稍等,這個打字有點多
三、簡答題1、ABC會計師事務(wù)所的A注冊會計師負(fù)責(zé)審計甲公司2021年度財務(wù)報表。審計工作底稿中與審計風(fēng)險相關(guān)的項目組討論的部分內(nèi)容摘錄如下:(1)項目合伙人A注冊會計師認(rèn)為,審計風(fēng)險取決于控制風(fēng)險和檢查風(fēng)險。(2)項目組成員B注冊會計師認(rèn)為,認(rèn)定層次的重大錯報風(fēng)險分為固有風(fēng)險和控制風(fēng)險,兩者不可分割的交織在一起,所以不能對固有風(fēng)險和控制風(fēng)險單獨進行評估。(3)項目組成員C注冊會計師認(rèn)為,為將審計風(fēng)險模型中的審計風(fēng)險控制在可接受的低水平,應(yīng)降低檢查風(fēng)險,同時應(yīng)降低重大錯報風(fēng)險。(4)項目組成員D注冊會計師認(rèn)為,重大錯報風(fēng)險取決于審計程序設(shè)計的合理性和執(zhí)行的有效性。(5)項目組成員E注冊會計師認(rèn)為,合理設(shè)計以及恰當(dāng)執(zhí)行審計程序,檢查風(fēng)險可以降低為零。要求:根據(jù)上述第(1)至(5)項,逐項指出注冊會計師的觀點是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡要說明理由。
1.ABC 會計師事務(wù)所的 A 注冊會計師負(fù)責(zé)審計甲公司 2021 年度財務(wù)報表。審計工作底稿中與審計風(fēng)險相關(guān)的項目組 討論的部分內(nèi)容摘錄如下: (1)項目合伙人 A 注冊會計師認(rèn)為,審計風(fēng)險取決于控制風(fēng)險和檢查風(fēng)險。 (2)項目組成員 B 注冊會計師認(rèn)為,認(rèn)定層次的重大錯報風(fēng)險分為固有風(fēng)險和控制風(fēng)險,兩者不可分割的交織在 一起,所以不能對固有風(fēng)險和控制風(fēng)險單獨進行評估。 (3)項目組成員 C 注冊會計師認(rèn)為,為將審計風(fēng)險模型中的審計風(fēng)險控制在可接受的低水平,應(yīng)降低檢查風(fēng)險, 同時應(yīng)降低重大錯報風(fēng)險。 (4)項目組成員 D 注冊會計師認(rèn)為,重大錯報風(fēng)險取決于審計程序設(shè)計的合理性和執(zhí)行的有效性。 (5)項目組成員 E 注冊會計師認(rèn)為,合理設(shè)計以及恰當(dāng)執(zhí)行審計程序,檢查風(fēng)險可以降低為零。 要求: 根據(jù)上述第(1)至(5)項,逐項指出注冊會計師的觀點是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡要說明理由。
注冊會計師張明是甲公司2021年度財務(wù)報表審計業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。在制訂具體的審計計劃時,張明需要了解甲公司的內(nèi)部控制,以評估重大錯報風(fēng)險。相關(guān)情況如下:(1)在了解保護原材料安全、完整的內(nèi)部控制后,沒有了解甲公司管理層重點推薦的防止浪費原材料的內(nèi)部控制。(2)了解到甲公司賒銷審批環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制存在重大設(shè)計缺陷后,決定不對該環(huán)節(jié)實施穿行測試。(3)為了解甲公司業(yè)務(wù)流程層面的檢查性控制,按職員級別從低到高的順序向若干不同級別的職員進行了詢問。(4)為證實內(nèi)部控制的執(zhí)行效果,實施的控制測試以重新執(zhí)行程序為主,并輔之以詢問、觀察和檢查程序?!究己艘蟆恐鹨会槍ι鲜觯?)-(4)種情況,指出注冊會計師張明在了解內(nèi)部控制、評估重大錯報風(fēng)險時是否存在不當(dāng)之處,筒要說明理由,并提出改進建議。
