪些維修,這些維修項目,收費多少??唇o公司創(chuàng)造了多少價值就好了
2023-12-04
你好;先去做一個業(yè)績的目標計劃 ;然后 分工到每日績效目標 ; 績效完成額; 績效完成率 ; 根據(jù)這個來判斷 是否產生比如扣工資或者獎勵這些
2023-12-04
首先可以計算一下你單位的保本量 在這個基礎上然后預算一下你單位的利潤 收入 成本 確定了 然后可以根據(jù)個人的工作能力分攤到給個人。把這個收入。
2023-12-04
你好,你們的毛利率是多少?是讓你算保本點嗎?
2023-12-05
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