謝謝老師，那資金占用要怎么算，比如采購原材料，到銷售出去，要三個月才能收回？1月1號支付貨款100萬，2月1號銷售產(chǎn)品200萬，預(yù)收款50萬，這樣資金占用成本怎么算？

同學(xué)你好，關(guān)于資金占用的，公司實際業(yè)務(wù)當(dāng)中，要看兩點一個是企業(yè)銷售收入確認(rèn)后，到能收到款項的時間是多久，再一個是采購材料需要支付的資金是多久，以及當(dāng)月需要支付采購貨款大概是在那個金額范圍內(nèi)， 再一個就是從采購回來到銷售出去， 這個算是庫存的變現(xiàn)周轉(zhuǎn)率的一種， 根據(jù)你上面所說的，1月支出100萬，到2月是30天的時間，2月能回款的是收入的50萬/200萬，也就變現(xiàn)是25%，如果銷售收入是100萬，能收到的款項只能先收25萬，那采購的材料貨款是全款支付的，還是部分支付的；

采購資金大部分是全額支付，但是應(yīng)收回來是大概要3個月左右，也有少部分采購是月結(jié)，很少部分，老板是想知道，從采購到銷售款項收回，資金占用成本，比如一批訂單數(shù)量是1000件，需要原材料采購支付90萬，一小部分10萬月結(jié)，產(chǎn)品銷量單價100元/件，1000件，賬期3個月收回，老師要怎么合計計算資金占用成本？謝謝

同學(xué)你好，這個資金回籠，是能回25%，90天以后才能回剩余的75%，你還要有個前提是，每月的開支這個金額要大概估算下， 日常的房租，水電，工資，費用開支，每月大概是多少，當(dāng)月回款是多少，公司本月還要提前墊資多少，且90天以，基本是墊錢的情況， 采購這塊是否可以考慮有帳期的合作，給這個思路吧，

每月開支大概500萬，采購大部分是全額付款，你就當(dāng)全額付，采購目前無賬期，回款是銷售收入25%，

同學(xué)你好 ，每月大概開支500萬，三個月就是1500萬，那這三個月的大概預(yù)估收入是多少，收入*25%*3，這個是預(yù)計能回來的款，1500萬減去這個能收回來的款，剩余的就是你需要準(zhǔn)備的資金，這個資金除以1500萬，就是你資金占用的比例，

好的，謝謝老師。

同學(xué)你好，不客氣，希望能幫到你。

老師，資金占用比例??占用資金就是資金占用成本么

剩余需要準(zhǔn)備的資金？不對，我是要占用資金的成本

同學(xué)你好，可以這么理解，就是資金占用是100，那么里面分了，其中采購材料貨款的占比，工資的占比，日常費用運營的占比，是這樣來理解的，比如每月500萬，這個里面采購成本占比50%，那就是250萬，工資占10%，那就是50萬，是這個意思

老師，如果我想算占用成本期間的利息費用呢

同學(xué)你好，利息費用的，建議按照中行一年期貸款利率折算，

上面采購成本250??貸款利率么