業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品,有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間,產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下: (1)月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元,其中直接材料3500、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元,其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元。 (2)基本生產(chǎn)車間材料費(fèi)用:甲產(chǎn)品耗用材料36 000元,乙產(chǎn)品耗用材料28 000元,車間一般耗用2000元 (3)基本生產(chǎn)車間人工費(fèi)用：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元,車間管理人員工資5000元?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品耗用300小時(shí),乙產(chǎn)品耗用500小時(shí)。 (4)制造費(fèi)用：差旅費(fèi)1200元、辦公費(fèi)500元、折舊費(fèi)12000元、修理費(fèi)2000元。 (5)供電車間供電2400千瓦時(shí),共計(jì)4800元:甲產(chǎn)品耗用600王瓦時(shí),乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí),車間管理部門耗用200千

43.閱讀理解[資料]某企業(yè)只有一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)車間，單步驟大量生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。該廠本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用如下:(1)材料費(fèi)用:生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用A材料15000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用A材料16000元，生產(chǎn)乙丙產(chǎn)品耗用A材料10000元。本月耗用A材料共計(jì)41000元。(2)職工薪酬:甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬為4000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬為5000元，丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬為5000元，生產(chǎn)車間管理人員薪酬為2000元。本月生產(chǎn)車間計(jì)提職工薪酬總額為16200元。(3)其他費(fèi)用:生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)為1000元，生產(chǎn)車間辦公費(fèi)為1300元。辦公費(fèi)以銀行存款支付。其他有關(guān)資料如下：（1）該車間的制造費(fèi)用分配采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法，甲產(chǎn)品耗用工時(shí)為4000小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用工時(shí)為4600小時(shí)，丙產(chǎn)品耗用工時(shí)為2150小時(shí)。（2）本月甲產(chǎn)品總產(chǎn)量為800件，月末完工500件，未完工300件。甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配，采用在產(chǎn)品按直接材料費(fèi)用計(jì)算法。原材料系生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入。

7.以個(gè)人為單位，做如下分錄【實(shí)際成本法】:(1)工資費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資25000元，其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資20000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資5000元，車間管理人員工資1200元，行政管理人員工資80000元，銷售人員工資6000元(2)材料費(fèi)用:生產(chǎn)甲產(chǎn)品材料費(fèi)17675元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品材料費(fèi)22725元，基本生產(chǎn)車間車物料消耗1060元，設(shè)備日常調(diào)試用材料2000元，其他消耗3000元。(3)折舊費(fèi):固定資產(chǎn)原值基本生產(chǎn)車間為25000元，管理部門為50000元，月折舊率0.6%(4)，;銷部差30;支管理部門辦公費(fèi)300元，其他費(fèi)用200元。(5外購電費(fèi):甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗電2000度，乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗電1000度，車間照明耗電1500度，管理部門耗電1000度，單價(jià)為每度0.2元。(6)分配制造費(fèi)用，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)(7)甲乙產(chǎn)品驗(yàn)收入庫

7.以個(gè)人為單位，做如下分錄【實(shí)際成本法】:(1)工資費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資25000元，其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資20000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資5000元，車間管理人員工資1200元，行政管理人員工資80000元，銷售人員工資6000元(2)材料費(fèi)用:生產(chǎn)甲產(chǎn)品材料費(fèi)17675元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品材料費(fèi)22725元，基本生產(chǎn)車間車物料消耗1060元，設(shè)備日常調(diào)試用材料2000元，其他消耗3000元。(3)折舊費(fèi):固定資產(chǎn)原值基本生產(chǎn)車間為25000元，管理部門為50000元，月折舊率0.6%(4)，;銷部差30;支管理部門辦公費(fèi)300元，其他費(fèi)用200元。(5外購電費(fèi):甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗電2000度，乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗電1000度，車間照明耗電1500度，管理部門耗電1000度，單價(jià)為每度0.2元。(6)分配制造費(fèi)用，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)(7)甲乙產(chǎn)品驗(yàn)收入庫

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間，產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下：（1）月初在產(chǎn)品成本：甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元，其中直接材料3500、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元；乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元，其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元。（2）基本生產(chǎn)車間材料費(fèi)用：甲產(chǎn)品耗用材料36000元，乙產(chǎn)品耗用材料28000，車間一般耗用2000元。（3）基本生產(chǎn)車間人工費(fèi)用：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元，車間管理人員工資5000元。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品耗用300小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用500小時(shí)。（4）制造費(fèi)用：差旅費(fèi)1200元、辦公費(fèi)500、折舊費(fèi)12000元、修理費(fèi)2000元。（5）供電車間供電2400千瓦時(shí)，共計(jì)4800元：甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí)，乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí)，車間管理部門200千瓦時(shí)，企業(yè)管理部門800千