問(wèn)1：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2009年初的存貨是40000元，期末存貨是0元。在這種情況下，按完全成本法確定營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)比按變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)小，這是為什么？ 問(wèn)2: 假設(shè)本期與上期的其他條件不變,當(dāng)本期的銷(xiāo)售量比上期減少時(shí),如按變動(dòng)成本 法確定營(yíng)業(yè)利潤(rùn),本期與上期相比較將減少，這是為什么？ 問(wèn)3:已知2014年某企業(yè)按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為13500元,假定2015年銷(xiāo)售 量與2014年相同,產(chǎn)品價(jià)格及成本水平都不變,但產(chǎn)量有所提高,則該年按變動(dòng)成本法確定營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，本期與上期比較將？ 問(wèn)4:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本月份生產(chǎn)并銷(xiāo)售產(chǎn)品100件，單位產(chǎn)品售價(jià)1000元；發(fā)生的變動(dòng)成本30000元，變動(dòng)管理費(fèi)用和變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用2080元，固定性制造費(fèi)用10000元，固定成本40000元。則按變動(dòng)成本計(jì)算，該企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額為17920元。這個(gè)是怎么算的

1.典型的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新方法與理念不包括(). A.作業(yè)成本法 B.經(jīng)濟(jì)增加值 C平衡計(jì)分卡 D.傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法 2. EVA與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別是( ). 2 A將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本 B.不考建權(quán)益資本成本 C以作業(yè)為基礎(chǔ) D.容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者操佩利網(wǎng) 3.當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于1時(shí)。表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是( )。 A.基本正相關(guān) B完全正相關(guān) C完全無(wú)關(guān) D.基本無(wú)關(guān) 4.單耗相對(duì)穩(wěn)定的外購(gòu)零部件成本屬于( ). A.約束性固定成本 B的量性固定成本 C.技術(shù)性變動(dòng)成本 D.的量性變動(dòng)成本 5.某產(chǎn)品保本銷(xiāo)傳量為1000件.單位變動(dòng)成本為6元.貢獻(xiàn)毛益率為40%,則夠費(fèi)1500件的利潤(rùn)為()元。 A.1000 B 3000 C.2000 D. 6000 6.假定下列各項(xiàng)中的因素變動(dòng)均處于相關(guān)范圍內(nèi)，則能夠?qū)е卤１军c(diǎn)升高的是( ).A.單價(jià)提高 B.單位變動(dòng)成本增加 C實(shí)際銷(xiāo)售量增多 D.單位變動(dòng)成本提少

資料：某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品采用先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)，有關(guān)成本資料如下：?jiǎn)挝划a(chǎn)品直接材料20元單位產(chǎn)品直接人工10元單位變動(dòng)制造費(fèi)用5元月固定制造費(fèi)用18000元月變動(dòng)銷(xiāo)售及管理費(fèi)用2元月固定銷(xiāo)售及管理費(fèi)用2000元1—3月份的生產(chǎn)量分別為5000件、6000件、4000件，銷(xiāo)售量均為5000件，產(chǎn)品售價(jià)為60元，要求：（1）分別計(jì)算完全成本法和變動(dòng)成本法下的稅前利潤(rùn)。（2）1-3月份運(yùn)用兩種成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)是否相同？若不同，分析產(chǎn)生差異的原因。（3）在兩種成本法下分別計(jì)算1-3月份的利

答：(1）可提供1月份和2月份的產(chǎn)品變動(dòng)成本總額和產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本報(bào)表，并將兩個(gè)月份的數(shù)據(jù)加以比較。可以發(fā)現(xiàn)2月份的單位變動(dòng)成本低于1月份的單位變動(dòng)成本。同時(shí)說(shuō)明由于固定成本的發(fā)生不隨產(chǎn)量的增加而增加，也不隨產(chǎn)量的降低而減少，因此，產(chǎn)量的減少，使得產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀驹黾?，?dǎo)致了產(chǎn)品單位成本的上升，即使產(chǎn)品的單位變動(dòng)成木降低，也有可能彌補(bǔ)不了單位固定成本的增加。(2）提供變動(dòng)成本法和完全成本法的產(chǎn)品成本報(bào)表，并將兩種方法下的數(shù)據(jù)加以比較，可以發(fā)現(xiàn)變動(dòng)成本法的單位成本總額與完全成本法的單位成本總額相同，同時(shí)加以說(shuō)明變動(dòng)成本法將產(chǎn)品的成本分為變動(dòng)成本和固定成本，由于固定成本在一定范圍內(nèi)屬于不可控成本，因此，使用變動(dòng)成本法更有利于成本控制。(3）建議王廠長(zhǎng)在使用完全成本法的同時(shí)也采用變動(dòng)成本法。因?yàn)樽儎?dòng)成本法有利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益。具體的優(yōu)點(diǎn)有：①變動(dòng)成本法有利于正確進(jìn)行短期決策。②變動(dòng)成本法有利于引導(dǎo)企業(yè)管理當(dāng)局以市場(chǎng)為導(dǎo)向，重視銷(xiāo)售。③變動(dòng)成本法可以簡(jiǎn)化成本計(jì)算，避免固定制造費(fèi)用分?jǐn)傊械闹饔^隨意性。④變動(dòng)成本法有利于進(jìn)行成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。但變動(dòng)成本法也有其缺點(diǎn)，比如不

變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算稅前利潤(rùn)的比較： 甲企業(yè)從事單一產(chǎn)品生產(chǎn)，期初沒(méi)有存貨，當(dāng)月共生產(chǎn)產(chǎn)品600件，銷(xiāo)售500件，銷(xiāo)售單價(jià)1500元，單位變動(dòng)成本(直接材料、直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用)80元，管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用總額20000元，且均為固定成本，固定制造費(fèi)用12000元，完全成本下每件分?jǐn)?0元(12000元÷600件)； 要求：(1)按變動(dòng)成本法和完全成本法分別計(jì)算其稅前利潤(rùn)？可以列表(左右或上下列表或分別直接寫(xiě)計(jì)算過(guò)程自選)(2)兩種計(jì)算方法計(jì)算的稅前利潤(rùn)有差異的原因？