您好，稍等，我具體看一下

情況一：達(dá)利食品廠剩余產(chǎn)能無(wú)其他用途，學(xué)校訂貨量為2萬(wàn)箱 1.?計(jì)算相關(guān)成本： - 變動(dòng)成本：每箱面包變動(dòng)成本 = 材料150元/箱 + 人工70元/箱 + 變動(dòng)制造費(fèi)用60元/箱 = 280元/箱。 - 對(duì)于2萬(wàn)箱的變動(dòng)成本總額 = 280×20000 = 5600000（元）。 - 專屬成本：配送費(fèi)25萬(wàn)元，換算為250000元。 - 總成本 = 5600000 + 250000 = 5850000（元）。 2.?計(jì)算收入： - 每箱價(jià)格320元，2萬(wàn)箱的收入 = 320×20000 = 6400000（元）。 3.?決策分析： - 收入6400000元大于總成本5850000元，接受訂單會(huì)增加利潤(rùn)，所以應(yīng)該接受訂單。 情況二：達(dá)利食品廠剩余產(chǎn)能無(wú)其他用途，學(xué)校訂貨量為2.5萬(wàn)箱 1.?計(jì)算相關(guān)成本： - 變動(dòng)成本：每箱變動(dòng)成本280元/箱，2.5萬(wàn)箱變動(dòng)成本總額 = 280×25000 = 7000000（元）。 - 專屬成本：配送費(fèi)25萬(wàn)元即250000元。 - 總成本 = 7000000 + 250000 = 7250000（元）。 2.?計(jì)算收入： - 每箱價(jià)格320元，2.5萬(wàn)箱的收入 = 320×25000 = 8000000（元）。 3.?決策分析： - 收入8000000元大于總成本7250000元，接受訂單可增加利潤(rùn)，所以應(yīng)該接受訂單。 情況三：達(dá)利食品廠剩余產(chǎn)能可以出租，每年租金60萬(wàn)元，學(xué)校訂貨量為2萬(wàn)箱 1.?計(jì)算相關(guān)成本： - 變動(dòng)成本：每箱變動(dòng)成本280元/箱，2萬(wàn)箱變動(dòng)成本總額 = 280×20000 = 5600000（元）。 - 專屬成本：配送費(fèi)25萬(wàn)元即250000元，同時(shí)要考慮放棄的租金收入60萬(wàn)元，相當(dāng)于增加了機(jī)會(huì)成本600000元。 - 總成本 = 5600000 + 250000 + 600000 = 6450000（元）。 2.?計(jì)算收入： - 每箱價(jià)格320元，2萬(wàn)箱的收入 = 320×20000 = 6400000（元）。 3.?決策分析： - 收入6400000元小于總成本6450000元，接受訂單會(huì)減少利潤(rùn)，所以不應(yīng)該接受訂單。