我們是商管公司，是區(qū)管委會(huì)旗下集團(tuán)公司的子公司，承接區(qū)內(nèi)一些房產(chǎn)的租賃，自己沒有房產(chǎn)，其他公司管理房產(chǎn)，出租給商家還有一些公司員工短租，會(huì)收取租賃費(fèi)，公攤能耗，給商家的一簽簽幾年的合同，前幾年免租金，后面幾年打折收，每年折扣不同，單位要求我們按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)收入成本，收入和支出匹配 問題1對(duì)于上述業(yè)務(wù)，收租金，房產(chǎn)不是自己的，這個(gè)算啥服務(wù)，用哪個(gè)稅率？公攤能耗尼，用哪個(gè)，收取的水電費(fèi)用哪個(gè)？分別開具啥明目發(fā)票 問題2對(duì)于收取租金的，有的開票，有的不開票，租金一般一次會(huì)交一段時(shí)間的，有短租，有1，2年的，還有好幾年的，收取得租金啥時(shí)候交增值稅？啥時(shí)候交企業(yè)所得稅？不管開不開票，好幾年的那種前幾年免租是不是就收入為0，要求收入成本匹配，收入我要分批確認(rèn)嗎？增值稅一次交了，但是收入按合同期間來確認(rèn)收入繳納企業(yè)所得稅是嗎？ 問題三成本這塊，房產(chǎn)擁有者會(huì)一段時(shí)間給個(gè)成本明細(xì)，他給我們200.套，我們就簽200套的合同，實(shí)際租出100套，那么成本我就分?jǐn)偭?，其?shí)收入和成本不匹配 問題四合同確定了，收入和成本的，但是既沒開票也沒收到票，我估怎么入賬？票來了怎么做

包括土地出讓金（土地出讓收益，包括熟地、生地價(jià)）、拆遷補(bǔ)償費(fèi)（貨幣補(bǔ)償、實(shí)物補(bǔ)償或稱以房補(bǔ)房、以房補(bǔ)地）、征收補(bǔ)償款、開發(fā)規(guī)費(fèi)、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、土地出讓金延期支付利息、土地延期開發(fā)違約金等。 1.上述費(fèi)用分別由哪些部門收取，具體如何構(gòu)成，是什么性質(zhì)（比如行政事業(yè)性收費(fèi)、罰款等）？有什么用途？開具什么票據(jù)？是否可以作為土地價(jià)款扣除？各地還有哪些費(fèi)用？ 2.哪些費(fèi)用無法取得省級(jí)以上（含省級(jí)）財(cái)政部門監(jiān)（?。┲频呢?cái)政票據(jù)？ 3. 拆遷補(bǔ)償、征地補(bǔ)償，特別是實(shí)物補(bǔ)償有哪些形式，由哪些費(fèi)用構(gòu)成，補(bǔ)償協(xié)議如何簽訂，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)如何測(cè)定。實(shí)物補(bǔ)償按什么價(jià)格確定銷售額，房屋拆遷的成本是否包含土地價(jià)款？ 4.各地在土地出讓環(huán)節(jié)還有哪些與土地價(jià)款有關(guān)的規(guī)定？ 5.對(duì)于土地價(jià)款扣除范圍的問題，各地是如何理解、如何執(zhí)行的？存在哪些難點(diǎn)？各地在執(zhí)行其他稅種政策時(shí)如何規(guī)定？ 6.是否剔除用于出租的、自用物業(yè)面積？ 7.后期補(bǔ)繳的土地出讓金是否需要對(duì)以前已扣除的金額追溯調(diào)整？ 8.如果存在以財(cái)政補(bǔ)貼或其他返還的形式返還土地出讓金的情形，如何確定扣除的土地價(jià)款金額？ 9.如果轉(zhuǎn)讓未完工的房地產(chǎn)項(xiàng)目，土地價(jià)款如何進(jìn)行扣

老師您好，房開企業(yè)開發(fā)成本中，前期工程基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施開發(fā)間接費(fèi)這些有沒有明細(xì)到哪些項(xiàng)目可以歸類到哪里？比如前期工程包括臨時(shí)用水臨時(shí)用電或者臨時(shí)工棚，等等有沒有非常明確的這些分類。

張經(jīng)理開辦了一個(gè)員工200個(gè)工藝品的公司，張經(jīng)理按照竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個(gè)車間，并指定了三個(gè)車間負(fù)責(zé)人，從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理嘔心瀝血，幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括、原材料采購(gòu)、建立和保持與顧客的聯(lián)系、、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營(yíng)沒有白費(fèi)，公司產(chǎn)品非常受歡迎，。近年來，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴(kuò)大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長(zhǎng)15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨，因延誤時(shí)間而被索賠；其二，為了解決人手過緊，近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人，需要進(jìn)行培訓(xùn)，張經(jīng)理工作太忙無法抽身，公司沒有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使之無法落實(shí)；三，過去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤工作，現(xiàn)在這方面工作太多，臨時(shí)抓人去做，。對(duì)此，張經(jīng)理非常焦慮，畫組織結(jié)構(gòu)圖并說明老師

張經(jīng)理開辦了一個(gè)員工200個(gè)工藝品的公司，張經(jīng)理按照竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個(gè)車間，并指定了三個(gè)車間負(fù)責(zé)人，從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理嘔心瀝血，幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括、原材料采購(gòu)、建立和保持與顧客的聯(lián)系、、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營(yíng)沒有白費(fèi)，公司產(chǎn)品非常受歡迎，。近年來，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴(kuò)大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長(zhǎng)15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨，因延誤時(shí)間而被索賠；其二，為了解決人手過緊，近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人，需要進(jìn)行培訓(xùn)，張經(jīng)理工作太忙無法抽身，公司沒有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使之無法落實(shí)；三，過去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤工作，現(xiàn)在這方面工作太多，臨時(shí)抓人去做，。對(duì)此，張經(jīng)理非常焦慮，畫組織結(jié)構(gòu)圖并說明老師