學(xué)員你好 1利潤(rùn)=5000*(25-17)-20000=20000元 目標(biāo)利潤(rùn)提高20% 為24000元 24000=5000*(25-X)-20000 X=16.2元 單位成本為16.2元。? 224000=X*(22-17)-20000,? X=8800 銷(xiāo)售量要達(dá)到8800件
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)500元,單位變動(dòng)成本320元,本月固定成本總額80000元產(chǎn)品銷(xiāo)售量為1000件兒, 要求:1企業(yè)為爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)120000元的目標(biāo)利潤(rùn),準(zhǔn)備采取薄利多銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)方式,擬降價(jià)10%則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的產(chǎn)銷(xiāo)量應(yīng)增加多少? 2、若銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查認(rèn)為,降價(jià)后的銷(xiāo)售量能達(dá)到1350件,則應(yīng)將單位變動(dòng)成本降低至多少? 3、若生產(chǎn)部門(mén)認(rèn)為經(jīng)過(guò)努力,單位變動(dòng)成本降低到318元,則固定成本應(yīng)壓縮到多少才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)?
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)500元,單位變動(dòng)成本320元,本月固定成本總額80000元產(chǎn)品銷(xiāo)售量為1000件兒, 要求:1企業(yè)為爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)120000元的目標(biāo)利潤(rùn),準(zhǔn)備采取薄利多銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)方式,擬降價(jià)10%則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的產(chǎn)銷(xiāo)量應(yīng)增加多少? 2、若銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查認(rèn)為,降價(jià)后的銷(xiāo)售量能達(dá)到1350件,則應(yīng)將單位變動(dòng)成本降低至多少? 3、若生產(chǎn)部門(mén)認(rèn)為經(jīng)過(guò)努力,單位變動(dòng)成本降低到318元
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)500元,單位變動(dòng)成本320元,本月固定成本總額80000元產(chǎn)品銷(xiāo)售量為1000件兒,要求:1企業(yè)為爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)120000元的目標(biāo)利潤(rùn),準(zhǔn)備采取薄利多銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)方式,擬降價(jià)10%則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的產(chǎn)銷(xiāo)量應(yīng)增加多少?2、若銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查認(rèn)為,降價(jià)后的銷(xiāo)售量能達(dá)到1350件,則應(yīng)將單位變動(dòng)成本降低至多少?3、若生產(chǎn)部門(mén)認(rèn)為經(jīng)過(guò)努力,單位變動(dòng)成本降低到318元,則固定成本應(yīng)壓縮到多少才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)?
●北方公司本年產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品10000件,銷(xiāo)售單價(jià)50元/件,單位變動(dòng)成本30元/件,固定成本總額90000元。經(jīng)預(yù)測(cè),若下年度降價(jià)10%,銷(xiāo)售量可增加20%,假設(shè)下年度的單位變動(dòng)成本和固定成本總額保持不變。計(jì)算:(1)下年度的保本銷(xiāo)售量和保本銷(xiāo)售額;(2)下年度可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn);(3)如果下年度的目標(biāo)利潤(rùn)為150000元,則降價(jià)后的銷(xiāo)售量要達(dá)到多少才能保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)?
某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品且產(chǎn)銷(xiāo)平衡。該產(chǎn)品上年的銷(xiāo)售量為20 000件,單價(jià)為1200元,單位變動(dòng)成本為1000元,年固定成本總額為l 000 000元。要求:(1)計(jì)算該企業(yè)上年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)額。 (2)計(jì)算該企業(yè)上年保本銷(xiāo)售量。 (3)假設(shè)本年該企業(yè)銷(xiāo)售量與成本均不變,計(jì)算保本售價(jià)是多少? (4)如果該企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)生了變化,本年需降價(jià)5%才能維持上年的銷(xiāo)量水平。則企業(yè)要達(dá)到上年的利潤(rùn)水平,單位變動(dòng)成本應(yīng)降低到多少?(假設(shè)固定成本不變)
收到捐贈(zèng)收入固定資產(chǎn)專(zhuān)票可以抵扣嗎,會(huì)計(jì)分錄怎么做,進(jìn)項(xiàng)稅額影響損益嗎
老師餐飲公司食堂服務(wù),有早餐和午餐,成本一起核算的話(huà)是用當(dāng)月總成本,/總用餐人數(shù)嗎?知道總成本,早餐用餐人數(shù),正餐用餐人數(shù),現(xiàn)在想核算每個(gè)人成本
今年9月份,說(shuō)全國(guó)都要購(gòu)買(mǎi)社保這個(gè)政策是吧?但是我總感覺(jué)不大現(xiàn)實(shí),公司里有些老員工50多周歲了,他們前面就不怎么買(mǎi),也不知道他們能在這公司干多久?到底要不要買(mǎi),應(yīng)該做怎么樣的決策和防備好呢?左右都是難!誒!這個(gè)政策簡(jiǎn)直了!太片面了描述的!
這里為啥是合同負(fù)債呢。
報(bào)考了25年的中級(jí),但我感覺(jué)我考不過(guò),因?yàn)槲覜](méi)有做到題,我只聽(tīng)了幾遍課,沒(méi)做題。深思熟慮后我不想去考,我想備考26年的注會(huì),然后26年再去參加中級(jí)考試。但我想從9月份開(kāi)始備考注會(huì)的4門(mén):會(huì)計(jì),稅法,經(jīng)濟(jì)法,財(cái)務(wù)成本管理。這樣備考可以嗎?到明年的8月份去考試,這次我要先預(yù)習(xí),然后聽(tīng)課,再做題。爭(zhēng)取在考試前過(guò)3遍。9.11.1.3(會(huì)計(jì)和財(cái)管)10.12.2.4月份(稅法和經(jīng)濟(jì)法)。這次我扎扎實(shí)實(shí)的來(lái),成績(jī)不會(huì)陪著演戲,不能假學(xué)習(xí),不要拿孩子當(dāng)借口??梢圆唬荒隂_這4門(mén)
注會(huì)會(huì)很難考嗎,一年備考3科通過(guò)率大不
這里股票的發(fā)行費(fèi),為何計(jì)入成本,方老師講股票的發(fā)行費(fèi)很獨(dú)立,沖減資本公積。第三張是方寧老師的教案
同樣都是現(xiàn)金捐贈(zèng),為何一個(gè)確認(rèn)捐贈(zèng)收入,一個(gè)不能確認(rèn)捐贈(zèng)收入?
麻煩老師看一下,第三題的第三小問(wèn),我算出來(lái)始終等于5,答案給的20,麻煩老師解答一下!
老師!怎么判斷哪個(gè)方案適合誰(shuí)?