老師們，我今年7月份找了份工作，一家工程檢測(cè)技術(shù)行業(yè)的公司，成立15年了，前面換了4個(gè)會(huì)計(jì)，都不專業(yè)也不負(fù)責(zé)任，我和一個(gè)比我大3歲的男會(huì)計(jì)都通知上班，是我自降了要求做會(huì)計(jì)助理，這個(gè)男會(huì)計(jì)是財(cái)經(jīng)大學(xué)的本科學(xué)歷，所以這家家族企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)比較更信任他一點(diǎn)，讓他主要外出辦結(jié)算，協(xié)助總監(jiān)核對(duì)一些流水賬，還有就是審查一遍我的賬，有什么問題多和他溝通，就從7月份開始因?yàn)榍叭螘?huì)計(jì)沒有交接的原因我們一直都很好地溝通配合著，他主動(dòng)要求審批發(fā)票報(bào)銷單，但是最近幾天明細(xì)感覺他不對(duì)勁，他審核的發(fā)票也不仔細(xì)，員工報(bào)銷的發(fā)票有許多張，有一張是沒有發(fā)票的但是他就簽字了，出納也付了錢，最后和員工要這張只寫了收據(jù)的發(fā)票員工說絕對(duì)要不來沒有發(fā)票，前天我們公司統(tǒng)一開會(huì)核對(duì)了19年及20年的合同臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)了許多問題，有2個(gè)問題跟他探討問了一下，但是他反質(zhì)問我怎么辦，他倒是說了解決辦法，但是最后當(dāng)著其他同事的面又半開玩笑地說我不要胡做調(diào)整，我就生氣地說了不是跟他商量著怎么就胡做了？從我們倆7月同時(shí)進(jìn)公司還花錢請(qǐng)了2個(gè)稅務(wù)師做指導(dǎo)，我們平時(shí)有問題都能隨時(shí)咨詢，說實(shí)話就算不問他我也可以咨詢稅務(wù)師和會(huì)計(jì)學(xué)堂，請(qǐng)問老師我以后怎么待他？

請(qǐng)問我們公司當(dāng)時(shí)因?yàn)橐D(zhuǎn)型，買了一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，因?yàn)橐咔樵?，?dǎo)致業(yè)務(wù)沒法開展，所以買了一直閑置在那里，因此有很多進(jìn)項(xiàng)稅額留底，2022年稅務(wù)局對(duì)留底退稅這塊要求盡量申請(qǐng)退稅，但是怕引起麻煩所以一直拖著沒退，今年有筆訂單開票出去，進(jìn)項(xiàng)沒有抵扣，做的暫估入庫再銷售的，用的之前的設(shè)備進(jìn)項(xiàng)留底稅額，請(qǐng)問年底了，怎么做風(fēng)險(xiǎn)小點(diǎn)，1.直接把之前的進(jìn)項(xiàng)認(rèn)證，沖銷暫估商品。2.還是先暫時(shí)不認(rèn)證不管，等到明年匯算清繳前進(jìn)行認(rèn)證沖銷暫估3.先暫時(shí)把材料入庫，沖銷暫估，進(jìn)項(xiàng)稅額不認(rèn)證，做待抵扣稅額，等年后根據(jù)訂單情況再認(rèn)證 主要還是怕留底太多稅局老是讓退稅，但是大家都懂退稅哪那么容易的，能不惹麻煩盡量不惹吧