4.審計業(yè)務(wù)約定書主要包含的內(nèi)容有()。A.財務(wù)報表審計的目標(biāo)與范圍B.注冊會計師和管理層的責(zé)任C.管理層編制財務(wù)報表采用的會計準(zhǔn)則和相關(guān)會計制度D.注冊會計師擬出具的審計報告的預(yù)期形式和內(nèi)容5.下列有關(guān)管理層責(zé)任的說法中,正確的有()。A.被審計單位管理層應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)設(shè)計、執(zhí)行和維護必要的內(nèi)部控制B.被審計單位管理層要對提供資料的真實性、完整性以及合法性負(fù)責(zé)C.注冊會計師與治理層進行溝通后,管理層可以不承擔(dān)就治理層關(guān)心的事項與治理層進行溝通的責(zé)任D.被審計單位應(yīng)向注冊會計師提供必要的工作條件,包括允許注冊會計師接觸與編制財務(wù)報表相關(guān)的信息6.會計師事務(wù)所在接受年報審計委托前要考慮被審計單位面臨的特別因素,這些風(fēng)險包括()。A.被審計單位是否面臨某些特殊的風(fēng)險B.客戶是否正被主管機構(gòu)或政府部門調(diào)查C.是否涉及違反銀行債務(wù)契約而遭到起訴D.主要管理人員正在接受司法部門的調(diào)查7.注冊會計師在審計過程中應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)有()。A.按審計業(yè)務(wù)約定書的約定按時出具審計報告B.按被審計單位的要求出具審計報告C.由于客觀原因使審計范圍受限而發(fā)表保留意見的應(yīng)
多:4.審計業(yè)務(wù)約定書主要包含的內(nèi)容有()。A.財務(wù)報表審計的目標(biāo)與范圍B.注冊會計師和管理層的責(zé)任C.管理層編制財務(wù)報表采用的會計準(zhǔn)則和相關(guān)會計制度D.注冊會計師擬出具的審計報告的預(yù)期形式和內(nèi)容5.下列有關(guān)管理層責(zé)任的說法中,正確的有()。A.被審計單位管理層應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)設(shè)計、執(zhí)行和維護必要的內(nèi)部控制B.被審計單位管理層要對提供資料的真實性、完整性以及合法性負(fù)責(zé)C.注冊會計師與治理層進行溝通后,管理層可以不承擔(dān)就治理層關(guān)心的事項與治理層進行溝通的責(zé)任D.被審計單位應(yīng)向注冊會計師提供必要的工作條件,包括允許注冊會計師接觸與編制財務(wù)報表相關(guān)的信息6.會計師事務(wù)所在接受年報審計委托前要考慮被審計單位面臨的特別因素,這些風(fēng)險包括()。A.被審計單位是否面臨某些特殊的風(fēng)險B.客戶是否正被主管機構(gòu)或政府部門調(diào)查C.是否涉及違反銀行債務(wù)契約而遭到起訴D.主要管理人員正在接受司法部門的調(diào)查
在2023年3月購買的原材料,2024年4月才發(fā)現(xiàn)未入賬,就做在了2024年,稅務(wù)來檢查,該怎么說明情況呢
老師,制造行業(yè)在未生產(chǎn)期間產(chǎn)生的直接人工和制造費用能在下次生產(chǎn)產(chǎn)品的時候計入成本里面嗎
老師,我想問下“關(guān)于小規(guī)模到升級成一般納稅前無收入并未產(chǎn)生申報納稅的話,海關(guān)進口增值稅繳款書是可以在升級一般進行抵扣”請問這個無收入并產(chǎn)生納稅申報的期間是如何界定的呢?比如我們公司3.19成立的,稅種認(rèn)定是4月1日,繳款書是6月27日產(chǎn)生的,升級一般是7月1日。但是這期間我們有開過票。這種期間算不算無收入并納稅申報呢
企業(yè)所得稅交稅的應(yīng)納稅所得額是不是報表上的凈利潤呢
老師,我想問下“關(guān)于小規(guī)模到升級成一般納稅前無收入并未產(chǎn)生申報納稅的話,海關(guān)進口增值稅繳款書是可以在升級一般進行抵扣”請問這個無收入并產(chǎn)生納稅申報的期間是如何界定的呢?比如我們公司3.19成立的,稅種認(rèn)定是4月1日,繳款書是6月27日產(chǎn)生的,升級一般是7月1日。但是在這期間我們公司有開出過發(fā)票。這種期間算不算無收入并納稅申報呢
