建筑裝潢材料、化工原料及產(chǎn)品（除危險化學品、監(jiān)控化學品、民用爆炸物品、易制毒化學品）、橡塑制品、皮革制品、五金交電、日用百貨、紡織原料、機電設備、陶瓷制品、木制品批發(fā)、零售，建筑裝飾裝修建設工程設計與施工，商務信息咨詢，企業(yè)營銷策劃，市場信息咨詢與調(diào)查（不得從事社會調(diào)查、社會調(diào)研、民意調(diào)查、民意測驗），貨物運輸代理，不銹鋼制品加工（限分支機構(gòu)經(jīng)營），物業(yè)管理?！疽婪毥?jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動。】 老師這是經(jīng)營范圍，一般納稅人，需要開咨詢費，大類是開哪個，稅率按6%開吧

老師！我收到一張發(fā)票項目名稱麂皮絨的稅收分類編碼是紡織產(chǎn)品，但查詢平臺第一條是皮革毛皮制品，第二條才是紡織產(chǎn)品，對方開過來的大類是紡織產(chǎn)品有關系嗎？

張經(jīng)理開辦了一個員工200個工藝品的公司，張經(jīng)理按照竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間，并指定了三個車間負責人，從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理嘔心瀝血，幾乎處理著公司的所有業(yè)務，包括、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、、指導員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務等等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費，公司產(chǎn)品非常受歡迎，。近年來，伴隨著當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時間緊訂單不能接時交貨，因延誤時間而被索賠；其二，為了解決人手過緊，近目企業(yè)招聘了一批大中專學生近50人，需要進行培訓，張經(jīng)理工作太忙無法抽身，公司沒有合適的人選負責此項工作，使之無法落實；三，過去總是張經(jīng)理臨時叫人去做后勤工作，現(xiàn)在這方面工作太多，臨時抓人去做，。對此，張經(jīng)理非常焦慮，畫組織結(jié)構(gòu)圖并說明老師

張經(jīng)理開了一家員工200個的工藝品有限公司，張經(jīng)理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間，并指定了三個車間負責人，從這些生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理幾乎處理著公司的所有業(yè)務，包括企業(yè)計劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設計工藝品、指導員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費，公司產(chǎn)品非常受歡迎，近年來，伴隨著當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時間緊訂單不能接時交貨，因延誤時間而被索賠；其二，為了解決人手過緊問題，近目企業(yè)招聘了一批大中專學生近50人，，張經(jīng)理工作太忙無法抽身，公司沒有合適的人選負責此項工作，使之遲遲無法落實；其三，過去總是張經(jīng)理臨時叫人去做后勤等工作，現(xiàn)在這方面工作太多，。對此，張經(jīng)理住電，畫出組織結(jié)構(gòu)圖，畫出組織結(jié)構(gòu)圖老師

張經(jīng)理開了一家員工200個的工藝品有限公司，張經(jīng)理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間，并指定了三個車間負責人，從這些生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理幾乎處理著公司的所有業(yè)務，包括企業(yè)計劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設計工藝品、指導員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費，公司產(chǎn)品非常受歡迎，近年來，伴隨著當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時間緊訂單不能接時交貨，因延誤時間而被索賠；其二，為了解決人手過緊問題，近目企業(yè)招聘了一批大中專學生近50人，，張經(jīng)理工作太忙無法抽身，公司沒有合適的人選負責此項工作，使之遲遲無法落實；其三，過去總是張經(jīng)理臨時叫人去做后勤等工作，現(xiàn)在這方面工作太多，。對此，張經(jīng)理住電，畫出組織結(jié)構(gòu)圖，畫出組織結(jié)構(gòu)圖老師