事情是這樣子的，單位有個規(guī)范化培訓項目，7月5日負責人從財務科借款58600元做賬如下：借其他應收款個人 貸銀行存款 7月28日，負責人拿來的原始憑證中有每一門的考務費的繳費標準的通知以及后面附的繳費者的名單，有一聯(lián)行政事業(yè)單位開具給我單位的往來票據的收款憑證，有一聯(lián)我單位出納開具的還款憑據沖個人借款。此時下賬借財政撥款規(guī)范化培訓費用，貸其他應收款。這個時候賬應該下錯了吧？8月份又有新的通知說，7月份的交款者名單里有一人因個人原因沒有參加考試，要求退費。出納以現(xiàn)金的方式支付給當事人，應該怎么賬務處理

請問診所開的醫(yī)療門診收費票據，第一聯(lián)黃票收據聯(lián)，上面沒有打印收款單位和收款時間，這個是否符合報銷標準

今明會計師事務所承接了華興公司2017年度財務報表審計業(yè)務，在對華興公司內部控制進行控制測試時，了解到華興公司在銷售與收款循環(huán)中控制活動有：1.銷售部門收取顧客寄來的訂單單后，由銷售經理A對品種、規(guī)格、數量、價格、付款條件、結算方式等詳細審核后簽章，由銷售部門為每張顧客定單打印一式二聯(lián)的銷售單，一份送到信用部門批準，一份與顧客訂單一起存檔，銷售單未連續(xù)編號。2.儲運部門收到經批準的銷售單，編制一式多聯(lián)的預先編號的裝運單。倉庫部門根據裝運單發(fā)貨，偶爾會出現(xiàn)顧客訂單上的商品數量和類型與銷售單或裝運單上的記錄不一致。3.應收賬款專管員F收到發(fā)票后，將發(fā)票與銷貨單核對，如無錯誤，據以登記應收賬款明細賬和總賬，并將發(fā)票和銷貨單按顧客順序歸檔保存。4.華興公司對銷售退回貨物由銷售人員驗收。5.華興公司3年以上的應收賬款金額大，且經詢問有許多都是很早以前遺留的應收賬款，當事人已經不在，債務方也很難找到，由于無人負責，只好掛賬。要求：根據了解到情況，請指出華興公司銷售與收款循環(huán)內部控制各項活動是否存在缺陷，如果存在請指出缺陷并提出改進建議。

老師您好，我們單位是做養(yǎng)老院看護的，下面還有中醫(yī)診所。診所外包給第三方經營，每個月我們拿10%點，其余第三方找發(fā)票來走賬?，F(xiàn)在問題是一年100多萬的收入，第三方每次拿技術服務費的發(fā)票開取錢，1月份就開了28萬，剩下還有50－60需要走賬，怕有風險，對方開什么發(fā)票合適呢，分月進行嗎？另外去年他們沒報人工成本，國稅局扣了很多所得稅（匯算清繳時想拿回來一部分），我是不是可以讓他走個5*4=20來萬的勞務費（簽個合同），這樣操作合理嗎，還是有什么更好的建議，敬向老師請教，比較急，謝謝??！

請問一下老師，我單位是非民單位，聯(lián)合多家企業(yè)搞拍賣會，以我們單位為名義，所有收入費用都是我單位歸結，之后按所屬拍品件數給各企業(yè)分攤費用，剩余收入也轉給各個企業(yè)，收支都不歸我們單位，只代收代付，我們只扣除收取手續(xù)費，我們大額的費用發(fā)票開給各個公司，不開我單位，有些小額沒有辦法才開了我單位的，請問一下1.大額發(fā)票直接開各個企業(yè)的名，不開我單位，那我做賬時：預付時借：其他應收貸銀行（憑據：有銀行回單）之后費用發(fā)票分攤好開出來，從收入扣這部分費用借：其他應付（各企業(yè)）貸：其他應收款，（由于發(fā)票直接開給所屬企業(yè)，我就沒有憑據了，那怎么辦呢，我可以自己做一個各個企業(yè)應分攤的費用清單做憑據嗎）2.小額發(fā)票開了我公司了，我做了代收代付，不做費用，那我應該怎么給這部分發(fā)票給所屬企業(yè)啊