請(qǐng)問我們公司當(dāng)時(shí)因?yàn)橐D(zhuǎn)型，買了一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，因?yàn)橐咔樵?，?dǎo)致業(yè)務(wù)沒法開展，所以買了一直閑置在那里，因此有很多進(jìn)項(xiàng)稅額留底，2022年稅務(wù)局對(duì)留底退稅這塊要求盡量申請(qǐng)退稅，但是怕引起麻煩所以一直拖著沒退，今年有筆訂單開票出去，進(jìn)項(xiàng)沒有抵扣，做的暫估入庫再銷售的，用的之前的設(shè)備進(jìn)項(xiàng)留底稅額，請(qǐng)問年底了，怎么做風(fēng)險(xiǎn)小點(diǎn)，1.直接把之前的進(jìn)項(xiàng)認(rèn)證，沖銷暫估商品。2.還是先暫時(shí)不認(rèn)證不管，等到明年匯算清繳前進(jìn)行認(rèn)證沖銷暫估3.先暫時(shí)把材料入庫，沖銷暫估，進(jìn)項(xiàng)稅額不認(rèn)證，做待抵扣稅額，等年后根據(jù)訂單情況再認(rèn)證 主要還是怕留底太多稅局老是讓退稅，但是大家都懂退稅哪那么容易的，能不惹麻煩盡量不惹吧

去項(xiàng)目審計(jì)，發(fā)現(xiàn)工程部下發(fā)給施工單位的大量的《扣款單》，財(cái)務(wù)并未收到罰款。 剛開始項(xiàng)目經(jīng)理死不承認(rèn)，解釋:“我們出罰款單的目的是為了讓他們整改或趕工，整改到位了就不罰了!” 我們當(dāng)然不能全信，于是全面地面談施工隊(duì)，并查看會(huì)議紀(jì)要，最后發(fā)現(xiàn):很多罰款單確實(shí)交錢了!也有一部分沒有實(shí)際罰! 不得已，項(xiàng)目經(jīng)理承認(rèn):“他們建有小金庫，由資料員掌管著，里面的錢都是罰來的!原因就是公司的預(yù)算控制的太嚴(yán)，而項(xiàng)目上要招待要應(yīng)付的人又太多，不建小金庫根本干不成事兒!” 他說的有一定道理，但不是全部，因?yàn)樾【幹?公司的招待標(biāo)準(zhǔn)可是遠(yuǎn)大于同行的。他們小金庫的用途:(1)對(duì)外招待用或被部門機(jī)關(guān)檢查時(shí)的紅包，公司預(yù)算卡的緊，只能自己相辦法!(2)團(tuán)建用，項(xiàng)目部里的人組織團(tuán)建，主要是聚餐和唱歌，至于有沒有其他的就不知道了;(3)福利，給項(xiàng)目餐廳增加費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，他們的伙食確實(shí)不錯(cuò)!(4)其他獎(jiǎng)勵(lì):表現(xiàn)好的員工，也會(huì)直接發(fā)錢。 當(dāng)時(shí)審計(jì)時(shí)，小金庫里面剩余的錢也不多，只有5萬多，資料員倒不敢說瞎話，雖然沒記錄明細(xì)，但往來很清楚。 哪些審計(jì)問題，采取什么措施

老師，我公司是一家軟件開發(fā)公司，可以在官方應(yīng)用平臺(tái)下載，就是一個(gè)正規(guī)的APP, 但客戶轉(zhuǎn)款是直接轉(zhuǎn)到了我們公司賬戶，而不是在應(yīng)用平臺(tái)支付費(fèi)用，而我們的客戶一般是國企單位的高管，是有的以個(gè)人身份購買這個(gè)軟件的，有的可能不需要開發(fā)票，有的可能要發(fā)票，現(xiàn)在的問題是客戶不愿意簽合同，我就不知道該怎么給老板和業(yè)務(wù)員講了，說才1萬左右，但客戶每年要續(xù)費(fèi)才可繼續(xù)使用呀，我說公司法要求有合同，業(yè)務(wù)員說個(gè)人網(wǎng)購隨便有幾萬的，都不要合同，我們?yōu)槭裁匆贤?，我說資金四流一致的問題，他們很多不懂，我的問題是我該如何說就能讓老板說服客戶簽合同呢？也大概聊過，我說讓高管的秘書或助理身份簽合同并走賬，他們說那樣也不行，還得給客戶返利的，估計(jì)返利時(shí)也不一定可以要來發(fā)票，我該如何講呢？