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甲公司主要從事調(diào)味品的生產(chǎn)和銷售。ABC會計師事務(wù)所負(fù)責(zé)審計甲公司2020年度財務(wù)報表。審計項目組在審計工作底稿中記錄了與存貨監(jiān)盤相關(guān)的情況,部分內(nèi)容摘錄如下:(1)甲公司的存貨存放在多個地點(diǎn),A注冊會計師基于管理層提供的存貨存放地點(diǎn)清單,并根據(jù)不同地點(diǎn)所存放存貨的重要性及評估的重大錯報風(fēng)險確定了抽盤地點(diǎn)。(2)根據(jù)甲公司2020年末各存放地點(diǎn)存貨余額大小,A注冊會計師依次選取存貨余額前10的存貨倉庫(合計金額占年末存貨余額的55%)實(shí)施監(jiān)盤。(3)A注冊會計師發(fā)現(xiàn)甲公司盤點(diǎn)日前a原材料已驗收但尚未辦理入庫手續(xù),原材料單獨(dú)擺放,未納入盤點(diǎn)范圍。A注冊會計師認(rèn)可了甲公司管理層的做法,并在審計工作底稿中記錄了這一情況。(4)A注冊會計師發(fā)現(xiàn)甲公司c種調(diào)味品由于質(zhì)量嚴(yán)重不合格被監(jiān)管部門勒今下架,甲公司召回c種調(diào)味品,考慮到該批產(chǎn)成品不再對外銷售,甲公司未對其進(jìn)行盤點(diǎn)。要求:針對上述第(1)至(4)項。逐項指出A注冊會計師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡要說明理由。
注冊會計師劉昕是Z公司2021年度財務(wù)報表審計業(yè)務(wù)的項目合伙人。在計劃審計工作時,劉昕了解了Z公司與原材料驗收相關(guān)的內(nèi)部控制。為滿足生產(chǎn)需要,Z公司角此,Z公司專設(shè)驗收部門負(fù)責(zé)接收原材料。根據(jù)Z公司與各個供應(yīng)商簽訂的購貨合同,原材料驗收地點(diǎn)為Z公司的倉庫。審計工作底稿記載了審計項目組所了解到的Z公司賒購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度,部分內(nèi)容摘錄如下:(1)采購部門對于收到的每一張經(jīng)批準(zhǔn)的請購單都要生成預(yù)先連續(xù)編號的訂購單。(2)驗收部門在確認(rèn)商品實(shí)物與賣方發(fā)票核對一致的基礎(chǔ)上驗證商品的數(shù)量、規(guī)格、型號和品質(zhì),輸入驗收單信息。(3)應(yīng)付憑單部門職能根據(jù)核對一致的訂購單、驗收單、賣方發(fā)票生成付款憑單。(4)計算機(jī)系統(tǒng)每日將驗收單與應(yīng)付賬款明細(xì)賬匹配,自動打印不能匹配的異常情況。(5)財務(wù)負(fù)責(zé)人每月根據(jù)供應(yīng)商對賬單和應(yīng)付賬款明細(xì)賬編制應(yīng)付賬款余額調(diào)節(jié)表。(6)出納員辦理付款手續(xù)后,在付款憑單上加蓋“已付”戳記。要求:(1)指出上述(1)至(6)項所列控制中存在一項最明顯的缺陷及其影響,并提出改進(jìn)建議。(4分)(2)針對上述(1)至(6)項所列控制,不考慮其他情況,逐項指出是否與應(yīng)付賬款
2大地會計師事務(wù)所接受了杭州華豐有限責(zé)任公司2020年年度會計報表的審委托。注冊會計師魏偉作為審計項目組的成員,負(fù)責(zé)對華豐公司的存貨進(jìn)行監(jiān)盤,為此魏偉親臨現(xiàn)場進(jìn)行觀察,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)某辄c(diǎn),遇到如下問題: (1)由于宏光公司寄存的B材料與華豐公司自身的材料并無區(qū)別,故未單獨(dú)擺放。 (2)華豐公司對廢品與損毀品不進(jìn)行盤點(diǎn),以財務(wù)部和倉庫部門的賬面記錄為準(zhǔn)。 (3)運(yùn)輸部門有一批產(chǎn)品D,沒有懸掛盤點(diǎn)單,據(jù)稱該批產(chǎn)品已經(jīng)出售給大洋公司。 (4)注冊會計師魏偉抽點(diǎn)C倉庫,發(fā)現(xiàn)華豐公司盤點(diǎn)嚴(yán)重有誤。 (5)注冊會計師魏偉了解到產(chǎn)品A存放在全國38個城市的零售連鎖商店。 (6)注冊會計師魏偉了解到原材料A為放射性化學(xué)品。 【問題】針對上述審計問題,請代注冊會計師制定下一階段的審計策略
