Q
本單位是一家學校的二級單位，現有名醫(yī)生帶團隊在本單位坐診，僅醫(yī)生本人有處方權可進行坐診，但該醫(yī)生為針灸推拿醫(yī)生，有部分治療是團隊中成員進行的，現核算醫(yī)生績效，醫(yī)生提出他本人績效應進行分配，雖收入均為他本人開方所致，但實際部分治療由團隊成員進行，要求績效分配要分配給其團隊成員。現因僅醫(yī)生有處方權為門診部提供的收入、門診量開方、掛號費等費用均歸屬該醫(yī)生，現按醫(yī)生的上述工作量進行核算績效，并發(fā)放給醫(yī)生本人，請問應如何合規(guī)地分配給團隊成員。
2025-06-10 09:12
2025-06-10 09:16
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您好，按 處方權價值 %2B 治療協作量 拆分收入：醫(yī)生主導診斷開方，團隊成員執(zhí)行標準化操作，通過量化考核與比例控制平衡雙方權益，規(guī)避分配爭議與合規(guī)風險。 2.單位員工分配從醫(yī)生績效中劃撥治療收入的 10%-20% 至單位績效池，按治療量（1 次 = 1 分）、工時（1 小時 = 0.5 分）等考核分值分配，需公示考核記錄。 3.外聘人員勞務按市場價定酬（如針灸 100元/ 次、推拿 80元/ 次），總額不超治療收入30%，簽訂協議并代扣 20% 勞務個稅。 4.醫(yī)生權益保留掛號費、診斷費等處方權收入 100% 歸醫(yī)生，另從治療收入中提取5%-10% 作為督導管理費用。