老師：請教一下 公司上了ERP系統(tǒng)后，其中有部分原材料是屬于客供件，就是客戶付款把原材料拉我公司入庫后領(lǐng)料用于生產(chǎn)，但這部分原材料是客戶付款我公司不支付的。1、后續(xù)成本分?jǐn)偟臅r候也剔除了這部分原材料，就按暫估0.01/件單價入庫，但后面原材料入庫就與系統(tǒng)里邊對不上了 這部分怎么操作??？2、賬務(wù)處理的時候分錄需要體現(xiàn)嗎？3、如果要體現(xiàn)應(yīng)該怎樣做？

您好，倉庫在系統(tǒng)中erp系統(tǒng)中是按bom表做領(lǐng)料單的，但是實際領(lǐng)料時是按需求領(lǐng)用的，另外bom表中材料的單位都是平方米、千克等但是領(lǐng)用時是按最小包裝發(fā)料（如袋、卷、包等），這樣erp系統(tǒng)中算出來的是標(biāo)準(zhǔn)成本，但實際用料成本怎么算？

生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品共同領(lǐng)用A材料計劃成本300000元，生產(chǎn)時兩種產(chǎn)品均是開始時一次性投入材料但需要先統(tǒng)一投料加工然后分別加工材料按照實際投產(chǎn)的定額消耗金額分配計入本月實際投產(chǎn)甲產(chǎn)品4000件乙產(chǎn)品1000件，定額消金額水平為甲產(chǎn)品5千克/件乙產(chǎn)品10千克/件。問A材料說法正確的是A差異率為負(fù)數(shù)表示節(jié)約差異領(lǐng)用材料分錄中體現(xiàn)為“材料成本差異”科自藍(lán)字記貸方或紅字記借方B計劃成本300000元需要在甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品之間按實際投產(chǎn)的定額消耗數(shù)量進(jìn)行分配需要先計算甲/乙產(chǎn)品的總定額消耗數(shù)量C領(lǐng)用材料的會計分錄借方成本費用類科目采用計劃成本貸方存貨類科目采用實際成本差額用“材料成本差異”賬戶平衡D甲乙兩種產(chǎn)品共同領(lǐng)用a材料計劃成本300000元屬于間接計入費用

老師，在工作中用分布法核算生產(chǎn)成本，比如客戶下訂單生產(chǎn)導(dǎo)線2000米，車間也按照bom清單投放材料，但是在實際工作中會發(fā)生比如導(dǎo)線的配方材料2000米只需要硅膠30千克，但實際領(lǐng)用了60千克，那加上一些損耗正常生產(chǎn)2000米線也就用個35千克，那對于多15千克硅膠該怎么辦呢

制造企業(yè)，一整月的訂單數(shù)和金額有，有的訂單產(chǎn)品尚未完成，材料實際已經(jīng)領(lǐng)用，但沒有在系統(tǒng)里做出庫。月末訂單中有做完發(fā)出去的，好有沒做完的。計算成本時按照訂單總數(shù)計算材料，還是按照發(fā)出成品計算材料。