鴻興企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品要經(jīng)過兩道工序加工完成。本月份完工產(chǎn)品產(chǎn)量為50件。月末在產(chǎn)品50件：其中第一道工序20件，第二道工序30件。乙產(chǎn)品的第一道工序工時(shí)定額4小時(shí)，第二道工序工時(shí)定額6小時(shí)。乙產(chǎn)品的第一道工序材料消耗定額3千克，第二道工序材料消耗定額2千克。原材料隨著加工過程陸續(xù)投入，且和加工進(jìn)度不一致。為了簡化核算，每道工序的月末在產(chǎn)品在本工序內(nèi)的完工率或投料率按照50%計(jì)算。月初在產(chǎn)品和本月投入的直接材料費(fèi)用合計(jì)數(shù)800元，直接人工費(fèi)用合計(jì)數(shù)300元，制造費(fèi)用合計(jì)數(shù)750元?！疽蟆坑眉s當(dāng)產(chǎn)量比例法（加權(quán)平均法）在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本。

有關(guān)資料如下:(1)甲產(chǎn)品的原材料分工序投入(在各工序生產(chǎn)開始后陸續(xù)投入)。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100千克,其中第一道工序50千克,第二道工序30千克,第三道工序20千克。(2)甲產(chǎn)品的工時(shí)消耗定額為50小時(shí),其中第一道工序20小小時(shí),第二道工序20小時(shí),第三道工序10小時(shí)(各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度,按完成本工序所需加工量的50%計(jì)算)。(3)本月完工產(chǎn)品2000件。(4)本月末在產(chǎn)品300件,其中第一道工序90件,第二道工序100件,第三道工序110件。(5)月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料費(fèi)用11785元,直接人工費(fèi)用10350元,制造費(fèi)用13620元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料費(fèi)用185000元,直接人工費(fèi)用98500元,制造費(fèi)用117000元。(1)分工序計(jì)算完工率及約當(dāng)產(chǎn)量。(2)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法(加權(quán)平均法)將各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法（加權(quán)平均法）進(jìn)行。有關(guān)資料如下：（1）本月完工產(chǎn)品1000件。（2）本月月初在產(chǎn)品200件，其中第一道工序?yàn)?0件，第二道工序?yàn)?0件，第三道工序?yàn)?0件。（3）本月月末在產(chǎn)品240件，其中第一道工序?yàn)?0件，第二道工序60件，第三道工序?yàn)?00件。（4）甲產(chǎn)品的原材料在各工序陸續(xù)投入，其投料程度與加工進(jìn)度不一致。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為120千克，其中第一道工序60千克，第二道工序30千克，第三道工序30千克。（5）甲產(chǎn)品的工序消耗定額為20小時(shí)，其中第一道工序4小時(shí)，第二道工序10小時(shí)，第三道工序6小時(shí)。（6）月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用6000元，直接人工費(fèi)用2400元，制造費(fèi)用3000元；本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用36365元，直接人工費(fèi)用15520元，制造費(fèi)用20520元。要求：1、直接材料費(fèi)用的計(jì)算分配（計(jì)算直接材料投料率、月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量、直接材料費(fèi)用的分配）。2、直接人工和制造費(fèi)用的計(jì)算分配（計(jì)算完工率、月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量、直接人工和制造費(fèi)用的分配）

4、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)兩道工序完成。有關(guān)資料如下：原材料分工序投入且在每道工序開始時(shí)一次投入，甲產(chǎn)品原材料消耗定額為600千克，其中第一道工序360千克，第二道工序240千克；工時(shí)定額為20小時(shí)，其中第一道工序 12小時(shí)，第二道工序8小時(shí)（各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度，按完成本工序所需加工量的50％計(jì)算）。本月完工產(chǎn)品1000件，月末在產(chǎn)品400件，其中第一道工序300件，第二道工序100件。月初在產(chǎn)品及本月生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)金額為：直接材料51200元，直接人工29250元，制造費(fèi)用23400元。 要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法（加權(quán)平均法）將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 (1）分工序計(jì)算投料率及在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。(2）分工序計(jì)算完工率及在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。 (3）計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用分配率。 (4）計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法（加權(quán)平均法）進(jìn)行。有關(guān)資料如下：（1）本月完工產(chǎn)品1000件。（2）本月月初在產(chǎn)品200件，其中第一道工序?yàn)?0件，第二道工序?yàn)?0件，第三道工序?yàn)?0件。（3）本月月末在產(chǎn)品240件，其中第一道工序?yàn)?0件，第二道工序60件，第三道工序?yàn)?00件。（4）甲產(chǎn)品的原材料在各工序陸續(xù)投入，其投料程度與加工進(jìn)度不一致。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為120千克，其中第一道工序60千克，第二道工序30千克，第三道工序30千克。（5）甲產(chǎn)品的工序消耗定額為20小時(shí)，其中第一道工序4小時(shí)，第二道工序10小時(shí)，第三道工序6小時(shí)。（6）月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用6000元，直接人工費(fèi)用2400元，制造費(fèi)用3000元；本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用36365元，直接人工費(fèi)用15520元，制造費(fèi)用20520元。要求：1、直接材料費(fèi)用的計(jì)算分配（計(jì)算直接材料投料率、月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量、直接材料費(fèi)用的分配）。2、直接人工和制造費(fèi)用的計(jì)算分配（計(jì)算完工率、月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量、直接人工和制造費(fèi)用的分配）