沖紅發(fā)票相關分錄問題：我主要是數(shù)量理不對，第一個：如果本月實際銷售10件商品，沖紅上月的銷售發(fā)票數(shù)量是6件，那么沖收入就按票上數(shù)量6件做負數(shù)，沖成本也按照6件沖，到這里沒有問題，我不懂的就是，結轉成本的時候是要結轉本月實際賣出的10件的成本嗎？ 那收入轉利潤的時候為什么只轉4件？我想知道哪里錯了。第二個問題：如果本月實際賣出4件，沖紅上月10件，沖收入、沖成本都按照10件沖，那結轉成本的時候要按照實際賣出的4件成本結轉嗎，利潤轉收入是按照-6件轉的，這個又是哪里錯了？我就是弄不懂，按照我這個步驟沖掉后，結轉成本的時候這個數(shù)量到底按照哪個數(shù)來結轉，收入轉利潤我是理解的，要實際數(shù)量減去沖紅數(shù)量，成本的我就不懂了。

小規(guī)模按月做賬的情況下，如果當月的銷項是100萬，進賬庫存只有20萬，但是以往庫存有100萬，那當月結轉成本的話，主營業(yè)務成本的金額是收入的80%嗎，那我這種情況，當月結轉成本時可以高于當月的購進庫存數(shù)嗎。因為以往的庫存比較多?？梢越Y轉以前的嗎

如果當月的銷項是100萬，進賬庫存只有20萬，但是以往庫存只有2萬，那當月結轉成本的話，主營業(yè)務成本的金額是收入的80%嗎，這種情況該怎么辦？

老師，基本是有收入了才會付成本款，但是收入和成本沒那么配比著結轉，有時候付成本款少就結轉成本低，有時候付的多結轉多，但都沒有超過收入，這樣合理不？如果想按比例結轉，付的成本款應該先過度入到哪個科目比較好？之前做的還用調整嗎？

老師，建筑施工企業(yè)，有多個項目，再一個季度里，收入是按開票確認的，這個季度A項目開票開了80萬，成本只有10萬，但是B項目沒有確認收入，有20萬成本，C項目也沒有收入，但又50萬成本，我能不能在季末把三個項目成本都結轉了，申報企業(yè)所得稅，但是按收入結轉A項目成本，利潤就大了，因為是小型企業(yè)我能不能按票先結轉成本，后期結算開票再確認收入，這種情況后期成本有一個季度會倒掛，這樣有沒有問題？