注冊會計師對XYZ公司采購與付款交易的內(nèi)部控制進(jìn)行了解和測試,并在相關(guān)的審計工作底④稿中做了記錄,現(xiàn)摘乘如下:XYZ公司的材料采購需要經(jīng)投權(quán)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,采購部根據(jù)經(jīng)抗準(zhǔn)的請購單編制、發(fā)出訂購單,訂購單沒有編號。貨物運(yùn)達(dá)后,由隸屬于采購部門的驗收人員根據(jù)訂購單的要求驗收貨物,并編制一式多聯(lián)的未連續(xù)編號的驗收單。倉庫根據(jù)驗收單臉收貨物,在驗收單上簽字后,將貨物移送倉庫加以保管。驗收單上有數(shù)量、品名、單價等內(nèi)容。驗收單一聯(lián)交采購都門登記采購明細(xì)賬和編制付款憑單,付款憑單經(jīng)批準(zhǔn)后,月末交會計部門;一聯(lián)交會計部門登記材料明細(xì)賬。會計部門根據(jù)只附有驗收單的付款憑單登記有關(guān)賬簿。解析:(1)訂購單沒有編號和驗收單未連續(xù)編號,不能保證所有的購貨業(yè)務(wù)都已記錄或不被重復(fù)記錄。建議該公司應(yīng)對其訂購單和驗收單連續(xù)編號。(2)驗收人員隸屬于采購部門,會影響其獨(dú)立行使職責(zé),不能保證驗收貨物的數(shù)量和質(zhì)量。建議該公司應(yīng)將驗收部門從采購部門獨(dú)立出來。(3)付款憑單未附訂購單及供應(yīng)商發(fā)票,會計部門無法核對采購事項是否真實(shí),登記有關(guān)賬簿時金額和數(shù)量可能就會出現(xiàn)差錯。建議該公司應(yīng)將訂購單和購貨發(fā)票等與付款憑單一起交會
甲公司主要從事調(diào)味品的生產(chǎn)和銷售。ABC會計師事務(wù)所負(fù)責(zé)審計甲公司2020年度財務(wù)報表。審計項目組在審計工作底稿中記錄了與存貨監(jiān)盤相關(guān)的情況,部分內(nèi)容摘錄如下:(1)甲公司的存貨存放在多個地點(diǎn),A注冊會計師基于管理層提供的存貨存放地點(diǎn)清單,并根據(jù)不同地點(diǎn)所存放存貨的重要性及評估的重大錯報風(fēng)險確定了抽盤地點(diǎn)。(2)根據(jù)甲公司2020年末各存放地點(diǎn)存貨余額大小,A注冊會計師依次選取存貨余額前10的存貨倉庫(合計金額占年末存貨余額的55%)實(shí)施監(jiān)盤。(3)A注冊會計師發(fā)現(xiàn)甲公司盤點(diǎn)日前a原材料已驗收但尚未辦理入庫手續(xù),原材料單獨(dú)擺放,未納入盤點(diǎn)范圍。A注冊會計師認(rèn)可了甲公司管理層的做法,并在審計工作底稿中記錄了這一情況。(4)A注冊會計師發(fā)現(xiàn)b原材料屬于代收的委托加工原材料,甲公司未將b原材料納入存貨盤點(diǎn)范圍,但已單獨(dú)擺放并附有標(biāo)識說明。(5)A注冊會計師發(fā)現(xiàn)甲公司c種調(diào)味品由于質(zhì)量嚴(yán)重不合格被監(jiān)管部門勒令下架,甲公司召回c種調(diào)味品,考慮到該批產(chǎn)成品不再對外銷售,甲公司未對其進(jìn)行盤點(diǎn)。要求:針對上述第(1)至(5)項,逐項指出A注冊會計師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡要說明理由。
請問股權(quán)轉(zhuǎn)讓A轉(zhuǎn)B1000萬,股權(quán)持有人轉(zhuǎn)換,金額不變;公司注冊認(rèn)繳1000萬,實(shí)繳10萬,在所得稅匯算表105030中怎么填寫,
老師,賬上一直掛著其他應(yīng)付款-社保,實(shí)際上均已繳納,由于歷史原因?qū)е碌?,現(xiàn)在想沖銷,怎么做調(diào)整分錄?
