這種都是先收款后服務(wù)的,按收款比例分配,因為自己開單自己做的那部分成本也不準(zhǔn)確
本單位是一家門診,前段時間開展了三伏貼的治療?三伏貼這塊我們單位是醫(yī)生開單,然后由專門的兩個團隊來負責(zé)敷貼治療,我們單位的績效政策就是這兩個敷貼治療的團隊是根據(jù)收入的10%給他們來結(jié)算工資敷,但現(xiàn)在的問題是,這兩個團隊對應(yīng)的收入是多少區(qū)分不出來,能否根據(jù)他們領(lǐng)用的成本來反向推他們的收入占比?
本單位是一家門診,前段時間開展了三伏貼的治療?三伏貼這塊我們單位是醫(yī)生開單,然后由專門的兩個團隊來負責(zé)敷貼治療,我們單位的績效政策就是這兩個敷貼治療的團隊是根據(jù)收入的10%給他們來結(jié)算工資,但現(xiàn)在的問題是,這兩個團隊對應(yīng)的收入是多少區(qū)分不出來,能否根據(jù)他們領(lǐng)用的成本來反向推他們的收入占比?
本單位是一家門診,前段時間開展三伏貼治療,有醫(yī)生開單,有兩個敷貼團隊A隊B隊進行敷貼,其中有個A敷貼團隊,他們也進行了開單,本單位的工資政策是自己開單自己做的醫(yī)生給收入的40%績效,敷貼醫(yī)生給收入的10%績效,請問敷貼團隊a隊的績效應(yīng)該如何核算? 因為敷貼a隊對應(yīng)的收入是不清楚的,是想通過他們領(lǐng)料的成本反推他的收入,但是有個問題就是他領(lǐng)料的成本,其中有一部分肯定是他自己開單自已做的,另外一部分是其他醫(yī)生開單敷貼團隊A做的,那這兩部分的這個成本如何計算?
本單位是一家學(xué)校的二級單位,現(xiàn)有名醫(yī)生帶團隊在本單位坐診,僅醫(yī)生本人有處方權(quán)可進行坐診,但該醫(yī)生為針灸推拿醫(yī)生,有部分治療是團隊中成員進行的,現(xiàn)核算醫(yī)生績效,醫(yī)生提出他本人績效應(yīng)進行分配,雖收入均為他本人開方所致,但實際部分治療由團隊成員進行,要求績效分配要分配給其團隊成員?,F(xiàn)因僅醫(yī)生有處方權(quán)為門診部提供的收入、門診量開方、掛號費等費用均歸屬該醫(yī)生,現(xiàn)按醫(yī)生的上述工作量進行核算績效,并發(fā)放給醫(yī)生本人,請問應(yīng)如何合規(guī)地分配給團隊成員。
你好老師,請問怎么根據(jù)報表大概測算出企業(yè)的運營成本?
沒有金融服務(wù),能開具利息發(fā)票嗎?
郭老師,收到融資租賃公司開的發(fā)票,做什么科目,怎么做賬
清關(guān)資料和報關(guān)資料一樣嗎?都是發(fā)票和箱單嗎?
老師麻煩問下,對方是出口外貿(mào)企業(yè),就給出這個扣款函,我們這邊怎么處理呢?想問下賬務(wù)處理問題,另外稅務(wù)需要什么材料呢
老師,我們送的那個快賬做賬的時候是可以選日期的是嗎?然后怎么把余額表導(dǎo)進去?
老師,個人一年想開6萬塊錢的勞務(wù)費發(fā)票 需要繳納多少個稅
老師,公司這個月要轉(zhuǎn)股,做賬做結(jié)轉(zhuǎn)損益,還要做一步結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤嗎?
老師,上海電子稅務(wù)局要求6.1號起全市社保費文書電子送達確認書簽訂,這個沒交社保的單位需要簽嗎,這個是干嘛的
生產(chǎn)企業(yè),24年簽了合同就開了發(fā)票 :充電樁、*建筑服務(wù)*安裝服費、*電線電纜*電纜 ,現(xiàn)在這個合同取消了,但充電樁已領(lǐng)料組裝好了,這種跨年紅沖的賬務(wù)處理怎么做呢
A團隊自己開單自已做,其他醫(yī)生開單A團隊也做,敷貼領(lǐng)料成本既包括自已開單的相應(yīng)成本也包括其他醫(yī)生開單對應(yīng)成本,這兩部分成本,按收款比例分攤?請舉例說明,感謝
a團隊按照自自己開單自己做和其他醫(yī)生開單團隊做開單金額比例去分配收入,比如a團隊本月總收入是5萬元,自己開單自己做占a團隊全部開單比例乘以5萬去確認a團隊中自己開單自己做的創(chuàng)收。
A團隊對應(yīng)那種總收入不清楚,只知道他自己開單,這一塊的收入
現(xiàn)在是A和B分不清還是A團隊分不清。如果只是A團隊內(nèi)部分不清,用全部敷貼收入減去B團隊的,剩下的為A團隊的總敷貼收入,在按照自己開單自己做和團隊做的比例分配
收入這塊總收入知道,然后a團隊自己開單的,這塊的收入知道,但是a團隊做其他醫(yī)生開單相應(yīng)的收入和b團隊的相應(yīng)收入不知道
你用總收入-A的,剩下的為B團隊與A團隊其他醫(yī)生的;將剩下的這部分收入按B團隊和A團隊其他醫(yī)生開單比例分配
B團隊僅做治療不開單剩下這部分收入如何分配?
B團隊方成本知道,如果知道A團隊其他醫(yī)生開單成本也能統(tǒng)計的話就按照成本比例分攤剩下的成本。若A團隊其他醫(yī)生開單成本無法計算,看其開單數(shù)量參照A團隊自己開單自己做的成本計算其他醫(yī)生的開單成本進而按照成本分攤收入
我們分一下A團隊有兩種活動分別是A1和A2,還有B僅做治療的。假設(shè)總收入是s,A1自己開單自己做的收入知道假設(shè)為s1;A2即自己開單其他醫(yī)生做敷貼的數(shù)量應(yīng)該是已知的吧,B團隊做治療的成本有可靠記錄的話,按照成本比例分攤收入,A2活動數(shù)量有可靠記錄的話其單位成本參照A1活動。(不管是自己開單自己做還是自己開單團隊做敷貼活動的成本趨同)