實際領(lǐng)料單都是最小包裝發(fā)料的，比如一桶、一卷、一袋等，但是這些材料在車間里不一定剛好用完了，另外，這是整個車間產(chǎn)品的用料，每個產(chǎn)品實際用料怎么知道？

同學(xué)可以做一個車間倉，月末盤點的時候這些未使用完的物料假性退回車間倉，月初在假性領(lǐng)出，這樣可以做到成本更精準，但是如果剩余材料很少，也可以全部計入當(dāng)月成本

您好，比如10種產(chǎn)品都要用到20種物料，如果有了車間倉庫，知道了這個月車間用料用量，怎么知道每個產(chǎn)品分別用多少材料？另外，車間倉庫是安天盤點還是按周、月盤點（老板讓每天做成本報表現(xiàn)實嗎？）

每天做可以呀，那就需要每天盤點，知道每天的材料實際用量，再根據(jù)標(biāo)準用量去分攤

您好，要么通過分攤法算每個產(chǎn)品的實際用料，要么增加很多統(tǒng)計員記錄車間倉庫每個產(chǎn)品實際用料，對吧？