用友nc成本核算結轉制造費用到生產成本，為什么制造費用每個月結轉后都有余額。為什么材料出庫產成品半成品出庫都有出路差異調整。沒有調整數量就是金額0.01，0.02什么的調整。還有半成品是如何分攤的？領用材料的時候是按照生產訂單領用會說明用到某個產品嗎，還是按照部門領用了查看產品bom看生產的哪些產品按照產品bom中材料定額分配呢
同學你好 你這個有在產品吧
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3月1日，A公司購入了一批甲原材料，用于自產自銷的產品。該批原材料的購買價款為600萬元，發(fā)生的增值稅進項稅額為78萬元。購買過程中發(fā)生了運雜費40萬元，入庫前的挑選整理費50萬元，到年末，已領用50%用于生產產品，該批產品尚未完工，到年末發(fā)生了制造成本總額550萬元。該批尚未領用的原材料按照市場公允價值確定的銷售價格為320萬元，尚未領用材料全部用于生產完產品將發(fā)生成本600萬元，該產品的市場銷售價格為1 200萬元，預計將發(fā)生銷售費用100萬元。 尚未領用的原材料是否發(fā)生減值。 由于尚未領用的原材料是用于生產產品的，因此應該首先判斷該產品是否發(fā)生了減值。（1分） 產品的成本＝（600＋40＋50）×50%＋600＝945（萬元）（0.5分） 產品的可變現(xiàn)凈值＝1 200－100＝1 100（萬元）（0.5分） 由于生產的產品的成本小于可變現(xiàn)凈值，產品沒有發(fā)生減值，相應的原材料也沒有發(fā)生減值，不需要計提存貨跌價準備。（1分） ? 產品成本為什么不是550+600呢
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練習 1.華榮公司只有一個生產車間，生產甲、乙兩種產品，設有行 政管理部門-202x年3月，材料費用分配情況如下:生產三產品領用A材料694000元，乙產品領用B材料167000元共同領用C材料13500公斤，C材料單位成本10元/公斤。電產品消耗定額為10000公斤，乙產品消耗定額為5000公斤?；拒囬g一般耗用D材料52200元，管理部門領用D材科54 000元 2.根據職工薪酬分配表分配工資費用:甲產品100000元，乙產品150000元，車間管理人員25000元，行政管理人員工資85 000元 3.按照工資總額的42%計提社會保險費等 4.計提本月折舊費:生產車間78100元，管理部門16200元 5.用銀行存款支付生產車間辦公費1200元、水電費2500元， 現(xiàn)金500元支付其他費用。 6.按照生產工時分配生產車間制造費用，甲產品20000工時， 乙產品30 000工時。 7.月末，生產車間甲、乙產品的產量情況如下:甲產品期初在 產品成本444200元，月末部分完工，可知月末在產品成本為444440元;乙產品無期初在產品，月末全部產品完工入庫，無在產品。結轉完工的甲、乙
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1.17日出售給宏達商場02產品350件每件售價￥120增值稅稅額為￥5460，款項尚未支付2.24日收到宏達商場轉來的銀行承兌匯票一張用以抵付17日購買零二產品的全部款項3.31日分配本月應負職工工資￥40,700其中制造零一產品工人工資150020，制造明兒產品生產工人工資￥16,000生產車間管理人員工資￥5700行政管理人員工資￥40004.30日月末根據倉庫發(fā)料單匯總得知本月生產零一產品領用0601材料1440￥10生產零二產品領用0602材料1360￥0車間修理設備領用601材料1500元5.月末計算結轉本月發(fā)生的制造費用的發(fā)生的制造費用按照生產工時比例分配其中零一產品生產工時為6000工時零二產品供生產工時為4000工時問：結轉本月份完工入庫產品的實際成本其中零一產品完工入庫1000減零二完工入庫1000件軒已驗收入庫沒有在產品什么會計分錄怎么寫
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某公司 20x2 年 12 月生產甲、乙兩種產品，都是大量、大批單步驟生產。該公司有一個基本生產車間和供水、運輸兩個輔助生產車間。輔助生產車間的制造費用通過“制造費用”科目核算，“基本生產成本”和“輔助生產成本”明細賬的成本項目包括:直接材料、直接燃料和動力、直接人工、制造費用。12月份的有關資料如下:(不考慮增值稅) ①材料費用。 基本生產車間領用材料 368000元，其中:直接用于甲產品生產的A材料 142000元，直接用于乙產品生產的B材料 88000元，直接用于甲、乙兩種產品生產共同耗用C材料128000元(按照定額消耗量比例在甲、乙兩種產品之間進行分配，甲產品定額消耗量為 512 千克，乙產品定額消耗量為 768千克)，車間一般耗用材料費用10000元。 供水車間領用材料 15000 元，其中:直接用于輔助生產的材料費用 12000元，車間一般耗用材料費用 3000元。 運輸車間領用材料 9000 元
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工業(yè)制造業(yè)成本核算中，上一任會計把本月購入的原材料，沒有根據產品耗用情況直接全部領用到了生產成本中。（舉個例子吧，比如本月購入原材料汽車輪胎100只入庫。本月銷售汽車10輛，沒有半成品，在產品，就是說本月應該領用的汽車輪胎是40只，但上任會計把100只輪胎全部轉到了生產成本中，最終形成的庫存商品，并結轉了主營業(yè)務成本，舉例的只是一個原材料，其他原材料也是這種情況。因為上任會計購進原材料就沒有數量和單價的核算。直接根據金額按照一定的比例轉入生產成本。 他現(xiàn)在留給我的問題是，我這個月同樣銷售了10輛汽車，如果按照正常的話也要領用40個輪胎，由于上個月100只輪胎已全部領完，余額為零。那么現(xiàn)在原材料就會出現(xiàn)負數，該怎么調整分錄如何進行賬務處理？
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有。有在產品的話不是生產成本有余額。制造費用我不太理解
同學你好 你沒結轉到生產成本那就是有余額的
那為什么有余額呢
同學你好因為你沒結轉哦
結轉了啊。就問下為啥還有余額？出庫調整是什么情況。還有生產投料是如何在各種產品中分配的按照什么依據還是說領料的時候就會說明用于某種產品。還有平時需要關注些什么數據
同學你好 沒有結轉完呢
已經結帳了。每個月有時候有余額有時候沒有。結轉完了。為什么。還有其他問題
同學你好 有在產品就會有余額
你回答下我另外2問題
同學你好 平時關注的就是出入庫的數據
生產投料是怎么分配的呢在產品間
生產開始時一次性投入; 或者隨加工進度陸續(xù)投入;與加工進度不同步的分次投
一次性投入的，陸續(xù)投入，與加工進度不同的分次頭的。怎么分配？投料的時候會說明是某種產品嗎，還是按照Bom單定額分配
這個分次投一次投怎么分配不重要吧。主要是用來分配完工產品和在產品的吧
同學你好 對的 主要是用來分配完工產品和在產品的 一次性投入材料,在分配材料不計算約當產量
那erp里主要怎么分配投入材料成本呢。比如投入a材料，如何在b.c產品間分配。是投料的時候領料單會有說明用于b還是c呢還是按照定額分配
成本模塊自動從ERP采購、庫存及應付模塊采集形成明細物資采購成本的數量及金額信息
對，我知道，采購材料單價是計算出來了。關鍵投料生產是怎么分配的呢。自動領料的時候就知道生產某個產品的嗎
同學你好 沒有配方嗎 就是單個用什么料用多少