老師，有關(guān)于研發(fā)費(fèi)用如何化分資本化支出還是費(fèi)用化支出問題請教一下。我公司做一個研發(fā)項(xiàng)目有A、B、C、D四個方案，研究周期可能要兩三年，那么當(dāng)年產(chǎn)生的支出都要計(jì)入管理費(fèi)用下嗎？假設(shè)如果我第三年的時候有其中一個B方案進(jìn)入開發(fā)階段并形成了無形資產(chǎn)的話，那有關(guān)B方案前面發(fā)生的研究費(fèi)用部分是否要從管理費(fèi)用轉(zhuǎn)入到資本化支出，跟后期B方案的開發(fā)階段支出一起計(jì)入到資本化支出合計(jì)形成無形資產(chǎn)的成本下呢？

老師您好，想咨詢?nèi)齻€問題。我們是做規(guī)劃設(shè)計(jì)，沒合同，假如年初到年底，一共收到預(yù)收賬款200萬，對方一直不開票說以后再開，我們也為對方服務(wù)了，也值他們付的款項(xiàng)，所以12月底想確認(rèn)不開票收入。1:我們平時開出發(fā)票的項(xiàng)目名稱是：專業(yè)技術(shù)服務(wù)，請問這200萬的無票收入需要交印花稅嗎？印花稅到底是按什么確認(rèn)交不交？2:以前的工資全入了管理費(fèi)用，其實(shí)在收到預(yù)收賬款時，人員工資已經(jīng)是勞務(wù)成本了，只是沒確認(rèn)收入，就記入了管理費(fèi)用，現(xiàn)在12月確認(rèn)收入時，如果只把本月工資計(jì)入勞務(wù)成本，這成本費(fèi)用就太低了，怎么辦？還有全年一次性獎金也可以計(jì)入勞務(wù)成本嗎？3:公司注冊資本10萬，確認(rèn)收入后，彌補(bǔ)以前年度虧損后，凈利潤假設(shè)按100萬計(jì)算，第一次提取盈余公積金，按10%計(jì)算，10萬，就會遠(yuǎn)超（注冊資本的50%）5萬，那怎么提取，是嚴(yán)格遵照法定提取10%10萬，還是只按利潤的一半50萬來提取10%5萬？謝謝，麻煩老師了。

2、假設(shè)你是華辰旅游公司的財(cái)務(wù)顧問。該公司為擴(kuò)大經(jīng)營擬投資一個度假村建造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目可以持續(xù)10年，固定資產(chǎn)投資750萬元，墊支營運(yùn)資本250萬元，在項(xiàng)目投資期初一次投入全部資金，項(xiàng)目當(dāng)年即可建成投產(chǎn)，項(xiàng)目期滿后，墊支的營運(yùn)資金全額收回。固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，折舊年限為10年，估計(jì)殘值為50萬元。經(jīng)過董事會成員討論一致認(rèn)為，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)每年?duì)I業(yè)收入為650萬元，均為現(xiàn)金收入，每年付現(xiàn)成本300萬元。然而，董事會對采用什么折現(xiàn)率進(jìn)行方案評價展開了激烈的討論。董事長認(rèn)為應(yīng)該采用8%，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)采用10%，還有人說采用15%的折現(xiàn)率也是常見的，但是根據(jù)你以往的經(jīng)驗(yàn)，此類項(xiàng)目的投資報(bào)酬率一般不會太低，假設(shè)該公司的所得稅稅率為25%，重事會其他成員請你就下列問題發(fā)表意見：(1)在不確定折現(xiàn)率時，應(yīng)采用何種方法進(jìn)行投資項(xiàng)目決策？(2)根據(jù)第(1)問確定的評價方法，本項(xiàng)目的真實(shí)報(bào)酬率應(yīng)該為多少？(注：第(2)問采用兩種方式求解：一是采用EXCEL求解：二是手工計(jì)算，其中方法一列出解析步驟和通數(shù)公式，方法二列出測算過程)

假定某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，其有關(guān)資料如下：產(chǎn)量2000件，銷量1800件，期初存貨0件，單價14元，直接材料共6000元，直接人工共4000元，其他變動制造費(fèi)用每件0.4元，固定制造費(fèi)用總額2000元，變動銷售及管理費(fèi)用每件0.2元，固定銷售及管理費(fèi)用總額300元。要求：用兩種成本法計(jì)算營業(yè)利潤，并說明營業(yè)利潤不同的原因。老師你好，我想問一下，這個題第二問完全成本法的算營業(yè)利潤中期間費(fèi)用要分?jǐn)偨o1800件還是全部算進(jìn)去

老師，第10問畫紅線部分如何理解？題中不是問的是放棄年休假確認(rèn)的成本費(fèi)用總額嗎？為什么還涉及到工資？