一、工作 財(cái)務(wù)工作人員在工作中要做到既能體現(xiàn)自己的專業(yè)性，又能給別人提供方便，要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。工作中盡量用專業(yè)名詞來表達(dá)自己的意思;對(duì)接工作時(shí),分類標(biāo)出每一件工作的時(shí)間，以及目前的完成情況;遇到問題時(shí)及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。 二、學(xué)習(xí) 財(cái)務(wù)人員要始終保持一顆努力上進(jìn)，熱愛學(xué)習(xí)的心，只有這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，高效完成工作。在專業(yè)能力上要有所提升，考取執(zhí)業(yè)、職稱證書;休息時(shí)培養(yǎng)自己的興趣愛好，豐富業(yè)余生活;看一些能夠洗滌靈魂和身心的電影，保持充足的能量。 三、禮儀 一些簡單的禮儀能夠體現(xiàn)個(gè)人的基本素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)，一些小事情如果不懂這些小禮儀，可能會(huì)在同事心中造成減分印象。開會(huì)時(shí)注意別玩手機(jī)，別吃東西;無論上班還是開會(huì)都盡量避免遲到;培訓(xùn)或者開會(huì)時(shí)，座位不夠主動(dòng)去搬椅子。

你好你這邊是制造業(yè)嗎？

一、成本核算方法有哪些？ 成本核算方法主要有以下幾種： 1.品種法：以公司產(chǎn)品品種為成本核算對(duì)象的成本核算方法，主要適用于只要求考核最終產(chǎn)品的企業(yè)。 2.分類法：以公司產(chǎn)品類別為成本核算對(duì)象的成本核算方法，適用于產(chǎn)品種類多而雜，但可按照一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類的企業(yè)。 3.分步法：以產(chǎn)品生產(chǎn)階段、“步驟”作為成本計(jì)算對(duì)象的方法。 4.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：按照產(chǎn)品加工步驟的順序，逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，直到最后加工步驟完成才能計(jì)算產(chǎn)成品成本的方法。 5.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法：各步驟只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)產(chǎn)品費(fèi)用，不計(jì)算上一步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，各步驟的費(fèi)用平行計(jì)入最終產(chǎn)品成本的方法。 6.作業(yè)成本法：基于作業(yè)成本計(jì)算的一種成本核算方法。 7.ABC成本法：根據(jù)事物的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的主要特征，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點(diǎn)與一般，從而有區(qū)別地采取管理方式的一種定量管理方法。 8.加權(quán)平均法：每發(fā)生一次庫存事務(wù)就進(jìn)行一次庫存成本的重計(jì)算。 除了上述方法，還有一些輔助方法，如標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額法、責(zé)任成本核算、聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級(jí)品成本的計(jì)算等。 二、料工費(fèi)歸集與分配邏輯是什么？ 料工費(fèi)歸集與分配的邏輯主要基于生產(chǎn)過程中的實(shí)際消耗和成本發(fā)生的因果關(guān)系。具體步驟包括： 1.材料購入：將材料成本計(jì)入相應(yīng)賬戶。 2.領(lǐng)用材料、發(fā)放工資：將生產(chǎn)成本（包括領(lǐng)用材料和發(fā)放的直接人工工資）計(jì)入相應(yīng)賬戶。 3.分配制造費(fèi)用：根據(jù)制造費(fèi)用的發(fā)生原因和受益對(duì)象，將其分配到各產(chǎn)品成本中。這通常涉及材料占比、機(jī)器工時(shí)或人工工時(shí)等因素的考慮。 三、車間跨物料挪料問題怎么解決？ 車間跨物料挪料問題通常涉及到生產(chǎn)過程中的物料管理和控制。解決此問題的方法可能包括： 1.加強(qiáng)物料標(biāo)識(shí)和記錄：確保每種物料都有明確的標(biāo)識(shí)，并詳細(xì)記錄其流動(dòng)情況。 2.優(yōu)化物料管理流程：建立規(guī)范的物料領(lǐng)取、使用和歸還流程，減少不必要的挪料情況。 3.引入物料管理系統(tǒng)：利用信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)物料信息的實(shí)時(shí)更新和查詢，提高物料管理的效率和準(zhǔn)確性。 