1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間，產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下：(1)月初在產(chǎn)品成本：甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元，其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元；乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元，其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元；(2)基本生產(chǎn)年間材料費(fèi)用，甲產(chǎn)品耗用材料36000元，乙產(chǎn)品耗用材料280元車間一般耗用2000元；(3)基本生產(chǎn)車間人工費(fèi)用：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元，車間管理人員工資5000元?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品耗用300小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用500小時(shí)：(4)制造費(fèi)用：差旅費(fèi)1200元、辦公費(fèi)500、折舊費(fèi)12000元、修理費(fèi)2000元；(5)供電車間供電2400千瓦時(shí)，共計(jì)4800元，其中，甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí)，乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí)，車間管理部門200千瓦時(shí)，企業(yè)管理部門800千瓦時(shí)；(6)甲產(chǎn)品月末無在產(chǎn)品，本月完工200件；乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件，完工產(chǎn)品160件；原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，完工程度50%，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品。要求：采用品種法

業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品,有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間,產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下: (1)月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元,其中直接材料3500、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元,其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元。 (2)基本生產(chǎn)車間材料費(fèi)用:甲產(chǎn)品耗用材料36 000元,乙產(chǎn)品耗用材料28 000元,車間一般耗用2000元 (3)基本生產(chǎn)車間人工費(fèi)用：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元,車間管理人員工資5000元?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品耗用300小時(shí),乙產(chǎn)品耗用500小時(shí)。 (4)制造費(fèi)用：差旅費(fèi)1200元、辦公費(fèi)500元、折舊費(fèi)12000元、修理費(fèi)2000元。 (5)供電車間供電2400千瓦時(shí),共計(jì)4800元:甲產(chǎn)品耗用600王瓦時(shí),乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí),車間管理部門耗用200千

青海公司是一家工業(yè)企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間、一個(gè)輔助生產(chǎn)車間?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，輔助生產(chǎn)車間提供一種勞務(wù)。9月份發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下： （1）領(lǐng)用原材料，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)60000元，用于基本生產(chǎn)車間機(jī)物料消耗20000元；直接用于輔助生產(chǎn)30000元，用于輔助生產(chǎn)車間機(jī)物料消耗6000元；用于行政管理部門4000元，共計(jì)120000元。 （2）工資分配，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資60000元，車間管理人員工資10000元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資20000元，車間管理人員工資5000元；行政管理人員工資5000元，共計(jì)100000元。 （3）按工資的40%計(jì)提本月的各項(xiàng)其他職工薪酬費(fèi)用。 （4）計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，基本生產(chǎn)車間計(jì)提折舊20000元，輔助生產(chǎn)車間計(jì)提折舊10000元，行政管理部門計(jì)提折舊10000，共計(jì)40000元。 （5）用銀行存款支付其他費(fèi)用20000元。其中，基本生產(chǎn)車間10000元，輔助生產(chǎn)車間5000元，行政管理部門5000元。 該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算。基本生產(chǎn)車間的直接費(fèi)用和制造費(fèi)用均按產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例分配，生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品2500小時(shí)，乙產(chǎn)品1500小時(shí)。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配，基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)70000元，行政管理部門負(fù)擔(dān)16000元。 要求：根據(jù)上述資料（1）——（5）編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄

2、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品:該廠設(shè)-一個(gè)基本生產(chǎn)車間，有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算，4月的生產(chǎn)費(fèi)用資料如下:(1)原材料領(lǐng)用:4月材料領(lǐng)退料憑證匯總材料費(fèi)用為:A產(chǎn)品一-直接材料費(fèi)用5,000元，B產(chǎn)品--直接材料費(fèi)用3,200元;輔助生產(chǎn)車間一---供電車間直接材料費(fèi)用4,000元，供水車間直接材料費(fèi)用2,000元;基本生產(chǎn)車間:機(jī)物料消耗3,500元，供電車間:機(jī)物料消耗800元;供水車間:機(jī)物料消耗600元。(2)職工薪酬費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間一-生產(chǎn)工人工資64,000元，管理人員工資3,000元;供電車間一-生產(chǎn)工人工資4,500元，管理人員工資1,600元;供水車間一-生產(chǎn)工人工資3,800元，管理人員工資1,200元;基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資系計(jì)時(shí)工資，在AB兩種產(chǎn)品之間按產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例分配，生產(chǎn)工時(shí)為:A產(chǎn)品5,000小時(shí)，B產(chǎn)品3,000注:另外，其他短期薪酬:按40%計(jì)提。

2、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品；該廠設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間，有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算，4月的生產(chǎn)費(fèi)用資料如下：(1)原材料領(lǐng)用：4月材料領(lǐng)退料憑證匯總材料費(fèi)用為：A產(chǎn)品——直接材料費(fèi)用5,000元，B產(chǎn)品——直接材料費(fèi)用3,200元；輔助生產(chǎn)車間——供電車間直接材料費(fèi)用4,000元，供水車間直接材料費(fèi)用2,000元；基本生產(chǎn)車間：機(jī)物料消耗3,50元，供電車間：機(jī)物料消耗800元；供水車間：機(jī)物料消耗600元。(2)職工薪酬費(fèi)用：基本生產(chǎn)車間——生產(chǎn)工人工資64,000元，管理人員工資3,000元；供電車間——生產(chǎn)工人工資4,500元，管理人員工資1,600元；供水車間——生產(chǎn)工人工資3,800元，管理人員工資1,200元;基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資系計(jì)時(shí)工資，在AB兩種產(chǎn)品之間按產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例分配，生產(chǎn)工時(shí)為：A產(chǎn)品5,000小時(shí)，B產(chǎn)品3,000小時(shí)。注：另外，其他短期薪酬：按40%計(jì)提。編制各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)生的相關(guān)分錄，并匯總計(jì)算基本生產(chǎn)車間A、B產(chǎn)品的制造費(fèi)用