某大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的張某，擔(dān)任一家電子元器件經(jīng)銷企業(yè)（宏達(dá)電子）的會(huì)計(jì)主管。宏達(dá)電子的投資人兼總經(jīng)理李明君創(chuàng)辦該企業(yè)已經(jīng)三年，年?duì)I業(yè)規(guī)模已經(jīng)達(dá)3000萬(wàn)元，公司業(yè)務(wù)基本走上正軌，因此，他將更多精力放到了公司業(yè)務(wù)拓展和公司宏觀管理等重大事項(xiàng)上。2018年7月份，李明君要求會(huì)計(jì)主管張某將2018年前半年報(bào)表（截止2018年6月30日的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)）呈報(bào)給自己，閱讀后發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)不像自己想象的那么多，提出以下疑問(wèn)：（1）公司于6月10日已經(jīng)收到甲企業(yè)采購(gòu)貨物款項(xiàng)500萬(wàn)元，并且7月10日已經(jīng)向?qū)Ψ教峤回浳?，為什么沒(méi)有將這500萬(wàn)元計(jì)入利潤(rùn)表？（2）6月份的員工薪酬共計(jì)60萬(wàn)元，預(yù)計(jì)7月20日才會(huì)實(shí)際支付，為什么尚未支付就已經(jīng)作為費(fèi)用計(jì)入了利潤(rùn)表？2．要求（1）如果你是會(huì)計(jì)張某，如何解答上述疑問(wèn)？（2）請(qǐng)分析6月10日預(yù)收到銷貨款500萬(wàn)元、6月份員工薪酬60萬(wàn)元兩個(gè)事項(xiàng)，采用復(fù)式記賬方法，最終應(yīng)該分別在什么報(bào)表及報(bào)表項(xiàng)目得到體現(xiàn)。

2.你和同學(xué)小李合伙注冊(cè)了一-個(gè)公司，請(qǐng)思考:(1)小李有一-輛私家車(chē)，平時(shí)用來(lái)上下班，跑公司業(yè)務(wù)，也用于接送小孩上學(xué)放學(xué)，節(jié)假日帶家人外出。小李每月將該車(chē)所有的加油票拿到公司報(bào)銷，你覺(jué)得合適嗎?為什么?你作為合伙人，對(duì)這種情況會(huì)建議公司如何規(guī)定比較合理?(10分)(2)你和小李共同的同學(xué)小王來(lái)到公司，討要小李因去年購(gòu)私家車(chē)拖欠他的5萬(wàn)元，理由是公.司賬上是有錢(qián)的，公司有小李的份，公司應(yīng)該還。你會(huì)同意嗎?理由是什么?(10分)(3)公司交易與所有者交易分不清有哪些弊端?所有者對(duì)公司所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任(金額多少)，一般是與什么對(duì)等的?(10分)

小李的父親和叔叔在2021年7月分別出資10萬(wàn)元合伙興辦了一家加工廠(李氏加工廠)，經(jīng)過(guò)1個(gè)月的經(jīng)營(yíng)，打開(kāi)了產(chǎn)品銷路，但小李的父親和叔叔都不懂記賬，會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，總是搞不明白企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況如何。小李在學(xué)校里學(xué)過(guò)會(huì)計(jì)，所以，父親要求小李幫他把賬算清楚。 小李來(lái)到工廠、對(duì)工廠進(jìn)行了周密的調(diào)查，他把了解到的資料進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。以下是小李記錄的企業(yè)基本情況。 (1)1日，父親和叔叔分別將10萬(wàn)元款項(xiàng)打入加工廠賬戶。 (2)1日，出納開(kāi)出現(xiàn)金支票從銀行提取現(xiàn)金2000元備用。 (3)1日，新建廠房交付使用，因建設(shè)該廠房所發(fā)生的支出為90000 元，廠房交付當(dāng)天開(kāi)出轉(zhuǎn)賬支票將款項(xiàng)支付給承建方。 (4)1 日，購(gòu)入3臺(tái)機(jī)器設(shè)備，購(gòu)置成本合計(jì)24000元，款項(xiàng)尚未支付。 (5)3日，以轉(zhuǎn)賬支票支付1日購(gòu)入的機(jī)器設(shè)備貨款24000元。 (6)5日，購(gòu)入運(yùn)貨汽車(chē)一輛，價(jià)值60 000元，款項(xiàng)尚未支付。 (7)6日，向中國(guó)工商銀行借入3個(gè)月周轉(zhuǎn)資金60000元，每月利息300元，到期還本付息，該貸款直接用于歸還5日購(gòu)入的運(yùn)貨汽車(chē)款。 (8)7月，從紅光公司購(gòu)入原材料合計(jì)10噸，每噸5000元，其中尚有20000元貨款未支付，其余貨款已付。 (9)7月，雇傭5名技術(shù)工人，每人每月工資5000元，7月15日已由銀行代發(fā)每人工資4000元，未發(fā)工資計(jì)劃下月再發(fā)。父親負(fù)責(zé)原材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售，叔叔負(fù)責(zé)生產(chǎn)和內(nèi)部管理，他們各自每月從工廠領(lǐng)取7000元工資，本月工資已通過(guò)銀行代發(fā)。 (10)加工廠是在一塊租入的場(chǎng)地上興辦的，場(chǎng)地價(jià)值 800 000 元，租期5年，每月租金10000元，7月18日本月租金已用現(xiàn)金支票支 付。 (11)7月，租出臨街店鋪一間，7月20日收到當(dāng)月租金3500元現(xiàn)金。 (12)7月25日，銀行代扣水費(fèi)2 000元，代扣電費(fèi)10000元。 (13)7月，共銷售產(chǎn)品5噸，每噸售價(jià)20000元，其中華興公司尚欠貨款10000元，其余貨款已存入銀行。 (14)7月，以現(xiàn)金支付銷售貨物運(yùn)輸費(fèi)共3000元。 (15)25日，決定聘用1名銷售員，每月工資3500元，該員工將于下月開(kāi)始工作。 (16)26日、與金頂公司簽訂了產(chǎn)品銷售合同，將于下月5日前向該公司銷售產(chǎn)品3噸，單價(jià)20000元。 2021年7月末，經(jīng)盤(pán)點(diǎn)，小李了解到工廠如下情況。 庫(kù)存原材料2噸，價(jià)值10000元，車(chē)間內(nèi)產(chǎn)品全部完工，沒(méi)有在產(chǎn)品，庫(kù)存沒(méi)有產(chǎn)成品，產(chǎn)品已全部售出。 問(wèn)題1:按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)收入: 問(wèn)題2:按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)費(fèi)用;

