你好 未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值200*6.418*0.772=990.9392 990.94/600=1.65156666667
甲企業(yè)計劃投資一條新的生產(chǎn)線,項目一次性總投資600萬元,建設(shè)期為3年,經(jīng)營期為10年,經(jīng)營期內(nèi)每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量200萬元。若甲企業(yè)資本成本為9%,則該投資項目的獲利指數(shù)是( )。(已知PVIFA 9%,l3=7.487,PVIFA 9%,l0=6. 418,PVIF 9%,3=0.772)
4.甲公司計劃投資一條新的生產(chǎn)線,項目一次性總投資900萬元,無建設(shè)期,經(jīng)營期為10年,經(jīng)營期每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量250萬元。若資本成本率為9%,求甲公司該項目的凈現(xiàn)值。[已知(P/A,9%,13)=7.4869,(P/A,9%,10)=6.4177,(P/A9%,3)=2.5313]
【例題/9.單選題】甲公司計劃投資﹣條新的出產(chǎn)線,項目一次性總投資900萬元,投資建設(shè)期為3年,經(jīng)營期為10年和經(jīng)營期每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量250萬元。若資本成本率為9%,則甲公司該項目的凈現(xiàn)值為()萬元。[已知(P/A,9%,13)=7.4869,(P/A,9%,10)=6.4177,(P/A,9%,3)=2.5313]A、93.9B、338.9C、676.1D、1239.9
某公司正評估一個投資項目,該項目預(yù)計需要固定資產(chǎn)投資500萬元,并于2016年1月1日開工時一次投入,當(dāng)年投產(chǎn),投產(chǎn)時一次性墊支流動資金100萬元。預(yù)計該生產(chǎn)線使用壽命為10年,采用年限平均法計提折舊,使用期滿有凈殘值30萬元,同時可全額收回墊支的流動資金。該生產(chǎn)線投入使用后預(yù)計每年年末可獲得銷售收入200萬元,年付現(xiàn)成本為53萬元。假設(shè)該公司的資金成本率為10%,所得稅稅率為25%。要求:(1)計算定資產(chǎn)年折舊額;(2)計算各年的凈現(xiàn)金流量;(3)計算項目凈現(xiàn)值:(4)評價該項目的可行性。已知:PVIF(10%,11)=0.351;PVIF(10%,10)=0.386;PVIF(10%,9)=0.424;PVIFA(10%,9)=5.759;PVIFA(10%,10)=6.145;PVIFA(10%,11)=6.495
甲企業(yè)計劃投資一條新的生產(chǎn)線,項目-次性總投資500萬元,投資期為3年,營業(yè)期為10年,營業(yè)期每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量130萬元。甲企業(yè)要求的年投資報酬率為9%。[已知(P/A,9%,13)=7.4869,(P/A,9%,10)=6.4177,(P/A,9%,3)=2.5313]要求(1)計算該項目的現(xiàn)值指數(shù);(2)評價該項目可行性。
你好,老師,酒店里賬務(wù)怎么去查賬,去關(guān)注哪些科目,能反映出問題,
自行開發(fā)的無形資產(chǎn)確認(rèn)時,既不影響應(yīng)納稅所得額,也不影響會計利潤,故不確認(rèn)相 關(guān)的遞延所得稅。老師,這個怎么理解
如何注冊商標(biāo),具體流程。
你好,24年的年報更正了一次了,發(fā)現(xiàn)又錯了,在更正的話會有預(yù)警 嗎
老師好!請問老師,利潤總額超300萬,是怎么計算稅額的。是300萬內(nèi)按5%計算,超300萬部分按25%計算,還是全額按25%計算。
你好,老師,調(diào)表不調(diào)賬都適合更正哪些申報表啊
電子發(fā)票下載下來有章,打印出來沒有章??蛻粢獛д碌模趺床僮?/p>
老師,我三月開的發(fā)票290000,開錯了這個月紅沖了,我是小規(guī)模,這個季度我已經(jīng)開了十萬的普票了,如果我在開290000會不會超三十萬交稅啊,
老師,您好。我司總公司廣東,以生產(chǎn)為主(一般納稅人),分公司在浙江給總公司部分產(chǎn)品加工為主,但經(jīng)營范圍和總公司是一致(小規(guī)模)。我們有部分客戶一直不愿意對公就是要對私,現(xiàn)在我們想著讓客戶對私給公司法人私戶,以現(xiàn)金現(xiàn)金形式轉(zhuǎn)分公司算分公司正常收入,此部分分公司的貨源由總公司賣給分公司,分公司再開一下以個人名義的普通發(fā)票,這樣可以嗎?是否有什么稅務(wù)風(fēng)險?
老師早上好,我想請教下如何管理好倉庫,目前公司倉庫有四五個人,但是賬實不符,目前是倉庫自己在系統(tǒng)里打領(lǐng)料單,這個打單權(quán)限我感覺不妥,如何調(diào)整能做到好的監(jiān)管,公司有物控部,計劃部,PMC,
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公式是什么呢
現(xiàn)值指數(shù)=未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值/原始投資額現(xiàn)值