老師您好，我之前在代理記賬公司做過兩年多，然后去商貿(mào)公司也做了兩年多，但是感覺自己做的都是比較淺顯簡單的工作，感覺基礎(chǔ)知識實(shí)操都不扎實(shí)，也沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過，現(xiàn)在離職狀態(tài)，再找工作感覺還是不是太好找，所以想再系統(tǒng)的從頭到尾學(xué)一遍咱的實(shí)操課，但是我現(xiàn)在就是不知道應(yīng)該從哪里下手，也不知道應(yīng)該咨詢哪個老師，這種我們是有固定咨詢哪個老師麼，比如說在哪個老師那買的課咨詢哪個老師，還是都可以啊，我想咨詢一下老師我應(yīng)該從哪里著手系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)一下實(shí)操和稅務(wù)籌劃。

老師好，我有幾個想咨詢一下。 我們是消防器材批發(fā)行業(yè)。 模式是客戶找業(yè)務(wù)員購貨，業(yè)務(wù)員再系統(tǒng)下單，倉管員去揀貨。銷售單一式四聯(lián)（業(yè)務(wù)員、倉庫、客戶、財務(wù)）各自一聯(lián)。 采購模式是，采購員根據(jù)需求去找供應(yīng)商下單（除了供應(yīng)商發(fā)貨到倉庫外，還有就一種供應(yīng)商直接發(fā)貨給客戶） 現(xiàn)在遇到幾個問題 1、財務(wù)怎樣參與審批，審批依據(jù)是什么？比如說，銷售環(huán)節(jié)，現(xiàn)在都是直接將紙質(zhì)單據(jù)按月（上千份）給到財務(wù)。但是平時的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)直接從系統(tǒng)獲取了，做賬也是系統(tǒng)獲取的數(shù)據(jù)。 2、采購環(huán)節(jié)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)取決于采購員錄單的準(zhǔn)確性和及時性。 以上問題應(yīng)該是關(guān)于企業(yè)內(nèi)控的問題吧，現(xiàn)在遇到問題，不知道財務(wù)應(yīng)該從哪個角度去參與了！ 1

老師好，我有幾個想咨詢一下。 我們是消防器材批發(fā)行業(yè)。 模式是客戶找業(yè)務(wù)員購貨，業(yè)務(wù)員再系統(tǒng)下單，倉管員去揀貨。銷售單一式四聯(lián)（業(yè)務(wù)員、倉庫、客戶、財務(wù)）各自一聯(lián)。~ 采購模式是，采購員根據(jù)需求去找供應(yīng)商下單（除了供應(yīng)商發(fā)貨到倉庫外，還有就一種供應(yīng)商直接發(fā)貨給客戶） 現(xiàn)在遇到幾個問題 1、財務(wù)怎樣參與審批，審批依據(jù)是什么？比如說，銷售環(huán)節(jié)，現(xiàn)在都是直接將紙質(zhì)單據(jù)按月（上千份）給到財務(wù)。但是平時的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)直接從系統(tǒng)獲取了，做賬也是系統(tǒng)獲取的數(shù)據(jù)。 2、采購環(huán)節(jié)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)取決于采購員錄單的準(zhǔn)確性和及時性。 以上問題應(yīng)該是關(guān)于企業(yè)內(nèi)控的問題吧，現(xiàn)在遇到問題，不知道財務(wù)應(yīng)該從哪個角度去參與了！

各位老師大早上好，我們公司是生產(chǎn)加工布料的，然后也沒有個庫管做原材料的管理，原材料拉來堆在那里，只是用的時候，想用多少就拿多少，我沒有辦法做核算，然后我在月底盤了一下庫存，只是把剩余的給盤點(diǎn)了一下，發(fā)現(xiàn)原材料領(lǐng)用的比例，比生產(chǎn)下來的成品大的多，然后我給老板說了，說是算下來成本大于銷價，老板又說機(jī)臺根前還有沒有用的原材料，那么老師，我想請教一下，在沒有庫管的情況下，沒有人做原料的數(shù)量統(tǒng)計，這一塊我怎么做原材料的盤點(diǎn)核算才可以大致做到準(zhǔn)確呢

各位老師大家好，我們公司是生產(chǎn)布料的，在原材料領(lǐng)用這一塊，沒有專人做出入庫的工作，現(xiàn)在去年結(jié)余了多少材料也不知道，今年的來了，老板只讓人拉出生產(chǎn)就行了，也沒有個數(shù)量統(tǒng)計，那么針對這一塊，我應(yīng)該怎么著手去算原材料的出庫數(shù)量呢，請老師指點(diǎn)一下，謝謝