5、甲公司有500名職工，從2016年起實行累積帶薪缺勤制度，該制度規(guī)定，每個職工每年可享受6個工作日帶薪病假，未使用的病假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度，超過1年未使用的權(quán)利作廢，不能在職工離職時獲得現(xiàn)金支付。2016年12月31日，每個職工當(dāng)年平均未使用年休假為2天半，甲公司預(yù)計2017年有400名職工將享受不超過6天的帶薪病假，剩余的100名職工每人將平均享受7天半休假，假定這100名職工全部為公司銷售部門銷售人員，該公司平均每名職工每個工作日工資為200元。甲公司在2016年末因累積帶薪缺勤應(yīng)確認(rèn)的職工薪酬為（）元。 50000 30000 20000 15000 甲公司在2016年末應(yīng)當(dāng)預(yù)計由于職工累積未使用的帶薪年休假權(quán)利而導(dǎo)致預(yù)期將支付的工資，即相當(dāng)于150天（100×1.5）的年休假工資30000（150×200）元。老師，這個150天怎么算的呢，為什么不是2.5

老師，銷售部門員工離職，沒辦理離職手續(xù)突然離職，提前預(yù)支工資，這期間的流程應(yīng)該是什么樣，應(yīng)該填寫什么單據(jù)

老師，我需要一份這樣的管理制度，財務(wù)管理制度、工作流程、貨幣資金管理、銀行存款管理、應(yīng)收賬款管理、應(yīng)付賬款管理、費用及報銷管理制度、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)管理、財務(wù)印鑒的使用、財務(wù)檔案管理、單據(jù)管理制度、盤點制度、會計崗位工作職責(zé)、KPI考核標(biāo)準(zhǔn)等。 崗位職責(zé)說明中包括： ①該崗位職責(zé)的描述； ②該崗位需要滿足的kpi考核標(biāo)準(zhǔn)； ③該崗位的工作對接上下游是那些部門； ④該崗位的任職資格； ⑤該崗位可能會產(chǎn)生的數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)對接的人員； ⑥該崗位的上級及下級是什么崗位；

老師，請問如果12月和今年1月有2個員工工資沒發(fā)，一直掛在賬上，今天問了下人事，說是那兩個人沒有按照正常程序辦理離職手續(xù)，所以后面也不會給他們發(fā)了。像這種情況，該怎么平賬？當(dāng)時是在發(fā)工資的那筆里面計入的貸：其他應(yīng)付款XX員工。而且他們兩個人的工資，都分別在12月份和1月份計提了的。

老師，請問如果12月和今年1月有2個員工工資沒發(fā)，一直掛在賬上，今天問了下人事，說是那兩個人沒有按照正常程序辦理離職手續(xù)，所以后面也不會給他們發(fā)了。像這種情況，該怎么平賬？當(dāng)時是在發(fā)工資的那筆里面計入的貸：其他應(yīng)付款XX員工。而且他們兩個人的工資，都分別在12月份和1月份計提了的。