四、新產(chǎn)品報(bào)價(jià)依據(jù)是什么？怎么保證報(bào)價(jià)合理？ 新產(chǎn)品報(bào)價(jià)的依據(jù)主要包括以下幾個(gè)方面： 1.成本因素：包括產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、運(yùn)營成本、人力成本等，這些成本將直接反映在報(bào)價(jià)中。 2.供需關(guān)系：產(chǎn)品的需求和供應(yīng)情況也會(huì)影響報(bào)價(jià)，當(dāng)需求大于供應(yīng)時(shí)，價(jià)格往往會(huì)上升。 3.競爭環(huán)境：在競爭激烈的市場中，商家可能會(huì)通過調(diào)整報(bào)價(jià)來爭取市場份額。 4.政策影響：政府的政策和法規(guī)也可能對(duì)報(bào)價(jià)產(chǎn)生影響。 為了保證報(bào)價(jià)合理，企業(yè)可以采取以下措施： 1.準(zhǔn)確核算成本：通過合理的成本核算方法，確保產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性。 2.深入了解市場：密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和競爭對(duì)手的報(bào)價(jià)情況，以便制定合理的報(bào)價(jià)策略。 3.考慮客戶價(jià)值：在報(bào)價(jià)時(shí)，充分考慮客戶對(duì)產(chǎn)品的期望價(jià)值，以確保報(bào)價(jià)既符合客戶預(yù)期又能保證企業(yè)利潤。 五、成本分析報(bào)表分析關(guān)鍵是什么？ 成本分析報(bào)表分析的關(guān)鍵在于以下幾個(gè)方面： 1.掌握實(shí)際成本數(shù)據(jù)：確保分析所依據(jù)的成本數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。 2.對(duì)比分析：將實(shí)際成本與預(yù)算成本、標(biāo)準(zhǔn)成本等進(jìn)行對(duì)比分析，找出差異及原因。 3.關(guān)注重點(diǎn)成本項(xiàng)目：對(duì)占比較大的成本項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)分析，了解其構(gòu)成和變動(dòng)情況。 4.結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際：將成本分析與企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)緊密結(jié)合，找出成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和改進(jìn)措施。 六、生產(chǎn)工單在流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)需要注意的有哪些問題？ 在生產(chǎn)工單流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，需要注意以下問題： 1.工單準(zhǔn)確性：確保工單信息準(zhǔn)確無誤，包括產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、工藝要求等。 2.流轉(zhuǎn)效率：優(yōu)化工單流轉(zhuǎn)流程，減少不必要的等待和延誤，提高生產(chǎn)效率。 3.跨部門協(xié)作：加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)作，確保工單在流轉(zhuǎn)過程中得到及時(shí)處理。 4.異常處理：對(duì)工單流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行處理和記錄，以便后續(xù)改進(jìn)。 七、存貨在日常成本管控過程中需要注意的問題有哪些？ 存貨在日常成本管控過程中，需要注意以下問題： 1.存貨數(shù)量控制：根據(jù)實(shí)際需求和生產(chǎn)計(jì)劃，合理控制存貨數(shù)量，避免過多或過少的存貨導(dǎo)致成本增加。 2.存貨質(zhì)量管理：確保存貨質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致的成本損失。 3.存貨成本核算：采用合理的成本核算方法，準(zhǔn)確核算存貨成本，為成本控制提供依據(jù)。 4.存貨周轉(zhuǎn)率：關(guān)注存貨周轉(zhuǎn)率

你好，可能會(huì)問你單位內(nèi)外溝通能力

你好同學(xué) 1、小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則平常可以簡化，年末必須按完工百分比法確認(rèn)。 2、核算單個(gè)項(xiàng)目的還要考慮其負(fù)擔(dān)的稅金及附加，如果考慮相關(guān)期間費(fèi)用，應(yīng)一并計(jì)算 3、是的，財(cái)務(wù)報(bào)表是整體的。