ZH混凝土公司在實(shí)施催收方案取得了很好的效果的同時(shí)，應(yīng)收賬款總體規(guī)模迅速擴(kuò)大，平均賬期也由2018年的142天延長到了195天。對此，集團(tuán)高層很不滿意，責(zé)令ZH混凝土公司的應(yīng)收賬款余額必須控制在12個(gè)月累計(jì)銷售收入的20%以內(nèi)，平均賬期不得超過90天。在第三次會議上，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)首先解釋了應(yīng)收賬款規(guī)模和賬期限定的來由：ZH混凝土公司的銷售毛利率是20%，為確保銷售不至于虧本，因此將應(yīng)收賬款余額控制在12個(gè)月累計(jì)銷售收入的20%以內(nèi)；將平均賬期確定為90天，則完全是按照一般企業(yè)采購結(jié)算流程而定的，正常的采購結(jié)算流程不會超過90天。 ZH混凝土公司銷售部經(jīng)理發(fā)言解釋了不能認(rèn)同財(cái)務(wù)總監(jiān)觀點(diǎn)的理由：采購付款結(jié)算流程一般需要經(jīng)過3個(gè)月沒有錯(cuò)，但墊資是行業(yè)慣例，如果我們不墊資，就會流失一大批客戶，但墊資就會擴(kuò)大應(yīng)收賬款規(guī)模、延長平均賬期。 如何進(jìn)行應(yīng)收賬款合理賬期、現(xiàn)金折扣、逾期利息率的決策分析？ZC集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)提出的平均賬期控制標(biāo)準(zhǔn)為何遭受反對？他的解釋合理性如何？請代為ZH混凝土公司編寫科學(xué)合理的應(yīng)收賬款賬期、現(xiàn)金折扣、逾期利息率的決策分析模型。 請問這個(gè)模型要怎么編制

劉先生與網(wǎng)絡(luò)公司的勞動合同糾紛前年，劉先生一家網(wǎng)絡(luò)公司聘為部門經(jīng)理。轉(zhuǎn)正后月薪600元。一年之后，他的薪水年終考被降到了3100元思讓他無法接受。他與單位發(fā)生了爭執(zhí)，又過了一個(gè)月，單位以“工作不負(fù)達(dá)給商責(zé)任、消極怠工”為由語知他待崗，待崗工資是600元，劉先生憤而辭職。很快這起糾紛鬧到了為否玄武區(qū)法院。“我們根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要調(diào)整了他的工作崗位，相應(yīng)地降低了他的工資標(biāo)準(zhǔn)，考核。而并非克扣他的工資。”單位負(fù)責(zé)人在法庭上解釋說。寸柜組法院依據(jù)《勞動合同法》等法律判決如下：件商法院審理后發(fā)現(xiàn)，單位雖然說工資變化的原因是崗位變動，但出具的崗位變動通知單上，銷售卻沒有時(shí)間和公章，不算是有效的證據(jù)。組利法院還認(rèn)為，單位以劉先生“工作不負(fù)責(zé)任、消極怠工”為由讓他待崗，降低了他的收入與。柜地位，但沒有舉證證明其調(diào)整崗位所依據(jù)的事實(shí)及調(diào)整崗位的合理性。據(jù)此法院判決單位補(bǔ)額完齊劉先生的工資并賠償2萬多元。的人分析問答題：業(yè)員38.根據(jù)案例，分析類似薪酬糾紛的勞動爭議產(chǎn)生的主要原因。(12分)員必

劉先生與網(wǎng)絡(luò)公司的勞動合同糾紛前年，劉先生一家網(wǎng)絡(luò)公司聘為部門經(jīng)理。轉(zhuǎn)正后月薪600元。一年之后，他的薪水年終考被降到了3100元思讓他無法接受。他與單位發(fā)生了爭執(zhí)，又過了一個(gè)月，單位以“工作不負(fù)達(dá)給商責(zé)任、消極怠工”為由語知他待崗，待崗工資是600元，劉先生憤而辭職。很快這起糾紛鬧到了為否玄武區(qū)法院。“我們根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要調(diào)整了他的工作崗位，相應(yīng)地降低了他的工資標(biāo)準(zhǔn)，考核。而并非克扣他的工資。”單位負(fù)責(zé)人在法庭上解釋說。寸柜組法院依據(jù)《勞動合同法》等法律判決如下：件商法院審理后發(fā)現(xiàn)，單位雖然說工資變化的原因是崗位變動，但出具的崗位變動通知單上，銷售卻沒有時(shí)間和公章，不算是有效的證據(jù)。組利法院還認(rèn)為，單位以劉先生“工作不負(fù)責(zé)任、消極怠工”為由讓他待崗，降低了他的收入與。柜地位，但沒有舉證證明其調(diào)整崗位所依據(jù)的事實(shí)及調(diào)整崗位的合理性。據(jù)此法院判決單位補(bǔ)額完齊劉先生的工資并賠償2萬多元。的人分析問答題：業(yè)員38.根據(jù)案例，分析類似薪酬糾紛的勞動爭議產(chǎn)生的主要原因。(12分)員必

公司銷售客戶大部分在外省，銷售合同簽章打印出來變復(fù)印件了，有沒有法律效力，是不是申請電子蓋章就能解決問題嗎？

產(chǎn)銷電動助力車的 一半內(nèi)銷 一半外銷， 年?duì)I業(yè)額月3000萬元 問題1：先報(bào)關(guān)了，后開發(fā)票收入怎么確認(rèn)？ 問題2：已經(jīng)報(bào)關(guān)了，還沒有發(fā)貨，但是對方國家因?yàn)閼?zhàn)爭，地震等原因銷售不了了，這個(gè)收入如何確認(rèn)，如何避免這種情況，有什么解決方案嗎？ 問題3：我方出材料，委托第三方加工車的零部件，最后還要運(yùn)到國內(nèi)我方的工廠組裝，再銷售，但是因?yàn)橐恍┰蛭覀冧N售的產(chǎn)品要打上別人的牌子，這個(gè)收入如何確認(rèn)，老師有啥想法嗎？ 問題4：這家有時(shí)候會提前一個(gè)月確認(rèn)收入，進(jìn)項(xiàng)發(fā)票可能延后一個(gè)月開具，做大銷售額，有提前確認(rèn)收入的意思，去年就有一個(gè)500萬提前確認(rèn)收入，當(dāng)然要守住底線，這個(gè)提前確認(rèn)收入我們怎么做賬 有證據(jù)鏈，看起來比較合規(guī)，若進(jìn)項(xiàng)發(fā)票沒有那么多 我們通過什么方式能多搞點(diǎn)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票？