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一個老板同時有幾家公司,幾個公司都是生產(chǎn)型的,倉庫在一起、比如A公司買的原材料、B公司有訂單、就從倉庫領(lǐng)出材料去生產(chǎn)了、最后這個成本怎么結(jié)轉(zhuǎn)?

2022-02-28 21:05
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊會計師;財稅講師

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2022-02-28 21:08

同學(xué)您好,最好是各個公司的倉庫分開來,要不然會亂的

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齊紅老師 解答 2022-02-28 21:08

同學(xué)您好, 您這幾個公司具體是

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快賬用戶1481 追問 2022-02-28 21:10

現(xiàn)在的實際情況就是倉庫共同、原材料共用

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齊紅老師 解答 2022-02-28 21:12

這是不行的,各個公司的成本沒有辦法核算

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同學(xué)您好,最好是各個公司的倉庫分開來,要不然會亂的
2022-02-28
你好,同學(xué)。 臺賬就是根據(jù)進出做一個流水就可以啦 就是入庫,出庫明細(xì)表
2022-12-17
您好,我們用倒算耗用數(shù),不是很準(zhǔn),但這是備用方案。以去年盤點數(shù)據(jù)為期初數(shù)。按采購數(shù)據(jù)登記本月進貨。根據(jù)銷售額/產(chǎn)量倒推或估算本月耗用材料。計算期末庫存(期初%2B采購-估算耗用)。
2025-05-08
確定損耗率 根據(jù)歷史數(shù)據(jù)確定 B 材料生產(chǎn) A 產(chǎn)品的合理損耗率。比如算出平均損耗率后,生產(chǎn)一個 A 產(chǎn)品,按損耗率算出預(yù)計應(yīng)領(lǐng)用量。 區(qū)分損耗 正常損耗計入產(chǎn)品成本,異常損耗要分析原因。 跨月成本核算 月末對在產(chǎn)品按合理損耗率核算成本。產(chǎn)品完工入庫時,根據(jù)實際完工量和損耗率確定計入成本的材料量,分析超出部分是正常還是異常損耗來處理成本。 ERP 系統(tǒng)處理 利用 ERP 實時監(jiān)控,退回預(yù)補物料及時記錄調(diào)整,定期核對系統(tǒng)數(shù)據(jù)和實際生產(chǎn)情況,分析差異原因。
2024-11-13
同學(xué)你好 計入管理費用就行了
2021-08-17
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