我們是一個商貿(mào)公司，然后我們給超市供貨。超市賣給我們，陳列有陳列，我們才需要往上擺貨就會出現(xiàn)陳列費 這個陳列費是廠家給我們報銷的。所以廠家需要我們每個月開給他們陳列費，發(fā)票才會報銷 但是他返給我們的時候，他不打到我們的公戶上，他用他們的系統(tǒng)軟件兒給我們建了一個戶頭，他會定時的，反倒內(nèi)上面兒去，然后我們再要貨的時候把那個戶頭里的錢用掉，剩下的我們給他用公戶打打過貨款去，這樣就會出現(xiàn)了。開的發(fā)票和進賬的錢對不起來。他返給我們的陳列費一般當月報了之后開了發(fā)票之后得三四個月才返回來，而且從來不打到我們的公戶上面。那是不是應(yīng)該給他開多少錢的陳列費發(fā)票？他就應(yīng)該返給我們多少錢，但是他不打到我們的公戶上，這樣錢就會對不起來。而且我們給他答用用公戶打款的錢，和他開給我們的發(fā)票也對不起來。這怎么辦啊？有風險嗎

老師，我們的銷售方會不定時的給到我們一些銷售返利和支持之類的優(yōu)惠政策，每次都是讓我們開具折扣折讓的紅字信息表，然后開紅字發(fā)票的那部分會沖減主營業(yè)務(wù)成本，但是在2月份的時候有一個形象建店支持，我也開了紅字信息表，但是到這個月我才知道這個建店支持是我們店前期投入的后來又返還的，這種情況需要開紅字信息表嗎，需要開的話還用沖減成本嗎，因為一沖減交的所得稅太多了，還請老師給一個合理的建議

請問老師：20年12月我們給對方公司開了600萬的專票，收回400萬的款，余200萬未收回，21年9月我們公司把公司名稱，法人股東都變更了，但實際經(jīng)營人還是我們老板，現(xiàn)在對方要付那200萬給我們，讓我們把之前已經(jīng)開過的200萬專票沖紅重新開票給他們再付款，說是付款和票據(jù)保持一致，如果沖紅200萬專票會不會有風險呀……這種情況下我們要怎么做比較合適呢？ 有沒有更好的解決辦法呀？

老師，我想咨詢一個問題，我們公司銷售給客戶一批產(chǎn)品，客戶按照正常售價給我們付款，我們把貨發(fā)給客戶，我們正常開具增值稅專用發(fā)票，承諾訂貨只要達到一定金額，下月我們給予10元/件的返利，然后客戶開我們開具紅字信息表，我們開紅字發(fā)票！我們這種形式到底是商業(yè)折扣還是現(xiàn)金返利呀，該怎么做賬務(wù)處理及會計分錄

老師，你好，就是我們公司采購的物料，經(jīng)常會有一些不良品。我們跟供應(yīng)商是做月結(jié)的。然后采購的東西基本上是定制的。然后每次退貨都是付完款后，過了很久才發(fā)現(xiàn)不良品，供應(yīng)商又不愿意再生產(chǎn)，所以退貨的東西我們直接扣退貨月份那個月的貨款。那這種怎么開票呀？比如，2023年1月購買了A物料1000PCS，含稅金額是100000元（單價100元），然后2023年2月跟供應(yīng)商開票，2023年4月付貨款給供應(yīng)商。然后，2023年6月發(fā)生退貨，退A物料1PCS（含稅金額100元），2023年采購B物料10PCS，含稅金額10000元（單價1000元），然后，2023年7月跟供應(yīng)商對賬，供應(yīng)商開票（開B物料的），含稅10000元，2023年9月給供應(yīng)商付款9900元（10000元-100元），但是，貨款扣了，但是發(fā)票還是平不了賬，相當于退貨的那個料多開票了。其他公司這種情況怎么處理呀？是只能開紅字發(fā)票嗎？幾乎每個月都有很多這種。