老師,現(xiàn)在電子高鐵票是開公司抬頭還是個人抬頭
老師,客戶把產(chǎn)品退回來換了個件,這個合同怎么簽
公司給員工報個稅的收入是5000,但是扣除社保他應(yīng)到手4500,500是個人承擔(dān)的社保。但是公司發(fā)工資發(fā)了他5000,這導(dǎo)致公司承擔(dān)了他社保,決定后續(xù)從他工資里扣除,那么公司承擔(dān)他社保,分錄寫借應(yīng)付職工薪酬 貸管理費(fèi)用社會保險費(fèi),以后從他工資扣除,分錄寫借管理費(fèi)用—社會保險費(fèi)可以嗎
老師好,兩個公司共同做一個生意,財務(wù)怎么做到互相制約?實(shí)行財務(wù)雙管制?
老師您好!停車場安裝道閘入管理費(fèi)用什么二級科目?
我們村要成立一個合作社,涉及全村農(nóng)戶需要所有都要注冊么
小規(guī)模納稅人收到的住宿費(fèi)專票怎么入賬
24年的獎金還沒有發(fā)可以提前在24年12月申報嗎
根據(jù)以上情況,我們可以分析出ABC公司在存貨相關(guān)控制方面存在以下控制缺陷或薄弱環(huán)節(jié): (1) 領(lǐng)料單管理問題:領(lǐng)料單有一料一單,也有多料一單,可能導(dǎo)致材料被多領(lǐng)或錯領(lǐng),且倉庫部門與領(lǐng)用部門之間可能存在對領(lǐng)料單信息核對不充分的情況,從而影響存貨記錄的準(zhǔn)確性。 (2) 存貨盤點(diǎn)問題:ABC公司每三個月定期對存貨盤點(diǎn)一次,可能存在盤點(diǎn)頻率過低的問題,不利于及時發(fā)現(xiàn)存貨差異和問題。此外,ABC公司僅對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行核對,而未對盤點(diǎn)過程進(jìn)行有效控制,可能導(dǎo)致盤點(diǎn)結(jié)果不準(zhǔn)確。 (3) D材料管理問題:ABC公司未對D材料進(jìn)行會計記錄,且在存貨盤點(diǎn)時不納入盤點(diǎn)計劃,可能導(dǎo)致D材料的數(shù)量和狀態(tài)不準(zhǔn)確。雖然ABC公司通過檢查貨運(yùn)文件,出庫記錄等替代程序予以確認(rèn),但這些替代程序可能存在不夠充分或可靠的問題。 (4) 殘次品與毀損品管理問題:殘次品與毀損品不納入盤點(diǎn)計劃,可能導(dǎo)致ABC公司對這些存貨的數(shù)量和狀態(tài)缺乏準(zhǔn)確了解。同時,倉庫管理員有處置殘次及毀損商品的權(quán)限,可能導(dǎo)致存貨損失的風(fēng)險。 針對以上問題,建議ABC公司加強(qiáng)以下方面的內(nèi)部控制: (1) 優(yōu)化領(lǐng)料單管理流程,確保領(lǐng)料單信息準(zhǔn)確無誤,并加強(qiáng)對領(lǐng)料過程的控制。 (2) 增加存貨盤點(diǎn)的頻率,提高盤點(diǎn)過程的控制力度,確保盤點(diǎn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。 (3) 對D材料進(jìn)行會計記錄,并將其納入存貨盤點(diǎn)計劃,確保對其數(shù)量和狀態(tài)進(jìn)行全面準(zhǔn)確的核算。 (4) 加強(qiáng)對殘次品與毀損品的管理,確保對其數(shù)量和狀態(tài)進(jìn)行全面準(zhǔn)確的核算,并加強(qiáng)對倉庫管理員的監(jiān)督,防止存貨損失風(fēng)險。