成本費用總額是否包括營業(yè)外支出

成本費用總額即為廣義上的總成本。按企業(yè)會計制度劃分，又分成營業(yè)成本和期間費用。營業(yè)成本是生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務而直接發(fā)生的人工、水電、材料物料、折舊等。期間費用則包括營業(yè)費用、銷售費用、管理費用、財務費用。成本費用總額不包括營業(yè)外支出。

產(chǎn)品成本費用的構(gòu)成分為哪些方面

（一）直接材料

直接材料是指能構(gòu)成產(chǎn)品實體或者有助于產(chǎn)品形成的各種原材料及主要材料、輔助材料、外購半成品、修理用備件、包裝材料、燃料等（不包括受托加工所收到的原材料、零配件以及生產(chǎn)中一般耗用的物料）。

（二）直接人工

直接工資是指直接從事產(chǎn)品制造的生產(chǎn)工人工資，包括：基本工資和工資性質(zhì)的獎金、津貼、勞保福利費用及各種補貼。不包括不直接從事產(chǎn)品制造的其他工人、工程技術(shù)人員和管理人員以及其他在車間或工廠管理部門、銷售部門工作的職工工資。

 （三）制造費用

制造費用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務而發(fā)生的各項間接費用，包括：工資及工資附加費、折舊費、修理費、機物料消耗、低值易耗品攤銷、勞動保護費、水電費、辦公費、差旅費、季節(jié)性和修理期間停工損失以及其他不能直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的費用支出。

產(chǎn)品成本控制

1、原材料成本控制

在制造業(yè)中原材料費用占了總成本的很大比重，一般在60%以上，高的可達90%，是成本控制的主要對象。影響原材料成本的因素有采購、庫存費用、生產(chǎn)消耗、回收利用等，所以控制活動可從采購、庫存管理和消耗三個環(huán)節(jié)著手。

2、工資費用控制

工資在成本中占有一定的比重，增加工資又被認為是不可逆轉(zhuǎn)的?？刂乒べY與效益同步增長，減少單位產(chǎn)品中工資的比重，對于降低成本有重要意義?？刂乒べY成本的關鍵在于提高勞動生產(chǎn)率，它與勞動定額、工時消耗、工時利用率、工作效率、工人出勤率等因素有關。

3、制造費用控制

制造費用開支項目很多，主要包括折舊費、修理費、輔助生產(chǎn)費用、車間管理人員工資等，雖然它在成本中所占比重不大，但因不引人注意，浪費現(xiàn)象十分普遍，是不可忽視的一項內(nèi)容。

4、企業(yè)管理費控制

企業(yè)管理費指為管理和組織生產(chǎn)所發(fā)生的各項費用，開支項目非常多，也是成本控制中不可忽視的內(nèi)容。上述這些都是絕對量的控制，即在產(chǎn)量固定的假設條件下使各種成本開支得到控制。在現(xiàn)實系統(tǒng)中還要達到控制單位成品成本的目標。

成本費用總額是否包括營業(yè)外支出？成本費用總額即為廣義上的總成本。按企業(yè)會計制度劃分，又分成營業(yè)成本和期間費用。營業(yè)成本是生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務而直接發(fā)生的人工、水電、材料物料、折舊等。期間費用則包括營業(yè)費用、銷售費用、管理費用、財務費用。成本費用總額不包括營業(yè)外支出。