第四節(jié) 生產(chǎn)過程的核算 永峰機器廠2021年9月發(fā)生下列經(jīng)濟業(yè)務： 1.根據(jù)本月發(fā)出材料匯總表，本月共領用A材料65000元，其中，甲產(chǎn)品生產(chǎn)領用34000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)領用31000元；耗用B材料12000元，其中，甲產(chǎn)品耗用6000元，乙產(chǎn)品耗用3000元，車間一般耗用1800元，廠部耗用1200元。 2. 分配并結轉本月應付職工工資100000元，其中，生產(chǎn)工人工資：甲產(chǎn)品43000元，乙產(chǎn)品39000元； 管理人員工資：車間4000元，廠部8000元，銷售部門6000元。 3. 計提本月份固定資產(chǎn)折舊費，其中，生產(chǎn)車間4000元，廠部2000元。 4. 本月發(fā)生制造費用共計16200元，計算分配（采用工時比例法，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時3000小時）并結轉本月制造費用 5. 結轉本月已完工入庫產(chǎn)成品的生產(chǎn)成本。本月初甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為5000元，乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本1200元，甲、乙產(chǎn)品月末均無在產(chǎn)品。 要求：根據(jù)以上經(jīng)濟業(yè)務編制會計分錄。

某企業(yè)2020年6月份有關生產(chǎn)資料如下：(1）該企業(yè)生產(chǎn)A,B兩種產(chǎn)品，根據(jù)月末編制的“發(fā)料憑證匯總表”，當月生產(chǎn)車間共領用甲材料198000元（其中，用于A產(chǎn)品生產(chǎn)120000元，用于B產(chǎn)品生產(chǎn)78000元），車間管理部門領用甲材料3000元，行政管理部門領用甲材料2000元。(2）根據(jù)月末編制的“工資結算匯總表”，本月應付職工薪酬（含福利費，下同）共計137000元，其中，生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人薪酬66000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人薪酬33000元，應付車間管理人員薪酬為17000元，應付行政管理人員薪酬為21000元。（3）本月計提固定資產(chǎn)折舊5000元，其中，生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊4300元，行政管理部門固定資產(chǎn)折舊700元。(4）本月以銀行存款支付廣告費4400元。(5）分配A,B產(chǎn)品承擔的制造費用，制造費用按生產(chǎn)工人薪酬比例分配。要求：1、根據(jù)以上資料計算該制造費用總額（寫出計算過程）。2、計算分配制作費用，并編制分配制造費用的分錄。3、計算并結轉完工產(chǎn)品成本，并編制產(chǎn)品入庫分錄

（1）本月倉庫共發(fā)出甲材料44000元，其中生產(chǎn)A產(chǎn)品領用16000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品領用12800元，車間管理部門耗用4200元，行政管理部門耗用6000元，銷售部門領用5000元。(2）計提本月職工工資55000元，其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資23000元，B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資15000元，車間管理人員工資2900元，行政管理人員工資4100元，銷售部門人員工資10000元。（3）計提本月固定資產(chǎn)折舊8670元，其中，車間使用固定資產(chǎn)折舊6015元，管理部門使用固定資產(chǎn)折舊2655元。（4）以銀行存款支付本月水電費4650元，其中，車間用水電費2379元，管理部門用水電費2271元。（5）結轉本月制造費。（6）本月A、B產(chǎn)品生產(chǎn)全部完工入庫，結轉其實際生產(chǎn)成本。

4)該企業(yè)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品所需材料均于生產(chǎn)開始時一次投入，本月份A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為87000元，其中直接材料59000元，直接人工21500元，制造費用6500元；B產(chǎn)品無月初在產(chǎn)品。5)該企業(yè)工資費用、制造費用按A、B兩種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比例分配，輔助生產(chǎn)費用采用直接分配法分配。6)本月有關生產(chǎn)費用的部分經(jīng)濟業(yè)務和有關成本計算資料如下：(1)本月發(fā)出材料387000元，其中：A產(chǎn)品直接消耗200000元，B產(chǎn)品直接消耗100000元，共同消耗60000元；基本生產(chǎn)車間一般消耗4000元，供電車間消耗12000元，供氣車間消耗5000元，廠部管理部門消耗6000元。(2)本月發(fā)放工資287000元，其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資243000元，供電車間工資600g元，供汽車間工資10000元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資8000元，廠部管理人員工資20000元；并按14%計提福利費：2%計提工會經(jīng)費；1.5%計提職工教育經(jīng)費。(3)本月應計提折舊費45000元，其中，基本生產(chǎn)車間30000元，供電車間4000元，供汽車間3000元，廠部管理部門8000元。

某工廠基本生產(chǎn)車間本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。甲、乙兩種產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工時分別 為：甲產(chǎn)品2800小時，乙產(chǎn)品1200小時。本月份發(fā)生的相關費用資料如下 (1)職工薪例：生產(chǎn)甲產(chǎn)品的工人職工薪酬16000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品的工人職工薪酬14000 元，車間管理人員工資2000元，行政管理人員職工薪酬5000元 (2)職工福利費：按工資總額的14%計提福利費。 (3)材料費用：生產(chǎn)甲產(chǎn)品領用材料28000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品領用材料16000元，車間一 般耗費材料500元. (4)辦公費與水電費：生產(chǎn)車間300元，行政管理部門800元。 (5)固定資產(chǎn)折舊費：生產(chǎn)車間4600元，行政管理部門3800元 (6)其他費用：生產(chǎn)車間差旅費2200元，低值易耗品攤銷費400元，行政管理部門業(yè) 務招待費2200元. 要求：(1)根據(jù)以上資料計算該工廠本月基本生產(chǎn)車間的制造費用總額。 (2)按生產(chǎn)工時比例分配本月制造費用。