老師們，我今年7月份找了份工作，一家工程檢測技術行業(yè)的公司，成立15年了，前面換了4個會計，都不專業(yè)也不負責任，我和一個比我大3歲的男會計都通知上班，是我自降了要求做會計助理，這個男會計是財經(jīng)大學的本科學歷，所以這家家族企業(yè)的財務總監(jiān)比較更信任他一點，讓他主要外出辦結(jié)算，協(xié)助總監(jiān)核對一些流水賬，還有就是審查一遍我的賬，有什么問題多和他溝通，就從7月份開始因為前任會計沒有交接的原因我們一直都很好地溝通配合著，他主動要求審批發(fā)票報銷單，但是最近幾天明細感覺他不對勁，他審核的發(fā)票也不仔細，員工報銷的發(fā)票有許多張，有一張是沒有發(fā)票的但是他就簽字了，出納也付了錢，最后和員工要這張只寫了收據(jù)的發(fā)票員工說絕對要不來沒有發(fā)票，前天我們公司統(tǒng)一開會核對了19年及20年的合同臺賬，發(fā)現(xiàn)了許多問題，有2個問題跟他探討問了一下，但是他反質(zhì)問我怎么辦，他倒是說了解決辦法，但是最后當著其他同事的面又半開玩笑地說我不要胡做調(diào)整，我就生氣地說了不是跟他商量著怎么就胡做了？從我們倆7月同時進公司還花錢請了2個稅務師做指導，我們平時有問題都能隨時咨詢，說實話就算不問他我也可以咨詢稅務師和會計學堂，請問老師我以后怎么待他？

注冊會計師小王負責審計甲公司2020 年度財務 報表審計，與審計工作相關的部分事項如下： （1）在審計過程中,小王針對企業(yè)的利潤狀況詢 問了幾名基層員工和財務經(jīng)理的意見，針對兩者 詢問情況，小王選取了基層員工的意見. （2）在存貨監(jiān)盤環(huán)節(jié)，小王清點了具體的數(shù)量 和賬簿記錄無誤后，確認存貨沒有問題。 （3）在審核應收賬款時，小王要求企業(yè)財務人 員對金額較大的應收賬款進行函證，并告知自己 函證結(jié)果。 （4）在銀行存款審計過程中，小王發(fā)現(xiàn)銀行存 款與賬簿記錄不符，缺少100萬，經(jīng)詢問財務經(jīng) 理后得知是由于昨天剛存入，可能還未到賬。小 王看了財務的存款記錄后便認為沒有問題。 （5）對于企業(yè)的資產(chǎn)負債表審計，小王隨意的 選取了幾個資產(chǎn)和負債項目進行審計，發(fā)現(xiàn)沒有 錯誤。便確認該企業(yè)經(jīng)營狀況沒有問題。 （6）審計工作完成后，小王針把一些認為不重 要的工作底稿銷毀。 （7）在審計工作即將完成的時候，企業(yè)總經(jīng)理對 小王及其同事進行了宴請并發(fā)放了相應的禮品， 小王欣然接受。 （8）審計工作完成后，小王把一些記錄企業(yè)經(jīng) 營的信息資料賣給了另外一家同行業(yè)企業(yè)。 問：上述小王的做法合不合理，如果不合理請給

注冊會計師劉昕是Z公司2021年度財務報表審計業(yè)務的項目合伙人。在計劃審計工作時，劉昕了解了Z公司與原材料驗收相關的內(nèi)部控制。為滿足生產(chǎn)需要，Z公司角此，Z公司專設驗收部門負責接收原材料。根據(jù)Z公司與各個供應商簽訂的購貨合同，原材料驗收地點為Z公司的倉庫。審計工作底稿記載了審計項目組所了解到的Z公司賒購業(yè)務內(nèi)部控制制度，部分內(nèi)容摘錄如下:(1)采購部門對于收到的每一張經(jīng)批準的請購單都要生成預先連續(xù)編號的訂購單。(2)驗收部門在確認商品實物與賣方發(fā)票核對一致的基礎上驗證商品的數(shù)量、規(guī)格、型號和品質(zhì)，輸入驗收單信息。(3)應付憑單部門職能根據(jù)核對一致的訂購單、驗收單、賣方發(fā)票生成付款憑單。(4)計算機系統(tǒng)每日將驗收單與應付賬款明細賬匹配，自動打印不能匹配的異常情況。(5)財務負責人每月根據(jù)供應商對賬單和應付賬款明細賬編制應付賬款余額調(diào)節(jié)表。(6)出納員辦理付款手續(xù)后，在付款憑單上加蓋“已付”戳記。要求:(1)指出上述(1)至(6)項所列控制中存在一項最明顯的缺陷及其影響，并提出改進建議。(4分)(2)針對上述(1)至(6)項所列控制，不考慮其他情況，逐項指出是否與應付賬款

請問有管理比較好的老師嗎？生產(chǎn)內(nèi)賬，以前這家公司沒有財務，外賬出納在登記流水，外賬給代理記賬。我接受后打算這樣來（1.找人事要公司的人員結(jié)構圖認識公司員工，2找出納問她的工作內(nèi)容及公司一些賬戶信息然后.用日記賬先做賬，3.找生產(chǎn)負責人了解這家公司的產(chǎn)品有幾種，半成品有哪些，原材料有哪些品種，產(chǎn)品的成本結(jié)構，記錄然后背下來（為盤點做準備）4.找業(yè)務負責人對應應收款項4.找采購對采購合同應付賬款5.擬訂財務制度，培訓費用報銷流程，6.賬做完后，盤點調(diào)庫存，7把代理記賬的工作交接過來）這是我目前的思維，麻煩老師指點指點

請問有管理比較好的老師嗎？生產(chǎn)內(nèi)賬，以前這家公司沒有財務，外賬出納在登記流水，外賬給代理記賬。我接受后打算這樣來（1.找人事要公司的人員結(jié)構圖認識公司員工，2找出納問她的工作內(nèi)容及公司一些賬戶信息然后.用日記賬先做賬，3.找生產(chǎn)負責人了解這家公司的產(chǎn)品有幾種，半成品有哪些，原材料有哪些品種，產(chǎn)品的成本結(jié)構，記錄然后背下來（為盤點做準備）4.找業(yè)務負責人對應應收款項4.找采購對采購合同應付賬款5.擬訂財務制度，培訓費用報銷流程，6.賬做完后，盤點調(diào)庫存，7把代理記賬的工作交接過來）這是我目前的思維，麻煩老師指點指點