公司做受托軟件開發(fā)，有固定幾個技術(shù)人員，每月基本發(fā)固定工資，有收入是人工成本怎么算，沒收入時這些人員工資又計哪里？
用于研發(fā)的，有沒有收入都計入研發(fā)支出？
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老師請問，我們企業(yè)招了一些人員，負責制作音頻，每小時等于一個件，按照件數(shù)每月結(jié)算工資。這些人員基本穩(wěn)定，但是計件工資不一定，我們對員工沒有考勤，只是對件數(shù)核算，有時一個月一個人三五百元，也有時三四千元。這部分的費用應該計入工資，還是勞務費呢？如果是勞務費，具體應該怎么操作適合，代開勞務費發(fā)票？代扣個稅？是否需要繳納社保？
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公司是服務性行業(yè)，有一批員工工資是固定工資，但是本季度沒有收入，工資照樣發(fā)，請問工資可以做到存貨里嗎，做的成本里報稅的時候總是提示有風險，說收入0成本有，少記收入?請問怎么解決的
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公司做受托軟件開發(fā)，有固定幾個技術(shù)人員，每月基本發(fā)固定工資，有收入是人工成本怎么算，沒收入時這些人員工資又計哪里？
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老師，就是我不是在按照可變和固定以及管理人員7:3和一般人員按照8:2來對公司的工資劃分可變和固定嗎，但是各個部門的管理層人員工資人事那邊不好摘出來，說費時間，搞不懂哪里費時間了，只能給到我每個月每個部門的工資，那這樣可以嗎，營銷中心的工資不考慮里面的管理層工資了全部進可變成本的主營業(yè)務成本的工資欄，推廣中心的工資全部進入可變成本中其他可變成本的工資欄，技術(shù)中心的工資全部入固定成本的研發(fā)支出，然后剩余部門的工資我都按照8:2的比例來做吧（20%入可變成本中其他可變成本的工資項目，80%入固定成本的工資項目），您看這樣處置可以嗎
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老師，就是我不是在按照可變和固定以及管理人員7:3和一般人員按照8:2來對公司的工資劃分可變和固定嗎，但是各個部門的管理層人員工資人事那邊不好摘出來，說費時間，搞不懂哪里費時間了，只能給到我每個月每個部門的工資，那這樣可以嗎，營銷中心的工資不考慮里面的管理層工資了全部進可變成本的主營業(yè)務成本的工資欄，推廣中心的工資全部進入可變成本中其他可變成本的工資欄，技術(shù)中心的工資全部入固定成本的研發(fā)支出，然后剩余部門的工資我都按照8:2的比例來做吧（20%入可變成本中其他可變成本的工資項目，80%入固定成本的工資項目），您看這樣處置可以嗎
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沒有 直接計主營業(yè)務收入
。研發(fā)人的工資計入研發(fā)支出。
沒有研發(fā)的時候記入管理費用。
有出口技術(shù)服務 有國內(nèi)技術(shù)開發(fā)，都是這幾個員工，成本怎么分攤
您好?？梢园凑展r來分攤。
受托研發(fā)，研發(fā)人員工資先計研發(fā)支出，有收入時再結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務成本？還是先計勞務成本？
記勞務 成本就可以的?
剛看了下軟件里面沒有勞務成本這個科目，那計哪里
建議您增加一個勞務成本，這樣方便核算。