今明會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師2022年1月4日進(jìn)駐XYZ公司，對(duì)其2021年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)組對(duì)XYZ公司貨幣資金的內(nèi)部控制制度進(jìn)行了了解和測(cè)試，并在審計(jì)工作底稿中記錄了有關(guān)情況，摘錄如下:財(cái)務(wù)專用章由專人保管，分管財(cái)務(wù)的總經(jīng)理個(gè)人印章由其授權(quán)辦公室主任梁某保管:對(duì)重要貨幣資金支付業(yè)務(wù)，實(shí)行集體決策:現(xiàn)金收入及時(shí)存入銀行，特殊情況下，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究批準(zhǔn)后，方可坐支現(xiàn)金:銀行存款余額調(diào)節(jié)表由出納員李某負(fù)責(zé)定期編制。XYZ公司財(cái)務(wù)部的人員要進(jìn)行重新分工，在與審計(jì)組交換意見(jiàn)時(shí)，該公司就下列問(wèn)題提出咨詢。該公司財(cái)務(wù)部門(mén)有3位員工要進(jìn)行重新分工，以承擔(dān)以下8項(xiàng)工作，分工結(jié)果要符合內(nèi)部控制制度的要求;1記錄并保管總賬。2,記錄并保管應(yīng)付賬款明細(xì)賬。3,記錄并保管應(yīng)收賬款明細(xì)賬。4.記錄貨幣資金日記賬。5.記錄、填寫(xiě)支票。6.發(fā)出銷貨退回及折讓的貸項(xiàng)通知書(shū)。7.調(diào)節(jié)銀行存款日記賬和銀行存款對(duì)賬單。8,保管并送存現(xiàn)金收入。1.根據(jù)你們小組的理解，XYZ公司貨幣資金的內(nèi)部控制存在哪些缺陷?為什么?2.站在注冊(cè)會(huì)計(jì)師的角度，指出對(duì)XYZ公司財(cái)務(wù)人員分工的建議簡(jiǎn)述理由

今明會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師2022年1月4日進(jìn)駐XYZ公司，對(duì)其2021年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)組對(duì)XYZ公司貨幣資金的內(nèi)部控制制度進(jìn)行了了解和測(cè)試，并在審計(jì)工作底稿中記錄了有關(guān)情況，摘錄如下:財(cái)務(wù)專用章由專人保管，分管財(cái)務(wù)的總經(jīng)理個(gè)人印章由其授權(quán)辦公室主任梁某保管:對(duì)重要貨幣資金支付業(yè)務(wù)，實(shí)行集體決策:現(xiàn)金收入及時(shí)存入銀行，特殊情況下，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究批準(zhǔn)后，方可坐支現(xiàn)金:銀行存款余額調(diào)節(jié)表由出納員李某負(fù)責(zé)定期編制。XYZ公司財(cái)務(wù)部的人員要進(jìn)行重新分工，在與審計(jì)組交換意見(jiàn)時(shí)，該公司就下列問(wèn)題提出咨詢。該公司財(cái)務(wù)部門(mén)有3位員工要進(jìn)行重新分工，以承擔(dān)以下8項(xiàng)工作，分工結(jié)果要符合內(nèi)部控制制度的要求;1記錄并保管總賬。2,記錄并保管應(yīng)付賬款明細(xì)賬。3,記錄并保管應(yīng)收賬款明細(xì)賬。4.記錄貨幣資金日記賬。5.記錄、填寫(xiě)支票。6.發(fā)出銷貨退回及折讓的貸項(xiàng)通知書(shū)。7.調(diào)節(jié)銀行存款日記賬和銀行存款對(duì)賬單。8,保管并送存現(xiàn)金收入。1.根據(jù)你們小組的理解，XYZ公司貨幣資金的內(nèi)部控制存在哪些缺陷?為什么?2.站在注冊(cè)會(huì)計(jì)師的角度，指出對(duì)XYZ公司財(cái)務(wù)人員分工的建議簡(jiǎn)述理由