在總公司簽合同任職財務(wù),工資在總公司發(fā)放。但子分公司沒有財務(wù),兼任子分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人并處理賬務(wù),請問如何從子分公司發(fā)工資給該員工
請問老師,財務(wù)費用當(dāng)中有利息費用、利息收入,計算息稅前利潤時利息收入怎么處理?謝謝老師
老師,我想問下“關(guān)于小規(guī)模到升級成一般納稅前無收入并未產(chǎn)生申報納稅的話,海關(guān)進口增值稅繳款書是可以在升級一般進行抵扣”請問這個無收入并產(chǎn)生納稅申報的期間是如何界定的呢?比如我們公司3.19成立的,稅種認(rèn)定是4月1日,繳款書是6月27日產(chǎn)生的,升級一般是7月1日。這種期間算不算無收入并納稅申報呢
當(dāng)增值稅納稅申報表進項是7 銷項是5 最后結(jié)轉(zhuǎn)增值稅只要做借應(yīng)交銷5 應(yīng)交 轉(zhuǎn)出未交 貸 應(yīng)交進7這樣就完成了,因為我翻了我們那邊分錄就只有這一個
老師好,想問個實踐的問題,我們有兩個公司,一個公司負(fù)責(zé)銷售叫A公司,一個公司負(fù)責(zé)加工叫B公司。第一個方案:A公司買材料讓B公司加工;第二個方案:B自己買材料生產(chǎn)后賣給A。這兩種方案從稅負(fù)率和經(jīng)營管理模式下哪種比較好,如果測試稅負(fù)率的話,怎么著手去測試?
1.了解公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo):首先,要了解公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo),明確公司面臨的主要風(fēng)險和挑戰(zhàn)。這將有助于確定風(fēng)險管理審計的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵風(fēng)險點。 2.分析公司業(yè)務(wù)流程:深入了解公司的業(yè)務(wù)流程,包括采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等各個環(huán)節(jié)。分析這些流程中可能存在的風(fēng)險因素,如操作失誤、欺詐行為、合規(guī)問題等,并確定需要重點關(guān)注的領(lǐng)域。 3.評估公司風(fēng)險管理能力:評估公司現(xiàn)有的風(fēng)險管理能力和措施,包括風(fēng)險識別、評估、監(jiān)控和控制等方面。了解公司風(fēng)險管理的現(xiàn)狀和存在的問題,以確定風(fēng)險管理審計的重點內(nèi)容和方向。 4.關(guān)注高風(fēng)險領(lǐng)域:根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點和歷史經(jīng)驗,關(guān)注那些可能帶來重大損失或影響的高風(fēng)險領(lǐng)域。 5.法律法規(guī)和政策合規(guī)性:檢查公司各部門的工作是否符合國家法律法規(guī)和公司政策規(guī)定。重點關(guān)注那些可能違反法律法規(guī)或政策規(guī)定的風(fēng)險行為,如違規(guī)操作、偷逃稅等。 6.內(nèi)部控制體系有效性:評估公司的內(nèi)部控制體系是否健全、有效。重點關(guān)注內(nèi)部控制體系的薄弱環(huán)節(jié)和缺陷,如授權(quán)審批流程、內(nèi)部審計機制等,以確保公司運營的合規(guī)性和穩(wěn)健性。 7.風(fēng)險管理文化培育:關(guān)注公司風(fēng)險管理文化的培育和發(fā)展。了解員工對風(fēng)險的認(rèn)識和應(yīng)對能力,評估公司是否建立了全員參與的風(fēng)險管理文化。