4、甲上市公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%.2020年6月發(fā)生與職工薪酬有關(guān)的交易或事項如下：(1)為公司總部下屬25位部門經(jīng)理每人配備一輛汽車免費使用，每輛汽車每月折舊0.08萬元.(2)將50臺自產(chǎn)的V型廚房清潔器作為非貨幣性福利分配給本公司行政管理人員。該廚房清潔器每臺生產(chǎn)成本為1.5萬元，市場售價為2萬元(不含增值稅).(3)當(dāng)月應(yīng)付職工工資總額150萬元.“工資費用分配匯總表”中列示的產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為105萬元，車間管理人員工資15萬元，企業(yè)行政管理人員工資20萬元，專設(shè)銷售機構(gòu)人員工資10萬元，該公司職工基本醫(yī)療保險費和基本養(yǎng)老保險費計提的比例分別為工資總額的10%和12%.(4)按規(guī)定計算代扣代繳職工個人所得稅0.8萬元；以現(xiàn)金支付職工李某異地安家費0.2萬元從應(yīng)付張經(jīng)理的工資中，扣回上月代墊的應(yīng)由其本人負(fù)擔(dān)的房租2萬元；管理部門王某體婚假10天，按照規(guī)定，確認(rèn)為非累積帶薪缺勤，王某日平均工資為0.02萬元.要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素。做出每小題相關(guān)分錄。(答案中的金額單位用萬元表示)

4、甲上市公司為增值稅一股納稅人、適用的增值稅稅率為13%。2020年6月發(fā)生與職工薪酬有關(guān)的交易或事項如下(1)為公司總部下屬25位部門經(jīng)理每人配備一輛汽車免費使用、每輛汽車每月折舊0.08萬元。(2)將50臺自產(chǎn)的V型廚房清沽器作為非貨幣性福利分配給本公司行政管理人員。該廚房清潔器每臺生產(chǎn)成本為1.5萬元。市場售價為2萬元(不含增值稅)。(3)當(dāng)月應(yīng)付職工工資總額150萬元，工資費用分配匯總表”中列示的產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為105萬元、車間管理人員工資15萬元企業(yè)行政管理人員工資20萬元、專設(shè)銷售機構(gòu)人員工資10萬元，該公司職工基本醫(yī)療保險費和基本養(yǎng)老保險費計提的比例分別為工資總額的10%和12%。(4)按規(guī)定計算代扣代繳職工個人所得稅0.8萬元;以現(xiàn)金支付職工李某異地安家費0.2萬元:從應(yīng)付張經(jīng)理的工資中，扣回上月代墊的應(yīng)由其本人負(fù)擔(dān)的房租2萬元:管理部門王某休婚假10天、按照展定。確認(rèn)為非累供帶薪缺勤、王某日平均工資為0.02萬元。要求:根據(jù)上述資料、不考慮其他因素，做出每小愿相關(guān)分錄。(答案中的金額單位用

甲上市公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。2019年8月發(fā)生與職工薪酬有關(guān)的交易或事項如下:(1)對行政管理部門使用的設(shè)備進行日常維修，應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部維修人員工資1.2萬元。(2)對一條外購的生產(chǎn)線進行改良，應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部改良工程人員工資3萬元(滿足資本化條件)。(3)為公司總部下屬25位部門經(jīng)理每人配備汽車一輛免費使用，假定每輛汽車每月折舊0.08萬元。(4)將5臺自產(chǎn)的V型廚房清潔器作為福利分配給本公司行政管理人員。該廚房清潔器每臺生產(chǎn)成本為12萬元，市場售價為15萬元(不含增值稅)。(5)月末，分配職工工資150萬元，其中直接生產(chǎn)產(chǎn)品人員工資105萬元，車間管理人員工資15萬元，企業(yè)行政管理工資20萬元，專設(shè)銷售機構(gòu)人員工資10萬元。(6)以銀行存款繳納職工醫(yī)療保險費5萬元。(7)按規(guī)定計算代扣代繳職工個人所得稅0.8萬元。(8)以現(xiàn)金支付職工李某生活困難補助0.1萬元。(9)從應(yīng)付張經(jīng)理的工資中，扣回上月代墊的應(yīng)由其本暫無消息人負(fù)擔(dān)的醫(yī)療費0.8萬元。要求:根據(jù)上述資料做出相應(yīng)賬務(wù)處理，不考慮其他因素。(答案中的金額單位用萬元表示)

你單位是一家門診，屬于學(xué)校的二級單位，所有的坐診醫(yī)生均是退休的老職工或者是在職的老師，門診并未建立科室現(xiàn)在準(zhǔn)備開展全成本核算，但是水電費如何進行成本核算，因為各個診室的面積不清楚，然后有些診室原來存在的時候也不清楚他們診室工作人員數(shù)量？能否通過收入的占比來分?jǐn)偹娰M？收入的占比來分?jǐn)偹娰M應(yīng)該如何來核算？請舉例說明，謝謝

本單位是一家門診，前段時間開展三伏貼治療，有醫(yī)生開單，有兩個敷貼團隊A隊B隊進行敷貼，其中有個A敷貼團隊，他們也進行了開單，本單位的工資政策是自己開單自己做的醫(yī)生給收入的40%績效，敷貼醫(yī)生給收入的10%績效，請問敷貼團隊a隊的績效應(yīng)該如何核算？ 因為敷貼a隊對應(yīng)的收入是不清楚的，是想通過他們領(lǐng)料的成本反推他的收入，但是有個問題就是他領(lǐng)料的成本，其中有一部分肯定是他自己開單自已做的，另外一部分是其他醫(yī)生開單敷貼團隊A做的，那這兩部分的這個成本如何計算？